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近些年，隨著互聯網普及率的不斷提高，我國的電子商務也在不斷的發展壯大，線上交易屢創新高。電商崛起的同時，也給實體經濟帶來了巨大的沖擊和影響。在這樣的環境下，傳統生產廠商該如何打通渠道壁壘，實體零售商業又該如何通過互聯網+轉型升級，電子商務、生產廠商、實體商店要怎樣融合發展，才能實現共生共贏?
親民誠品CEO劉邦先生(圖) 近日，CCTV演播室就請來了這樣一位嘉賓，他站在行業的最前沿，敢想敢做，以創新求發展，用發展謀生存，靠智慧另辟蹊徑，創立了“親民誠品”會員制新零售電商平臺，帶領企業走上了另一條不同尋常的發展之路，他就是親民誠品首席執行官劉邦先生。他和全國數百個地推團隊一道僅用了一年時間就帶領平臺躋身全國互聯網批發業排名前三，還憑借“會員平臺戰略”的創新模式一舉獲得影響力中國總評榜“華尊獎?最佳商業模式創新獎”和“華尊獎?2019中國誠信服務示范單位”兩項國家級大獎。
親民誠品CEO劉邦先生與央視主持人吳昊女士(圖) 劉邦在對話品牌專訪時中指出，親民誠品是一個專注“廠商貨源直供”的會員制新零售電商平臺，對標美國最大的連鎖會員制倉儲量販店-開市客(Costco)，旨在解決傳統廠商銷售難和零售商采購成本高的問題，打通傳統廠商直供到商店到家庭的流通體系，打造中國的“網絡版開市客”平臺，省去中間流通環節，直接讓利給合作伙伴和用戶，讓更多居民享受到正品低價的商品，普惠共贏，造福萬民! |
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