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        95 后創(chuàng)業(yè)者眼中的“活下去”

        時間:2018-11-15來源:互聯(lián)網 作者:編輯 點擊:
        " 我還是選擇和朋友一起創(chuàng)業(yè),畢竟自由一些,也能夠發(fā)揮專長。" 今年春節(jié)后,計算機專業(yè)畢業(yè)的本科生楊霆瀚,在深圳一家互聯(lián)網企業(yè)實習期滿后,放棄了老板的挽留和萬元月薪許諾

        " 我還是選擇和朋友一起創(chuàng)業(yè),畢竟自由一些,也能夠發(fā)揮專長。"

        今年春節(jié)后,計算機專業(yè)畢業(yè)的本科生楊霆瀚,在深圳一家互聯(lián)網企業(yè)實習期滿后,放棄了老板的挽留和萬元月薪許諾。在正式拿到畢業(yè)證之前,就與幾位同學共同創(chuàng)立了一家手機應用創(chuàng)業(yè)公司,成為一名新生代創(chuàng)業(yè)者。

        據相關統(tǒng)計部門數據顯示,2018 年應屆畢業(yè)生人數約為 820 萬人,相比 2017 屆畢業(yè)生多出近 35 萬,隨著畢業(yè)人數再創(chuàng)歷史新高,這個畢業(yè)季也被不少網友戲稱為史上最難就業(yè)季。

        盡管如此,有部分專業(yè)的需求依舊旺盛,有媒體報道:計算機、外語、機械設計等相關人才的平均月薪在 7000 元以上;而人工智能、軟件工程、云計算等技術專業(yè)的招聘信息顯示,平均月薪都超過了一萬元。

        可以說,在高度競爭壓力的氛圍下,楊霆瀚的選擇多少有些令周圍的親友愕然。

        " 壓力是肯定有的,父母、女朋友都不支持我創(chuàng)業(yè)的選擇。"

        他告訴懂懂筆記,雖然大家都感覺今年的工作不好找,而且認識的一些年長點兒的創(chuàng)業(yè)者,也都在討論如何讓企業(yè) " 活下去 "。但身為 95 后的創(chuàng)業(yè)新生代,他和團隊正在考慮的卻是如何讓手頭的項目 " 再長大一些 "。

        從他過去近半年的經歷中,我們或許可以看到千千萬萬年輕的新生代創(chuàng)業(yè)者執(zhí)拗的身影。

        不談初心,先說生存

        " 家里反對,差點和家里人鬧僵了,都擔心我活不下去。"

        楊霆瀚告訴懂懂筆記,今年初聽說他想自主創(chuàng)業(yè)時,家人都并不支持,尤其是去年底因經營問題導致廠子關門的舅舅,更是現身說法。

        在舅舅眼里,創(chuàng)業(yè)不急在一時,也許明后年機會能更多一些。他勸告楊霆瀚,自己周圍開工廠的朋友已經把產能降下來了,尤其是做外貿加工的朋友都在考慮轉手廠房," 年輕人不要頭腦一熱,一時沖動。"

        " 長輩們的想法是讓我先找家企業(yè)待著,熬兩年漲漲經驗。" 楊霆瀚認為,找份工作雖然比創(chuàng)業(yè)要輕省一些,生活也會相對穩(wěn)定,但對于他而言,虛度兩三年的時間就等于 " 廢了 "。

        盡管從媒體上能不時看到創(chuàng)業(yè)艱難的文章和市場分析,但不甘心 " 廢掉 " 的楊霆瀚還是叫上了兩位室友,共同啟動了這個小小的 App 應用開發(fā)項目,著手研發(fā)他們的首款產品——基于二次元的興趣社交應用。

        " 這幾個月看到不少同齡人的創(chuàng)業(yè)項目,我們這個算比較保守的了。" 他笑著表示,作為 95 后新生代創(chuàng)業(yè)者中的一員,他看到很多讓人眼前一亮的項目,如同惡交友、情緒電商、陌生社交等等新奇的念頭。

        但是在這個春天真的沖進創(chuàng)業(yè)圈后,楊霆瀚還是感受到了濃濃的寒意。

        做商業(yè)計劃書之前,他和創(chuàng)業(yè)伙伴吸取了各方 " 導師 "、" 前輩 " 的指點,完善了幾十版,也得到了導師的贊許。然而穿梭于各創(chuàng)業(yè)路演尋找投資時,卻發(fā)現現實真的骨感十足。

        " 幾乎連有意向的投資人都沒有碰到。" 在楊霆瀚看來,除了今年融資環(huán)境不景氣的原因,很可能是自己的項目與市面上很多社交競品缺乏差異化,在功能上沒有拉開距離。

        " 我們倒也沒有氣餒,大家決定先將社交產品的思路放一放,從我們拿手的小程序開發(fā)做起。" 楊霆瀚表示,雖然團隊人不多,但也不能把大家湊出來的這點兒啟動資金坐吃山空。當務之急是如何在沒有融資、缺少社會資源的情況下 " 活下去 "。

        因此,他們四處出擊,在整個炎炎夏日,挨家挨戶去尋找有小程序需求的餐飲、教育、汽修企業(yè)。從關內到關外,他們采用地毯式的 " 轟炸 " 希望能打開一個新的業(yè)務缺口," 再低的價格我們也愿意接,這樣在激烈的行業(yè)競爭中才有機會活下去。"

        很多行業(yè)分析都指出小程序會在今年逐漸爆發(fā),但是他們也明白這個業(yè)務的門檻很低。" 是個開發(fā)團隊就能做,確實沒有什么門檻,我們只能拼低價。" 拼命的掃街終于為團隊帶來了一些業(yè)務,微薄收入也勉強可以維持公司日常的運營開支了,這讓楊霆瀚和伙伴感到十分滿足。

        在他看來,如今的 95 后創(chuàng)業(yè)者,在做創(chuàng)業(yè)項目的前期常常腦洞大開,而在業(yè)務擴張上,又相對比較理性。他坦言:步子邁得太大,容易扯著 " 蛋 ",自己和伙伴很享受創(chuàng)業(yè)的過程,也相信會逐步積累更多行業(yè)經驗。如今,雖然整個十一小長假沒有休息一天,他卻和小伙伴樂在其中。

        有人認為,如今的 95 后創(chuàng)業(yè)者太過 " 浮躁 ",而輿論也認為 95 后應屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)規(guī)模會大幅縮小。不過,從有關市場調查數據來看,今年的 95 后應屆畢業(yè)生中,仍有近三成 " 初生牛犢 " 表示會選擇自主創(chuàng)業(yè)。

        可見,盡管創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不景氣,選擇在 2018 年創(chuàng)業(yè)的新生代們,卻大多無畏眼前的困境,勇于追求自己認定的 " 個人價值與財務自由 " 夢想。

        那么,新生代創(chuàng)業(yè)者們想要 " 活下去 ",到底有多大難度?

        跪著創(chuàng)業(yè),并不可恥

        " 我們現在都只是拿創(chuàng)業(yè)補貼,不算工資,畢竟是艱難時期嘛。"

        李迪是楊霆瀚的合伙人,他告訴懂懂筆記,早在創(chuàng)業(yè)之初團隊成員就已經約定,在公司步入正軌、實現可持續(xù)盈利之前,大家每月就發(fā) 3500 元的 " 生活補貼 "。

        而這樣的 " 補貼 ",在深圳如此高消費的城市里,也只能勉強滿足個人溫飽。如今這八名來自湖廣兩省的年輕創(chuàng)業(yè)者,只能擠在一間城中村的出租屋內生活。

        " 反正每天大部分時間都呆在公司里,只要有床能睡就行。" 對于李迪而言,他已經漸漸習慣了這個擺滿上下鋪的一室一廳,甚至覺得與學校宿舍沒有太大的區(qū)別。

        為了進一步節(jié)省開支,讓公司和團隊能夠更好的 " 活下去 ",他又在尋找租金更低的辦公地點,希望能夠減輕團隊的負擔,讓大家活的稍微有些 " 尊嚴 "。

        " 跪著創(chuàng)業(yè)并不丟人,也是一種人生歷練,大家也都在想辦法節(jié)省各種開銷。" 李迪告訴懂懂筆記,無論是 CEO,還是任何一位團隊成員,跑業(yè)務都必須乘坐公共交通工具。

        實在需要長途出差拜訪潛在客戶,也都以動車為主,絕不坐高鐵,有時恨不得購買一張 " 綠皮 " 火車票,就為節(jié)省經費開支。省錢,似乎已經成了團隊所有人的共識。

        " 創(chuàng)業(yè)失敗的成本是最高的,除了金錢以外,還會造成信心缺失。" 因此,作為這個年輕創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 " 管家 ",李迪盡可能控制一切開支成本,避免創(chuàng)業(yè)項目因初期資金問題而失敗。

        他笑著表示,大部分創(chuàng)企在經歷這一發(fā)展時期時,都會生存得十分艱苦。但只要能夠維持運營,團隊不解散、公司不倒閉、決策不盲目,就能夠爭取更多的機會,等待新的機遇到來," 相比有資金沉淀的創(chuàng)業(yè)者,我們這些年輕人只有一味節(jié)省活下去。"

        李迪表示自己看過一家數據調查機構的報告,里面分析了近兩年百余家小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的原因,發(fā)現近三成初創(chuàng)項失敗是源于資金耗盡。因此,對于他們這些完全沒有任何經濟基礎的創(chuàng)業(yè)新生代而言,如何使幼苗般的公司擁有基本造血功能,節(jié)省不必要的經費開支,顯得更為重要。

        可以說,在初出茅廬的 95 后創(chuàng)業(yè)者看來,為了 " 活下去 " 吃糠咽菜、做一些有違初心的小業(yè)務并不可恥,但堅持創(chuàng)業(yè)的大目標十分重要,對成功的渴望是一支創(chuàng)業(yè)隊伍不能丟掉的 " 團魂 "。

        保留實力,踐行初心

        " 只要活下去,就能再長大,我們一直沒放棄興趣社交的想法。"

        盡管團隊現階段的主要業(yè)務是為企業(yè)定制小程序。但楊霆瀚并沒有忘記創(chuàng)業(yè)時的初衷。

        他告訴懂懂筆記,如今做的業(yè)務令不少團隊成員不喜。大家總是希望能做出一款獨一無二的二次元興趣社交應用,因為那才是創(chuàng)業(yè)的初心。然而,現實是公司先要活下去,才能有后續(xù)的 " 故事 "," 如果缺乏資金,所有的想法都是空談。"

        " 我們都會盡量抽出時間,用于設計、研發(fā)理想中的社交應用。如果有經費,也會積極投入到這個應用的市場調研中。" 在楊霆瀚眼里,盡管公司開展了半年多的小程序業(yè)務,但興趣社交的課題卻從未停止過。

        他笑稱這一過程是 " 曲線創(chuàng)業(yè) "。無論是經濟周期、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,總會經歷波峰波谷的自然規(guī)律,科技圈、互聯(lián)網圈更是如此。所以對他來說,創(chuàng)業(yè)更沒有好壞時機之說。

        " 如果處于波谷,那么先讓企業(yè)活下來,再往想要的領域發(fā)展。如果處于波峰,心態(tài)也不能過于浮躁,熱錢都是毀人不倦的。" 楊霆瀚樂觀地表示,只有從容應對創(chuàng)業(yè)過程中所經歷的環(huán)境變化,才能經受住考驗,讓自己立于不敗之地。

        懂懂筆記近三個多月走訪了深圳、廣州多家創(chuàng)客機構,發(fā)現有近八成的 90 后、95 后年輕創(chuàng)業(yè)者,都從事著與最初預想領域完全無關的業(yè)務。另外,有過半數創(chuàng)業(yè)公司是從今年五、六月份開始,通過縮小辦公室規(guī)模、停止招新、節(jié)約差旅經費等方式,完成財務支出緊縮。

        " 都只是為了保存實力,并沒有放棄,慢慢尋找業(yè)務突破口。" 深圳龍崗某創(chuàng)客基地的運營經理劉恒對懂懂筆記表示,今年雖然創(chuàng)業(yè)、融資環(huán)境并不景氣,但前半年結業(yè)并撤出創(chuàng)客空間的初創(chuàng)企業(yè)只有三四家,僅為去年同期的三分之一左右。

        而入駐的創(chuàng)企項目中,以 90 后、95 后新生代創(chuàng)業(yè)團隊為核心管理層的,明顯增加了不少,項目覆蓋了應用、智能、電商、大數據、泛娛樂等新興互聯(lián)網領域。

        面對嚴峻的就業(yè)環(huán)境,有不少 95 后應屆畢業(yè)生選擇從零開始、自主創(chuàng)業(yè)。抱著 " 別人恐懼我貪婪 " 的心態(tài),這群創(chuàng)業(yè)新生代大多堅定 " 曲線創(chuàng)業(yè) " 的思路,尋求在寒冬后發(fā)力起跑。

        雖然接觸的新生代創(chuàng)業(yè)者并不多,但從楊霆瀚這幾個人的身上,我們既沒有看到輿論普遍認為的驕躁,也沒有發(fā)現 80 后一代創(chuàng)業(yè)者的激進。或許創(chuàng)業(yè)新生代們深知," 改變世界 " 太虛幻,只有想盡一切辦法讓項目、團隊 " 活下去 ",才有機會品嘗到一絲屬于他們這個時代創(chuàng)業(yè)者的成功滋味。

        來源:鈦媒體

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