北京科美琳門窗董事長張?zhí)m香女士 聚則成，合則贏。在新時(shí)代背景下，新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)已出現(xiàn)，唯有將有限力量有效地聚合在一起，"共力"、"共榮"，才能真正實(shí)現(xiàn)共贏。 遇事則立，生存為先。在全球疫情不明朗、國內(nèi)疫情常態(tài)化的情形下，很多行業(yè)都受到了重創(chuàng)。門窗行業(yè)亦受到了一定影響。在此形式下，生存下來、度過艱難時(shí)期，是重中之重。尋求生存之法、尋得穩(wěn)定發(fā)展之良方，是企業(yè)必立之事。 
科美琳門窗 逢山開路，遇水搭橋。在國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，通過提升自身產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)，開拓新渠道、平臺，才能在困難重重的環(huán)境下沖出重圍，創(chuàng)出新的道路。 
科美琳門窗 共合則生，共力則榮，共榮則昌。北京科美琳門窗董事長張?zhí)m香女士指出，在單邊主義、保護(hù)主義的環(huán)境下，合作、共榮、共贏難能可貴，而門窗行業(yè)的未來，也絕不是一人之力、一企之功，這需要人與人之間加強(qiáng)溝通，企業(yè)與企業(yè)之間加強(qiáng)合作。人人為老板，合才是贏之道。 建立門窗行業(yè)命運(yùn)共同體，共命運(yùn)、共前行。張總認(rèn)為，在門窗大變革、市場多變的情形下，以合伙人的形式，共享資源、共同搭建平臺，共情、共力、共合、共聚、共心，才能在如此艱難的環(huán)境下，踏破艱難險(xiǎn)阻、開辟新路，破局、共創(chuàng)新未來。 
集采平臺，大家的平臺。張總以科美琳門窗在北京龍發(fā)裝飾總部的集采平臺為例闡述說，該平臺位于北京龍發(fā)裝飾總部的一樓，建筑面積占據(jù) 1000 ㎡，吸引、精選鋁包木門窗、鋁合金門窗、銅門窗、耐火窗、防彈窗、陽光房、遮陽、入戶門、特種玻璃、五金、紗窗、通風(fēng)系統(tǒng)等不同品類、不同產(chǎn)品合作加盟，集中、有效展覽、展示，不用上、不用下，全品類一目了然，可挑、可選、可定制，使用專業(yè)、統(tǒng)一的隊(duì)伍精準(zhǔn)測量、精準(zhǔn)安裝，長效服務(wù)，人人都以老板的姿態(tài)加盟、人人都以全力以赴的態(tài)度做事，精誠所至金石為開，未來可期。 
科美琳集采中心 她特別舉了偉人馬克思與恩格斯的故事。她說，他們兩個(gè)都是偉人，獨(dú)立做事也能功成名就，但他們合作了著名的《神圣家族》。該書科學(xué)地解決了群眾在創(chuàng)造歷史過程中的地位以及群眾創(chuàng)造歷史的途徑和動(dòng)力等問題，提出了群眾是創(chuàng)造歷史的主體。這說明，群體才是創(chuàng)造未來的主體，而不是個(gè)人、個(gè)企。因此，她說產(chǎn)品集采平臺只是建立門窗行業(yè)命運(yùn)共同體的載體形式之一，眾人一條心，攜手前行，才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步的利器。科美琳門窗也正以全新姿態(tài)、開放、創(chuàng)新的態(tài)度，期待與門窗各界同仁為中國門窗業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)積極的力量，共創(chuàng)、共拓新未來。 |
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