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        2020美好生活新消費高峰論壇,掌門1對1獲2020美好生活創造者年度匠心品質企業

        時間:2020-12-12來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        2020年是挑戰與機遇并存的一年,各行業都在新變革的浪潮中迎來顛覆性發展。消費產業借助互聯網優勢逆勢上漲,新業態與新模式給經濟注入新鮮活力。12月10日,由經觀傳媒、《經濟

        2020年是挑戰與機遇并存的一年,各行業都在新變革的浪潮中迎來顛覆性發展。消費產業借助互聯網優勢逆勢上漲,新業態與新模式給經濟注入新鮮活力。12月10日,由經觀傳媒、《經濟觀察報》舉辦的“2020美好生活新消費高峰論壇”在北京隆重召開。論壇以“聚力·重構·新生”為主題,聚焦六大消費領域,匯聚眾多知名學者、商界領軍人物及媒體代表,共同探討大消費產業未來的發展和新趨勢。在教育領域,在線教育頭部企業掌門教育受邀亮相,并憑借過硬的技術創新能力、極佳的教學體驗以及良好的用戶口碑,榮膺“2020美好生活創造者年度匠心品質企業”,展現出極強的用戶滿意度和強勁的發展勢能。

        “美好生活創造者高峰論壇”至今已舉辦七年,旨在發現各行各業為創造美好生活而不斷努力的優秀企業。“美好生活創造者優秀案例征集”旨在通過各領域企業的優秀案例,展現當前疫情后消費行業的發展現狀,展示中國新消費領域的發展與變化,匯聚中國獨特商業思想和智慧,推動行業創新與社會進步。正因如此,掌門教育此次攬獲“2020美好生活創造者年度匠心品質企業”榮譽,也反映出其雄厚的教育實力,為疫后教育行業的持續健康發展樹立了參考標桿和重要借鑒。

        2020年是教育行業發展的關鍵年,在這場“品質大考”中,掌門教育憑借穩定的教學服務和高品質的教學質量實現逆勢增長。目前,掌門注冊學員已達6000萬,覆蓋600個省市縣,旗下掌門1對1品牌學員續費率達87,占據了垂直賽道近八成市場份額,以付費學員人數增長約300,單月課耗超5億的亮眼成績交出了一份滿意的考卷。

        每個孩子的知識基礎、學習習慣各不相同,面對同樣的內容在學習進度上也存在差異。從教育的本質來看,只有真正的個性化才能夠達到有效的教育效果,這也是掌門教育子品牌掌門1對1成為眾多家長和學生選擇的關鍵。在人工智能、大數據等前沿技術加持下,掌門1對1在線課堂兼顧高互動性、強監督和個性化,為課堂提供了更多可能。對于自制力較差的中小學生而言,一對一教學顯然更為高效,也更讓家長放心。在傳統課堂中極為奢侈的“個性化”學習,也在掌門1對1在線課堂中變為了現實。

        科技賦能教育正不斷為用戶帶來教學體驗的提升,正如掌門教育創始人兼CEO張翼所說,AI的出現讓現代教育更加個性化,智能化技術護航下,在線教學得以在教學內容、教學節奏、教學方法等多維度實現“千人千面”。掌門教育已經搭建起完整的在線教育智能化體系路徑,實現了“AI in all”的互動教學方式,以科技串聯起智能化管控全流程,為孩子的高效學習打造正向循環。

        智能化教學體系能夠不斷進行自我優化的正效循環,通過課前、課中和課后三個環節相輔相成,為學生提供個性化的定制教學服務。多元智能動態測評系統在課前為學生提供動態化、精準性、全方位的學習測評,便于學生和老師及時調整學習策略和內容,實現教與學的極致個性化;課中,掌門教育自主研發的“掌芯”課件依托涵蓋了知識點、考點、題目和概述的海量知識切片,能夠充分了解學的能力維度,幫助老師更有針對性地引導和輔助學生。課后,智能作業系統對學生的課堂數據畫像進行分析,同時結合AI題庫資源精準地為學生進行課后作業題目推薦。學生、家長、老師都可根據相應數據分析,不斷優化學習路徑,提高教學實效。

        對于在線教育企業而言,在不斷讓科技深度賦能教育并實現場景化落地的過程中,更應該厘清科技與教育的關系。科技是手段,教育是本質,教育的核心始終是“人”。掌門教育始終保持教育者的初心,堅持回歸本質,以用戶需求為導向,不斷打造標準化的授課流程和精細化的教學服務,從而提升教學質量,優化用戶體驗。

        在打造標準化授課流程上,掌門教育已組建超過萬人的教研團隊,設立本地化課程研究院、個性化教育研究院、在線素質教育研究院和智能化教育研究院,分領域深耕整合內容資源,為前端教學賦能。其已研發超過2500萬個智能課件,擁有2800萬+智能作業,2000萬+智能題庫和32萬在線知識元切片等,并完成五大教研院全面升級,為課程質量提供有力支撐。

        掌門教育以嚴格的篩選體系搭配長效培訓機制,從源頭上保證了師資的高準入門檻,進入掌門需要經過多輪筆試和面試篩選,確保每個教師都是百里挑一的教學精兵;掌門還首度公開在線教師內部教學指南,為在線教師素質提升提供方法論指導;雛鷹計劃、掌門大學和滿天星計劃等培養項目,則幫助優秀教師打通入職、提升、高潛成長路徑,打造掌門專屬人才庫。

        今年,在教育部發展研究中心、教科院多位專家指導下,掌門教育聯合高教社教師發展中心舉辦“在線教師能力建設計劃”,幫助參培教師系統性提高綜合素養,包括信息素養,知識融合,學科交叉,課程整合與知識融合等方面能力,真正實現“讓優秀傳遞優秀”,將掌門“精英陪伴式教育”落到實處。

        掌門教育已經進入精細化運營階段,不斷打磨精進各個服務環節,升級優化了培、磨、研、學、聯、監六維聯動的線上教學全鏈協同機制,對教師培訓、磨課實踐、教研開發、日常教學、高效溝通和品控監督六大環節進行高效統籌,通過資源協同推動品牌的運營和發展,從而不斷提高教學質量,優化用戶體驗,輸出更優質、更高效、更個性化的教學服務。

        在科技迭代、政策規范與市場自發調控的交疊影響中,教育迎來跨越邊界的升級與發展。對于在線教育企業而言,只有堅持修煉內功,不斷提高教育質量,才能在品質考驗中獲得長久發展。作為行業頭雁與領航者,掌門教育創立至今始終堅守教育初心,致力為用戶提供高品質的個性化教學服務。未來,掌門教育將持續秉承匠心精神,不斷輸出高品質、針對性在線教學服務,推動行業的健康發展和提質前行,為我國教育事業的未來發展提供助力。

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