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2019年4月，傳統意義上的電動兩輪車被一分為三：電動自行車、電動輕便摩托車和電動摩托車。電動車品牌格局因此發生深度改變。今年，電動車行業受疫情影響，品牌格局加速變化，馬太效應愈加明顯，市場的天平正向“產品”傾斜。
近年來，被稱為“Z世代”的95后、00后逐漸成為市場消費的主力軍，“Z世代”消費者追求“個體獨特性”，他們更注重產品本身給他們的生活帶來的改變。在這樣的背景下，質量好、顏值高、科技感足的產品逐漸成為市場的寵兒。以小鳥電動車為例，該品牌在發展過程中重視品質、顏值以及技術專利，有專業人士透露，“一輛小鳥電動車用十年”的情況十分普遍，憑借過硬的品質和與時俱進的科技感、時尚感，小鳥電動車成為時下電動車品牌格局變遷的受益者之一。
話說回來，像小鳥電動車這樣重視產品品質、科技與外觀的企業不在少數，但不是所有的企業都成為了此次電動車品牌格局變遷的受益者，這是為什么呢？想要在如今的電動車市場競爭中勝出，領先于市場的產品確實是先決條件，但企業經營者在面對逆境時所做的的決策則更為重要，換言之，電動車品牌經營者必須具備逆勢而上的勇氣。
2019年，小鳥電動車董事長張彥峰已預料到2020年價格戰的激烈形勢，提前在產品矩陣上進行布局，先后有100多款電動兩輪和三輪車進入工信部目錄，為2020年攻占市場提供了充足的“彈藥”；營銷方面，小鳥電動車攜手央視與地方衛視，并冠名火熱的戶外真人秀《男生女生向前沖》，通過大范圍的廣告覆蓋提升其品牌影響力；售后方面，小鳥電動車及時升級和完善售后服務，與技術、品質形成相互依存、相輔相成的局面。這一系列的舉措使小鳥成功抓住機遇，在撲朔迷離的行業環境中逆勢而上。
提質升級的產品與逆勢而上的戰略落地，才是小鳥電動車在逆境中突出重圍的法門，二者缺一不可。小鳥的“突圍”為電動車品牌發展樹立了榜樣。機遇總是和挑戰并存的，只有不斷認識市場、分析市場、適應市場，才能精準把握市場脈搏，做出最正確的決策，這就是兩輪電動車品牌發展的滄桑正道了。 |
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