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針對基層關(guān)鍵崗位人員十二項(xiàng)紀(jì)律要求，上級公司在2024年度開展專題約談會議，并明確要求各單位黨政負(fù)責(zé)同志要層層壓實(shí)責(zé)任，將十二項(xiàng)紀(jì)律要求向基層供電所所長宣貫到位、傳達(dá)到位。國網(wǎng)察布查爾縣供電公司涉及15個班所，為有效整合資源，提升廉政教育的實(shí)效，該公司紀(jì)檢對供電所進(jìn)行分組，通過專項(xiàng)結(jié)對共建、做實(shí)基層監(jiān)督、強(qiáng)化警示教育，這種“多線并聯(lián)”的模式，把幾個供電所的力量聚合，互相借鑒防腐舉措，提升每一個供電所的防腐能力，促“十二項(xiàng)紀(jì)律”要求扎實(shí)落地。 一是專項(xiàng)結(jié)對共建。該公司紀(jì)委把三個供電所編為一組，以座談會、匯報會等形式，定期組織開展防范基層供電所“微腐敗”的專項(xiàng)結(jié)對防控行動。在接受反腐倡廉主題教育的同時，一方面對供電所主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體廉政約談，進(jìn)一步督促供電所落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；另一方面開展談心談話，各供電所結(jié)合自身實(shí)際提出廉政風(fēng)險點(diǎn)，分析矛盾根源，有針對性的控制措施和應(yīng)對策略，將問題和矛盾化解在基層，推動各項(xiàng)管理制度在基層落地。 二是做實(shí)基層監(jiān)督。供電所員工直接面向客戶，隨時都存在把職責(zé)變?yōu)闄?quán)利的隱患。該公司紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”，將廉潔關(guān)口前移至最一線的基層供電所，深入到供電所班組和營業(yè)廳，緊緊圍繞電費(fèi)電價執(zhí)行、用電業(yè)務(wù)辦理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獎金發(fā)放等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，做到早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早處理。通過基層監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，同時強(qiáng)化基層供電所各級人員的廉潔意識，督促各部門和供電所負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)。 三是強(qiáng)化警示教育。該公司紀(jì)委在抓好監(jiān)督工作的同時，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政警示教育，確保做到監(jiān)察監(jiān)督和警示教育兩手都要抓、兩手都要硬。一方面加強(qiáng)縣域、系統(tǒng)內(nèi)的案例通報，增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。另一方面創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，開啟紀(jì)檢綜合“線上、指尖”學(xué)習(xí)模式，利用I國網(wǎng)，分享典型案例，實(shí)現(xiàn)有效的信息共享，并促使理論教育常態(tài)化、長效化。 |
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