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? 從3月9日的國際原油期貨斷崖式下跌到4月20日的負油價交割合約，石油消費市場萎縮，上游主要產油國市場爭奪戰加劇，多重不利因素疊加對全球石油行業帶來了嚴重沖擊。在應對不利市場行情過程中，東方公司西南物探分公司鉆井工程中心(以下簡稱鉆井工程中心)積極發揮黨組織在攻堅克難上的先鋒性，狠抓成本優化和效率提升，將過“緊日子”的“熬冬”變成了一場提質增效、苦練內功的“冬訓”，為打贏這場石油行業效益保衛戰提供了有力支持。  ?調方案，優結構，以精細化管理促成本效能提升 “3000余口井的鉆頭調整，單這一項就至少給公司節約了15萬元的成本。”不久前，剛剛完成秋林三維第二、第三站鉆井任務的西南物探分公司鉆井工程中心一隊班組負責人張強給記者算了一筆經濟賬。 作為一家勘探企業，鉆井設備的使用是公司生產成本的重要構成部分。一個項目往往會涉及到成千上萬個鉆井點位，僅鉆機的使用成本就是一個不小的數字。它也因此成為鉆井工程中心提質增效專項勞動競賽的聚焦點之一。  “風鉆和水鉆在鉆井質量上相當，不過風鉆單機效率更高、操作也更省力，水鉆則成本更低，同等情況下用水鉆鉆一口井可以節約不小的成本。”從成本角度看，水鉆的優勢顯而易見，但“提質增效”并非單純降成本那么簡單，它還包括“安全、質量、效率”三個重要維度。 為真正解決在降低成本同時提升項目質量和效率的難題，鉆井工程中心組織各一線班組業務和技術骨干進行系統性攻關，最終確定“調整點位施工方案，優化鉆機使用結構”的整體策略。各一線班組迅速對所負責區域的施工方案進行全面梳理，克服工作量成倍攀升、鉆井點位地理環境復雜水源不足等諸多困難，將水鉆使用比例大幅提升。  鉆井工程中心數據顯示，截止到目前，秋林三維項目鉆井工序完成95.58%，獲得甲方現場監督及安全監督的一致好評。通過對關鍵細節的精細化管理，有力、有效的促進了單位成本效能提升。 不怕苦，有擔當，以黨員突擊隊引領提質增效落地 在鉆井工程中心“提質增效”主題活動中，由老黨員組成的突擊隊發揮了重要的引領作用，他們用精深的專業素養和不懼艱苦的使命擔當沖鋒在前，顯著提振了打贏這場“效益保衛戰”的信心。  “其實我也沒做個啥大事，只是我在做，兄弟們就都能看在眼里，人都是互相影響的。黨員應該有個黨員的樣子。”多年前線鉆井班黨員班長莫尚清坦言今年是近幾年來過得最緊的一年。在這個關鍵時刻，作為黨員，他更應該和其他黨員一道站出來擔負起更多的責任。   每天，莫尚清、張強和已經簽訂了退休協議但仍然主動要求回到一線的老黨員郎厚成組成的黨員突擊隊都會跑遍負責的所有鉆井點位，檢查鉆機保養、協調水源、調整各個點位的施工資源成為了每天的標配，風雨無阻。  像這樣的黨員突擊隊在鉆井工程中心還有很多，他們在數百平方公里的項目工地上引領同事們苦修“內功”。正如老黨員郎厚成所言：“這算什么，苦日子早就過過了。現在都要咬緊牙冠，一鼓作氣。”他們堅信，困難只是暫時的，只要敢于擔當和行動，曙光很快就會到來。(通訊員：莫倚麟 劉天狐) |
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