杭州都市網(wǎng)

2020年11月17日，第二屆數(shù)字時代“平臺化管理”企業(yè)高峰論壇暨“平臺化轉(zhuǎn)型企業(yè)實(shí)踐獎 ”頒獎典禮于上海靜安洲際酒店隆重舉辦!國內(nèi)多家一線媒體對此進(jìn)行了跟蹤報道，聚焦疫情常態(tài)化下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。

《平臺化管理》 自2019年出版以來，一直備受中國企業(yè)界高度關(guān)注，一度榮登京東暢銷書排行榜第五名 ，為眾多企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵性的理論指導(dǎo)。

新冠疫情的“黑天鵝”為國內(nèi)很多企業(yè)帶來了生存危機(jī)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升維迫在眉睫。為了更好的推廣平臺化管理理念，鼓勵帶動更多的企業(yè)深入平臺化管理的實(shí)踐應(yīng)用，樹立企業(yè)轉(zhuǎn)型的行業(yè)標(biāo)桿和成功經(jīng)驗(yàn)，“平臺化企業(yè)學(xué)習(xí)聯(lián)盟”攜手《第一資源》在收稻的支持下發(fā)起“ 平臺化轉(zhuǎn)型企業(yè)實(shí)踐獎 ”評選活動 ，遴選來自各個行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)頒發(fā)獎項(xiàng)，以茲鼓勵。

頒獎嘉賓

左3：人力資源行業(yè)最具影響力的專業(yè)媒體《第一資源》合伙人、副總經(jīng)理 鐘敏女士

左4：《平臺化管理》作者之一、博爾捷企業(yè)集團(tuán)董事長 侯正宇博士?

“平臺化轉(zhuǎn)型企業(yè)實(shí)踐獎” 獲獎企業(yè)：

在線醫(yī)療行業(yè)：春雨醫(yī)生

春雨醫(yī)生既是我國“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”行業(yè)的先行者，也是中國“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”領(lǐng)域的獨(dú)角獸之一。春雨醫(yī)生自2011年創(chuàng)建以來，一直致力于打造數(shù)字化醫(yī)療健康服務(wù)平臺，形成以用戶為中心、以健康為目標(biāo)、以數(shù)據(jù)為紐帶的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，1月份用戶量同期環(huán)比增加將近30，問診量環(huán)比幾乎翻倍。春雨醫(yī)生不僅守護(hù)國人的健康，更是企業(yè)發(fā)展的平臺化標(biāo)桿。

領(lǐng)獎人：春雨醫(yī)生資金核算負(fù)責(zé)人 李柬宏

設(shè)計行業(yè)：水石設(shè)計

疫情可以阻隔交通，但靈感無視距離。水石設(shè)計所合作的設(shè)計師遍及全國，在疫情期間，水石迅速建立線上設(shè)計師協(xié)作平臺，從溝通到設(shè)計再到交付方案，為客戶打造全程線上設(shè)計服務(wù)，并對服務(wù)過程進(jìn)行顆?；芾恚瑢?shí)時反饋服務(wù)結(jié)果，優(yōu)化服務(wù)方行為，從而實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)字化。

領(lǐng)獎人：水石設(shè)計財務(wù)副總監(jiān) 施為稷

醫(yī) 美行業(yè)：格靈蘭

疫情之下，醫(yī)美行業(yè)陷入停頓，以門店場景為主的醫(yī)美機(jī)構(gòu)非常慘淡，常規(guī)渠道引流受限。而格靈蘭逆勢而上，通過結(jié)構(gòu)柔性化建立了網(wǎng)絡(luò)化、開放的平臺生態(tài)系統(tǒng)，在傳統(tǒng)廣告營銷外，引導(dǎo)線上流量建立私域，調(diào)用社會資源拓展了銷售能力，建立了數(shù)字化業(yè)務(wù)前臺，激發(fā)了企業(yè)的業(yè)務(wù)提升。

公關(guān)策劃行業(yè)：瀚海博聯(lián)

公司自1997年創(chuàng)建以來，始終堅持客戶至上，聚焦線上及線下營銷領(lǐng)域的拓展創(chuàng)新，成功服務(wù)于國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)。疫情期間，瀚海博聯(lián)充分利用社會化資源，建立多樣化合作關(guān)系，幫助企業(yè)拓展了組織邊界，釋放了個體的創(chuàng)新活力，滿足多客戶品牌拓展的需求，實(shí)現(xiàn)了疫情危機(jī)下的公司服務(wù)能力的轉(zhuǎn)型升級。

領(lǐng)獎人：瀚海博聯(lián)副總經(jīng)理 韓京

教育培訓(xùn)行業(yè)：思源教育

疫情的陰霾下，很多教育培訓(xùn)企業(yè)折戟沉沙。但思源教育嗅覺靈敏，反應(yīng)迅速，開設(shè)線上課程實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育，打通線上渠道進(jìn)行招生引流，搭建數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營管理系統(tǒng)，通過將能力數(shù)字化滿足疫情時代的市場教育需求，化危險為機(jī)遇，逆流而上，實(shí)現(xiàn)線上課程需求量爆炸式增長，業(yè)務(wù)上升。

領(lǐng)獎人：思源教育董事長 邱夕斌

作為國內(nèi)規(guī)模最大的平臺化企業(yè)的綜合服務(wù)商，收稻熱烈祝賀以上企業(yè)獲得“ 平臺化轉(zhuǎn)型企業(yè)實(shí)踐獎” ， 也鼓勵更多的企業(yè)以此為標(biāo)桿開啟轉(zhuǎn)型之路。

過去3年，收稻伴隨著10大行業(yè)的7000多家企業(yè)開啟了平臺化轉(zhuǎn)型之路，平均幫企業(yè)降低運(yùn)營成本30 。

收稻發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)在成為“平臺化企業(yè)”的過程中，必須會面臨“關(guān)系多元化”的問題，產(chǎn)生大量的“企業(yè)+外部個人”的合作場景，比如“企業(yè)+營銷合伙人”，“企業(yè)+外部老師”，“企業(yè)+外部設(shè)計師”……，而收稻的三大服務(wù)產(chǎn)品，將助力企業(yè)輕松成為平臺化公司，并助力企業(yè)的業(yè)績暴漲。

VUCA時代，只有平臺化轉(zhuǎn)型，才能幫助企業(yè)跨越非連續(xù)性，抵御不確定性的風(fēng)險，驅(qū)動企業(yè)業(yè)績暴漲。收稻愿為企業(yè)“安全，高效，合規(guī)”的平臺化轉(zhuǎn)型“保駕護(hù)航”。