|
今年是景芝酒業建廠70周年的日子，對于景芝酒業來說，（景芝酒業私有化）整個一年都可以說是“盛大的節日”，同樣，今年的經銷商大會，也是開的比往常規模更大，干貨更是多。 在2018經銷商大會上，景芝酒業提出了“六個不動搖”、“四個聚焦”和“四大動作”為景芝酒業“百億目標”護航。
景芝酒業私有化 “六個不動搖”指一是堅定不移的推進百億景芝和魯酒振興不動搖。二是堅持品牌高端形象樹立不動搖。三是堅持資源聚焦策略不動搖。四是堅持市場管控的高壓態勢不動搖。五是堅持終端和消費者培育不動搖。六是堅持讓奮斗者獲得幸福感不動搖。 “四個聚焦”指一是聚焦資源突破重點市場。全力強化根據地市場、重點市場、重點渠道的建設。二是聚焦優化產品結構。一品景芝芝香堅持高端不動搖，強勢突破次高端，樹立中國芝香價值形象，傳播“在山東 喝芝香”傳播訴求，使芝香成為山東白酒的驕傲。百元價位帶要強勢突破。四五十元價位帶要繼續升級，在濰坊板塊和區域要形成全價位的覆蓋的格局，在全省要形成主力價位帶、不同價位帶上分別突出的格局。三是聚焦強化市場管控。從現在起，將對惡意竄貨、惡意擾亂市場秩序按公司規定嚴肅處理。對于經銷商和業務團隊，發現一起查處一起，處理一起，所有區域一定要嚴查自糾，堅決遏制。四是聚焦組織團隊打造。團隊建設首先是一個組織建設，是一個組織保障體系。聚焦打造一支有擔當、有責任、有激情和有執行力的團隊，為發展提供堅實的隊伍保障。
景芝酒業私有化 為提升市場建設，實現快速發展，景芝將作出“四大動作”。其一，將銷售公司總部搬到了濰坊，讓營銷人員更貼近市場。未來銷售的總部就是搬遷濟南，現在也已經開始進行布局。其二，在全省范圍內開展大范圍招聘，擴大營銷隊伍。其三，一品景芝實行獨立運作。首先在濰坊、濟南率先裂變隊伍，強化隊伍打造模式，深耕落地。要用“新理念、新產品、新模式、新工具、新組織、新玩法”六新來保障一品景芝系列的全面推進。其四，加快強強聯合步伐。下步將出臺一系列的措施展開與今世緣深入的合作，真正實現優勢互補，為景芝市場、品牌、管理等各方面注入活力，推動企業實現跨越發展。
景芝酒業私有化 圍繞市場工作，（景芝酒業私有化）景芝將突出解決消費者和合作伙伴利益、股東和團隊成長和發展利益兩大核心點，讓景芝更加健康、良性的迎來新的飛躍。 |
- 關注天氣:
