中國酒文化歷史源遠流長, “一曲新詞酒一杯”“莫笑農家臘酒渾”……自古以來酒便被賦予了精神的依托,也是不少文人墨客才思的源頭。 中國也是世界上釀酒最早的國家之一,中國的釀酒工藝更是國際領先,但中國的釀酒文化卻很少被熟知。酣客為代表的企業正在用最“原生態”的方式讓世界了解中國釀酒、中國品質、中國品牌。 品質就是中國白酒的硬實力 用酣客醬酒創始人王為的話說,“中國白酒不僅是技術上的領先,還有文化上的輝煌。”中國白酒以純糧取代工業酵母為糖化發酵劑,“杜康作秫酒”說的便是杜康造酒所使用的原料是高粱,因而中國白酒中含有豐富的微量元素和微生物活性物質。 從農業文明匠人釀造這個層面而言,中國白酒就是烈酒中的“愛馬仕”。然而我們對中國白酒的認知和挖掘還遠遠不夠。如何將中國制造變成中國創造,把中國產品變成中國品質,把中國商品變成中國品牌,成為中國白酒企業家們共同思考的話題。 “讓全世界愛上中國醬酒,讓全世界享受中國品質”一直是酣客的使命。王為表示,在新常態和高質量發展思想的指導下,踏踏實實提高產品品質,實實在在促進消費升級,以消費者為中心,品質就是最好的營銷,也是企業發展的硬實力。 以消費者為中心,從滿足需求到滿足追求 過去說“酒香不怕巷子深”,但隨著時代的變遷,這句話的含義也在發生改變。王為表示,現在的巷子變了,以前城市很小,人口很少,巷子更少,所以“酒香不怕巷子深”。然而現在巷子的定義變了,不再局限于物理上,借助互聯網的發展,現在的巷子可以是一個媒介,也可以是一個社群,我們要更好地借助各種信息巷子、抖音巷子、微信巷子、微博巷子向世界講好中國白酒的故事。 在王為看來,通過這些互聯網巷子凝聚在一起的酣客消費群體是一群有著特定的IP,有著獨特的個性和對生活品質具有追求的人,這體現出一種文化現象和人生態度。“醺、酣、醉”,可謂飲酒的三種境界,“醺”為身心能感覺到的輕松和自在感;“醉”則是酒精中毒;而酣是最高境界,是達到自由奔放、灑脫痛快的狀態。喜歡酣客酒的這個群體,更多是一種人到中年,夢想不老,不頹廢、不油膩的新中年人,這也是酣客品牌的由來。 酣客自2014年3月11日誕生以來,成功實現了5年成長100倍的產業奇跡,目前酣客坐擁中國醬酒仁懷產區三大實業生產基地,年釀造規模超過6500噸。 但很少有人知道,王為進入酒行業是在中國白酒斷崖式下跌的時期,彼時中國高端白酒行業以廠商為中心,也衍生出不少亂象。那時,王為以投資人和白酒專家的雙重身份進軍中國白酒業,進軍貴州茅臺鎮,從投資收購到創立酣客,憑借敦厚靠譜、尖物實價,以品質贏得了消費者的喜愛,贏得了快速占領市場的優勢。 當前,經濟環境和市場環境都發生了改變,消費者的觀念也與時俱進,對于白酒行業的消費升級,王為表示:“我對消費升級最深刻的理解就是從滿足需求到滿足追求,從滿足需要到創造想要。” 對于接下來白酒行業的發展,王為認為是三個方面:一是高質量發展是大勢所趨;二是要全心全意地擁抱新經濟,擁抱新零售,擁抱新消費;三是要以消費者為中心,全心全意為粉絲服務。 對于未來的發展王為非常清晰,酣客的目標不是做大做強,而是做正做長,釀最靠譜的酒,做最靠譜的事。 弘揚中國醬酒文化,打造“粉絲經濟” 除了以消費者為中心,回歸品質的產業理念外,酣客還積極助推中國醬酒文化做認知和傳播。酣客首創醬酒新玩法:拉酒線、看酒花、火檢法、看掛杯、白酒封測等,通過寓教于樂的方式讓消費者親身體驗酒的品鑒知識;拍攝酣客文化紀錄片、知識短片、人文電影,360度開放工廠,打造酣客醬香之旅,出版酣客文集,讓消費者深度認知酒文化的內核。“我們想把消費者當朋友,從而真正為中國白酒企業培養未來的精英,成為新時代互聯網背景下新白酒方法論的孵化地。”王為說。 目前酣客的自主品牌終端“酣客酒窖”超過1500家,文化實體“酣客醬酒博物館”超過9家,企業家注冊粉絲超過10萬人。 酣客打造的“粉絲經濟”和獨特的FFC粉絲運營模式業內聞名,F(Fan粉絲)F(Factory制造業)C(Costmer消費者)模式是指酣客改變傳統的需求型消費模式,升級為需求+追求型的疊加消費方式,通過高端品質+豐富文化+認知盈余+生活方式+衍生紅利產生粉絲,粉絲順便在酣客完成消費。 王為補充道,白酒行業的發展一定是認知得未來,得粉絲者得未來,得社群者得未來。但實際上這三件事又是一件事情,白酒不能只有消費者,必須有粉絲,粉絲怎么來?不是廣告和營銷做得好,而是需要認知做得好,只要品質過硬,消費者在這里完成了對酒的科普、認知,他便會自然而然成為你的粉絲,粉絲與粉絲聚集在一起,便形成了社群。 實際上,這也是酣客“傳統實體經濟如何與互聯網經濟相結合”的思考之道。王為表示:“在互聯網經濟時代,粉絲經濟和社群經濟是一種得人心、見效快、扎根深的好方法。通過保證自身的高品質,從而發展出屬于自己的粉絲和社群,是在互聯網和全球化背景下最新的也是最積極、最健康的營銷思維,這也將是白酒行業的大勢所趨。” |