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“相對于市面上部分的茶企品牌，瑞樂茶顯得低調沉穩，沒有大肆鋪張的廣告和吆喝，沒有驚天動地的營銷事件，卻在快速搶占市場份額”某世界頂級投資人在長三角國際文化產業博覽會上向記者瑞樂茶創始團隊的采訪對瑞樂茶評價道。
 團隊豪華，興趣使然 瑞樂茶Réale 創始團隊由屢獲紅點獎的設計工作室創始人;? 斯坦福大學博士、蘋果亞?遜高管 ; ? 世界500強原GE合資公司大中華區總經理、股權投資精英以及內容高管共同發起，核心團隊擁有數位海外留學歸國博士，數位擁有連續創業經歷。如此閃亮的團隊背景和履歷，創始人李先生表示“這是一群非常有意思的人，特別有鉆研勁，我們其中一位聯創喜歡去江邊撿老船木做音箱，他這一撿就是10年，同時擁有了自己的音箱品牌；一個聯創酷愛戶外，曾經騎自行車到拉薩，還在西藏徒步了半年；一位聯創曾奔赴南極；還有一位聯創非常喜歡電車，在硅谷曾經還在電動車的電池上和馬斯克有過切磋。我們就是這樣的一群人聚在一起，要做一個在世界上大家都能脫口而出的中國茶品牌。” 產品鮮明，與眾不同 目前瑞樂茶有四個系列產品”茶袋系列·茶信系列·日飲裝系列 · 木禮盒系列。瑞樂茶純茶的設計大氣沉穩，在設計上我們不單單追求好看，同時還要追求能經過時間考驗。其中我們的茶信產品賦予了茶葉社交元素。我們的日飲裝采用了非常經典的中英文結合。
 瑞樂茶信
｛云落三丘- 滇紅-絳 Wizard Sun Velvet Red ｝ ｛杏庭月淺- 白茶-杏Magic in the Moonlight? ｝ ｛奇丹妙緣- 大紅袍-丹The Hearts on Fire? ｝ ｛花田喜香 - 茉莉花茶-碧 A Scent of Happyness｝ 我們把每一個細節做到極致，同時保證使用的方便。瑞樂茶會一直很用心，做好每一款茶。 新商業，疫情后的新形態將會變成常態 疫情后的新商業形態會成為常態，包括大家都可能已經做過在線辦公等等。而瑞樂茶給上班族或者在家工作的人提供了第二份收入的機會。每一位喜歡瑞樂茶的人，都能分享瑞樂成長的收益。 與此同時瑞樂茶在瘋狂擴招，我們渴望每一位人才的加入。我們給予豐厚的報酬和獎勵，給予非常大的舞臺，讓大家能夠施展拳腳。 進軍年輕市場的快與慢 "瑞樂茶拒絕了第一批投資，記者對此很好奇，當時團隊為何作此選擇？" 瑞樂茶創始團隊表示“瑞樂茶知道市場的快與慢，很多消費企業，一味地去追求快，很容易形成虛假的“繁榮”，團隊也會在虛假的繁榮中失去自我。我們看到很多例子，共享單車一些大家都知道一些品牌，一開始瘋狂砸錢去搶占市場份額，而哈羅單車卻在打磨產品，打磨商業模式，用超高的運營效率最后脫引而出。 我們看過無數的例子，瘋狂燒錢去鋪店，一味追求量的增長，結果一個疫情，很多店被迫倒閉關門了。可以預測到很多茶企會起于品牌，死于供應鏈。 瑞樂茶追求的是高質量的高速發展，其平衡之道，是在高速發展的同時，適當的慢，保證產品的質量，讓產品經得住考驗。瑞樂茶拒絕第一批投資并不代表不歡迎資本的入場，但到瑞樂茶手上的每一分錢，都要花成兩分甚至是一塊錢的效果來。
有舍有得，要先學會舍棄 在發展的過程中，有非常多形形色色的機會，要學會舍棄，才能得到。瑞樂茶在發展過程中，舍棄了非常多賺錢的機會。包括我們的產品設計很不錯，有很多人找上門來做設計，我們都拒絕了。其實很多人會選擇開一條設計業務線，能賺一批塊錢，但我們舍棄了，我們覺得花最大的精力，去做最核心的業務，才是長久之計。所以我們的設計資源，還是一如既往撲在產品上，打磨我們的產品。 我們想做的是，10年后100年后都不過時的產品。能夠歷經時間考驗的產品，才是一款好產品。 還有無數的渠道想加盟瑞樂茶品牌，開瑞樂茶加盟店。但我們很多都拒絕了，我們想讓我們每一位合作伙伴都能分享品牌成長的收益。但只是沖著品牌，盲目想加盟開店，其實是不夠理智的。瑞樂茶拒絕了很多加盟商，是想為每一位信任我們的人負責。我們將會從直營開始，逐步開放社會上的資源合作。”
 萬億消費市場，需要深耕 消費升級是未來的趨勢，萬億市場風起云涌。瑞樂茶用獨到的眼光，專業與耐心打造起品牌的壁壘。瑞樂茶團隊表示，現在瑞樂茶已經有點名氣了，很多年輕人都非常喜歡我們，都成網紅茶了。在最近的長三角國際文化產業博覽會，瑞樂茶也受到了非常多的關注，也包括咱們頻道。正因為瑞樂茶的快速發展，我們更應該適當地“慢”，讓每一位消費者，喝到真正的好茶。 “瑞樂茶未來還有重磅的新產品推出，以及非常多有趣的體驗，歡迎大家關注瑞樂茶！” |
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