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建筑市場競爭日趨激烈，企業發展的關鍵不僅在于市場開拓能力，更在于以管理為保障、技術為支撐、人才為依托、文化為引領的競爭力、發展力與持續力。在工程建設中，中國二十二冶集團冶金公司唐山匯方雅居項目部積極解決施工中的各類質量問題，減少質量通病的發生概率，從而為企業印象加分，擴大行業知名度和影響力。 據了解，匯方雅居項目位于唐山市海港經濟開發區港民街南側，和諧路東側。工程施工內容主要為匯方雅居項目第二標段12棟住宅樓及配套樓、樓之間非人防車庫等工程。在建設過程中，冶金公司匯方雅居項目部以專業的水平、過硬的質量將其建造成一處靈動多變的嶄新空間，最大限度的滿足人們對室外空間的需求，創造出優美和諧的人居環境。 “在我們項目部，不光是技術質量人員緊盯現場施工質量，我們要求所有的項目管理人員，比如工程的、安全的、材料的，只要是走進施工現場就是質量管理的責任人，只要發現質量問題就必須馬上反饋，及時處理，及時解決。”在唐山匯方雅居項目的施工現場，項目黨支部書記介紹道。 自項目開建以來，唐山匯方雅居項目部始終將質量計劃中目標未分解到責任崗位和責任人，質量策劃資料封皮名稱錯誤、質量責任狀格式不規范、質量管理體系結果圖不規范，對于細枝末節的小點項目也提出的了整改要求，形成了管理閉環，實現了各種新編的特色制度相應有記錄，日巡檢和月度檢查有對比核查，保證了全面周到。 在工程建設中，唐山匯方雅居項目部為了能按時完成既定目標，主動積極與業主單位溝通交流，確立施工建設的重要目標。同時，項目部多次明確各區域相關責任人的崗位職責，保證施工生產的安全、質量。目前該項目所有地下車庫主體結構施工完成，項目3、4號樓正在緊鑼密鼓施工中。為保證節點、準時交付，所有管理人員及作業人員正在全力以赴地快速推進項目建設。 高質量工程的打造除了需要全體參建人員的質量意識和精細化的過程管理，需要相應的監督考核制度對其進行約束與激勵，更需要有預制相配的技術體系進行支撐，始終做好質量方面的學習。在施工建設中，中國二十二冶集團冶金公司唐山匯方雅居項目部主動查找偏差、挖掘隱患、揭露問題、追查原因、追溯根源，層層把關，步步提高，提升員工積極發現、解決現場問題能力，提高質量、降低損耗、增加效益，為工程質量保駕護航，用精品工程為企業亮出名片。(通訊員:胡莉莉) |
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