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從實體店到網購平臺，商業零售模式在近十年里發生了巨大變化。近年來，“大眾創業，萬眾創新”成為熱議話題，在大眾創業趨勢下，很多人的創業都瞄向了新零售領域。當前，較受歡迎的新零售平臺有不少，如淘寶、京東、拼多多、唯品會等等，都受到了市場的關注。

尤其是基于女性健康垂直領域的愛善天使集團，更是以“社交新店商”創新模式，在3-6線下沉市場開設了超4000家衛生巾實體專賣店，并在半年內迅速發展到線上近60000家俏妃小店，通過精細化運營女性健康市場的同時，也解決了無數人的創業與就業問題。

大眾創業趨勢下，全民掀起網絡創業熱潮

在互聯網快速發展的早期時代，淘寶、京東兩大巨頭幾乎壟斷了線上購物市場;后來者拼多多借助社交電商紅利搶占了廣大的下沉市場。全民網絡創業熱潮之下，選擇什么樣的平臺成為重點。

淘寶作為綜合類C2C網上購物平臺，具備一定知名度和海量用戶基礎。相比之下，京東電商創業門檻和成本更高。作為結算平臺，2C類電商由經銷商在平臺上經營，利用平臺公域流量展示產品和收款。并且，需要經銷商自行解決產品包裝推廣、訂貨庫存，以及自己搞定發貨和處理售后等事宜。在流量紅利消失、線下客流荒的今天，流量成本居高不下，則會吞噬掉商家的利潤。

現如今，傳統實體店與網店創業越來越難，無論開實體店還是開網店，都需要幾十萬甚至上百萬的投資，人力物力成本巨大，更關鍵的是、即便錢投進去了，稍有不慎則會遭遇重創，80以上的人最終都會淪為炮灰。

在電商市場獲客成本越來越高的競爭環境下,社交電商作為創新商業模式,這條賽道的參與者與競爭者也越來越多。進入2018年，社交電商全面爆發，經濟放緩給社交電商領域帶來了更多的發展動力。

從小紅書到得物，從拼多多到京喜，黑馬接二連三的出現在人們面前，撼動著已有的電商格局。而愛善天使以社交新店商也就是私域電商渠道的專賣店運營形式，結合早在年前就推出的俏妃小店，因為創業“東風”以及可大量復制的歐季度被人熟知，成為越來越多工薪族和寶媽群體的創業選擇。

“社交新店商”風口來了，普通創業者的機會在哪里?

互聯網變化很快，你在等待時，新鮮事物就發生了。

你肯定很難想象，普普通通的女性衛生用品，也能在全國開設超過4000家專賣店。

資料顯示，愛善天使是一家專注女性大健康行業的企業。自2014年創立俏妃品牌后，創新研發了俏妃竹纖維衛生巾等女性健康產品。在嚴格把控產品質量之余，就積極摸索市場、不斷拓展品牌渠道。

依托于社交新店商經營模式，打通線上線下，已經在全國274個城市開設了超4000家俏妃衛生巾專賣店，具備豐富的實體專賣店資源。為了抓住社交電商的流量紅利和更廣闊的潛在市場，拓展線上發展渠道，借助線下俏妃衛生巾專賣店的廣泛性和便利性，布局線上的俏妃小店應運而生。

事實證明，愛善天使選擇走上“社交電商”是一條正確的發展之路。作為新經濟形勢下的新業態，其“社交新店商”創新模式是以實體專賣店和運營中心為載體，通過產品為無數女性帶去好產品的同時，也傳播了女性生殖健康知識。

通過線上、線下雙重方式，為社會和諧發展和鄉村留守婦女解決了創業與就業問題，做活了近4000家衛生巾實體專賣店，更是在半年發展到線上近60000家俏妃小店。

俏妃衛生巾專賣店的線下經營，為品牌的口碑塑造了形象，而俏妃小店的自由創業形式，在如今網絡發達的時代，為更多人的創業提供了渠道。

2020疫情期間，線下受到的沖擊最嚴重，而俏妃專賣店打造的“社群引流—客戶維護—線下服務”全鏈路閉環的創新模式，幫助很多鄉鎮專賣店主在艱難的環境中快速恢復經營、實現增長。

“線下俏妃專賣店+線上俏妃小店”，打造女性創業平臺新樣本

為什么愛善天使俏妃小店能夠吸引一批又一批的女性就業群體加入呢?對于大眾而言，主要關注的也無非幾個方面。

第一，產品的問題

其旗下俏妃竹纖維衛生巾作為一個將女性健康放在首位的品牌，自研品主品研發實力強大，主品品類也在不斷延伸：竹纖維萃取、艾精華、玫瑰精油等。

再加上愛善近8年積累的供應鏈優勢，拋開自研品之外，各種全球母嬰類的產品同樣具有強大的優勢。另外，其打造的線上俏妃小店專注細分領域，具備豐富的產品種類。直采品供應鏈覆蓋了包括巴布豆、貝貝熊、紅色小象、百雀羚、韓束、妮維雅在內的2000多家品牌。

此外還具備水果基地直采、工廠源頭直采、最低一手工廠價格、海量商品選擇的極致性價比優勢。而反觀淘寶和拼多多的銷售品類，均呈現出較強的電商特色，電商平臺中品類分散，銷售占比均勻。

可見，愛善天使不管是線上還是線下，不管是自研、還是直采，都具備強大、可控、價優的產品和供應鏈優勢。

第二，線下專賣店的價值

專賣店最核心優勢是產品體驗、客情維護。愛善天使集團全國拓店4000家的核心價值是什么?除了承擔零售、團購銷售功能，俏妃專賣店集產品展示、體驗推廣場所、培訓學習場所等為一體，擁有形象展示、健康交流、創業交流聚集地等功能。

不難看出，這是愛善天使集團在渠道升級方面優勢的具體體現。憑借對門店在渠道、供應鏈、營銷等層面的賦能，俏妃衛生巾專賣店成為愛善天使下沉市場消費者、幫助下沉市場經銷商創造就業的一大渠道。

第三，獲客的問題

社交電商其核心是個人IP和影響力，除了賣貨,其本質是人與人之間的交往。愛善天使打造的創業平臺，可以搭建屬于自己的客戶私域流量池，實現持續穩健的經營。

從本質上來說，愛善天使集團俏妃專賣店的私域流量做得非常好。過去的幾年里，愛善天使堅持線上+線下專賣店結合的社交新店商經營形式為顧客進行貼心的服務。

董事長張帆戰略布局私域流量打法，率先將市場下沉到四五六線城市甚至十八線縣城，全國超4000家俏妃衛生巾專賣店直接覆蓋數千萬有效流量。在這個線上電商都要買流量才能獲取到新用戶的時代，在“社交新店商”經營模式賦能下，經銷商拉新建群，省掉了一大筆推廣和買流量的費用，也會越來越讓經營變得輕松簡單。

第三，售后的問題

在售后方面，通過線上俏妃小店下單，線下俏妃專賣店配送或門店自提的方式，一定程度上，彌補了電商售后服務的不足、購物體驗缺失的部分。而專賣店的店長或者店員實際上也是售后客服，龐大的售后人群可以更精準的服務到客戶群體。

毫無疑問，線下專賣店與線上電商的完美結合，將會給店鋪零售帶來爆發式的增長，為愛善天使集團的未來市場帶來了無限可能。

千億級巨大市場規模，女性健康領域大有可為

在消費升級的浪潮下,以女性為主體的消費時代到來，新的經濟增長點不斷誕生。衛生巾作為剛需高頻類產品，是一個充滿競爭且看得見天花板的“小行業”，這個看似的小生意卻擁有著千億級巨大市場規模。

據中國產業信息網數據，女性健康領域品類豐富，僅以衛生巾這個單一品類來看，2018年全球衛生巾市場規模就達313億美元。2018《中國女性生理健康白皮書》數據顯示，越來越多的女性開始關注自身健康和保養。作為女性健康垂直細分領域佼佼者，千億衛生巾市場將迎大爆發。

一個創業項目，光有好的產品是不夠的。舉個例子，“肯德基”的創辦人之一桑德斯先生，懷揣著獨一無二的“炸雞秘方”，但如果沒有實力去運作，也就不會有遍布世界各地的“肯德基”。

一個創業平臺能否在行業中立足并茁壯成長，給經銷商們帶來長久經營的事業，取決于企業的綜合實力。同時，企業的創新思維，產品的研發，系統的投入，專業的賦能團隊，推行完善的教育計劃和貫徹有效的分配制度等等都是能否發展壯大的關鍵。而這些，愛善天使這個團隊都具有自己的獨一無二的模板。

作為細分的女性垂直綜合平臺，愛善天使正在不斷推進面向下沉市場的專賣店渠道與線上俏妃小店融合轉型，為農村、鄉鎮的女性群體持續提供創業、就業機會，并讓當地消費者能更方便地購物、享受到更多線上福利，促進整個農村消費市場恢復活力。完善的服務體系，以及種類豐富的產品體系，對于消費者而言，極致性價比，對于創業者而言，更是增加收入提升生活質量的更好創業平臺。

據了解，愛善天使集團市場經銷商99是女性，聚集了一群不甘平庸的寶媽、企業辭職高管、退休創業的60后女性組成的群體，近4000家俏妃衛生巾專賣店遍布全國，這是一支獨具愛善特色的"娘子軍"。

如今，“副業”、“在家創業”成為當下的熱點詞匯。當全民創業時代的到來，尤其是隨著女性消費群體的不斷壯大，女性消費意識的不斷增強，以“女性為主”的創業平臺愛善天使聚集了更多的參與者，成為了創業者們爭相追捧的“香餑餑”。