|
當前,無論是德國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,美國的“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”，其本質(zhì)都是以智能制造為手段,大力發(fā)展制造業(yè),帶動國家整體經(jīng)濟實力的提升。在這個過程中,數(shù)據(jù)成為未來中國實現(xiàn)智能制造的核心基礎(chǔ),數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性資源,是最重要的生產(chǎn)要素,也是重要生產(chǎn)力。制造型企業(yè)在產(chǎn)品預(yù)研、設(shè)計、生產(chǎn)、試驗、裝配、交付、售后保障等全生命周期過程中產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),利用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)并幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)重塑,打造新的商業(yè)模式,對于制造型企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展、提升核心競爭力至關(guān)重要。  在本文中,我們介紹一個獲得“2020年度中國智能制造最佳實踐獎“的案例,看一個典型制造企業(yè)--回天新材是如何利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)實現(xiàn)對生產(chǎn)的精細化管控,從而帶動企業(yè)效益的提升。 一、項目背景 回天新材簡稱“回天”是專業(yè)從事膠粘劑和新材料研發(fā)、生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)集團,股票代碼300041,在滬、粵、蘇、鄂四地分別建有產(chǎn)業(yè)基地和研發(fā)中心。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,回天已經(jīng)積累了足夠的生產(chǎn)制造的經(jīng)驗,形成了具有回天特色的供應(yīng)鏈及智能化生產(chǎn)體系。而在業(yè)務(wù)量增大、信息化加速、生產(chǎn)資源變更等背景下,回天的生產(chǎn)執(zhí)行也存在一系列急需改進的問題: 1、生產(chǎn)管理人員希望能實時了解生產(chǎn)計劃完成情況:物料是否備齊、這條產(chǎn)線今天主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品、什么時間可以完成計劃? 2、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)車間日/月績效如何?包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、工藝操作水平如何?發(fā)生了什么問題?問題的原因是什么? 3、設(shè)備的運作效率如何?包括:期間班、日、月效率如何?工藝參數(shù)控制與目標值偏差如何? 4、過程現(xiàn)狀如何?過程產(chǎn)能是否可以提高?過程消耗能否降低?過程質(zhì)量是否可以提高?改進方向或重點在哪里? 以上這些問題的解決,在回天現(xiàn)有的過程管理條件下,靠手工管理手段是難以奏效的,真正是“心有余而力不足”,必須在對生產(chǎn)過程現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)收集、加工、處理的基礎(chǔ)上,在建立了智能制造生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。 為此,回天選擇了與七通智造云Q7 Cloud進行聯(lián)手合作,共同解決以上問題。 二、項目目標 回天選擇與七通智造云Q7 Cloud產(chǎn)品合作,一方面是因為該標準產(chǎn)品可以滿足回天生產(chǎn)執(zhí)行管理的要求,另一方面是可以滿足與回天ERP等系統(tǒng)的標準集成。此外,Q7 Cloud嵌入了Smartbi強大的BI能力,在數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化方面獨具優(yōu)勢。項目達成的目標如下: 1、主動管理和質(zhì)量控制 七通智造云Q7 Cloud實現(xiàn)對回天生產(chǎn)過程的主動管理和質(zhì)量控制,并幫助回天改善生產(chǎn)指標,比如:產(chǎn)品產(chǎn)量顯著提升、廢品率和材料誤用率明顯減少。 2、提高生產(chǎn)信息透明度 利用Smartbi復(fù)雜報表和監(jiān)控大屏制作的能力,七通智造云Q7 Cloud能夠通過看板報表、三色燈硬件、系統(tǒng)監(jiān)控預(yù)警等功能主動提高企業(yè)信息透明度,這使得回天經(jīng)營者和管理者能快速知曉可行性情報,實時掌控生產(chǎn)環(huán)境,使決策更加高效。 通過七通智造云Q7 Cloud集成的Smartbi數(shù)據(jù)分析工具,可以幫助挖掘出供應(yīng)鏈的深層問題;通過MES各個生產(chǎn)程序的整合,顯著改善生產(chǎn)指標;通過實時監(jiān)控節(jié)省生產(chǎn)原料,大幅降低不合格產(chǎn)品率,提高產(chǎn)品的可追溯性。 3、做到真正的持續(xù)改進 在精細化數(shù)據(jù)收集、增強性報告、流程建模、監(jiān)控和報警等功能方面,Smartbi也為Q7-Cloud提供強大的支持,以此實現(xiàn)回天生產(chǎn)的持續(xù)改進。 通過七通智造云Q7-Cloud與ERP等系統(tǒng)的聯(lián)動應(yīng)用,最終提升訂單交付效率,縮短訂單處理時間,提升車間齊套交付水平,減少效率損失轉(zhuǎn)線換型、缺料、異常。 三、項目成果 收集各類生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),提供基于報表的對于原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品、消耗與設(shè)備運行、重要過程參數(shù)等項目生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、發(fā)布、查詢功能,對生產(chǎn)計劃進行跟蹤和比對,反應(yīng)生產(chǎn)運行情況,使管理人員及時全面地了解企業(yè)的生產(chǎn)運營情況,為考核提供依據(jù),為生產(chǎn)決策提供支持。 1、例如工單產(chǎn)量明細報表 用于查詢生產(chǎn)工單完成情況,包含人員,產(chǎn)品、工序、機臺、產(chǎn)量的數(shù)據(jù)可自定義查詢條件或依據(jù)定義好的查詢條件生產(chǎn)查詢方案,可依據(jù)需要對查詢結(jié)果以分析圖表的形式呈現(xiàn)。 2、例如訂單產(chǎn)量報表 用于查詢生產(chǎn)訂單完成情況,是以訂單的維度,進行產(chǎn)量的產(chǎn)量查詢,可自定義查詢條件或依據(jù)定義好的查詢條件生產(chǎn)查詢方案,可依據(jù)需要對查詢結(jié)果以分析圖表的形式呈現(xiàn)。 3、例如產(chǎn)品合格率報表 用于查詢生產(chǎn)品合格率情況,可自定義查詢條件產(chǎn)品編號、工單號、人員等或依據(jù)定義好的查詢條件生產(chǎn)查詢方案,可依據(jù)需要對查詢結(jié)果以分析圖表的形式呈現(xiàn)。  綜合管理看板 生產(chǎn)進度看板  機臺監(jiān)控看板 通過項目實施,在計劃效率、研發(fā)效率、產(chǎn)銷銜接效率、全價值鏈整體庫存資金和費用等多方面的改善,帶來了諸多業(yè)務(wù)價值提升。 從本案例中我們可以看到,在制造企業(yè)實現(xiàn)“智能制造”的過程中,數(shù)據(jù)將會凸顯其核心價值和戰(zhàn)略作用。隨著各類數(shù)據(jù)采集、整理、分析相關(guān)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,數(shù)據(jù)的價值逐步在多方面得到了體現(xiàn),越來越受到企業(yè)的重視,數(shù)據(jù)必將在未來的工業(yè)轉(zhuǎn)型過程中扮演越來越重要的角色。 |
- 關(guān)注天氣:
