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“強(qiáng)村貸”助推鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，經(jīng)過(guò)工作中實(shí)踐和探索，形成了幾點(diǎn)思考與體會(huì)。 黨建與金融互促共融，構(gòu)建發(fā)展共同體。一是“強(qiáng)村系列貸”是黨建與金融深度融合、接地氣、促發(fā)展、惠民生的一項(xiàng)重要舉措，是加快鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的催化劑。白橋鎮(zhèn)王學(xué)詩(shī)村利用“強(qiáng)村系列貸”60萬(wàn)元，打出高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚和大蒜產(chǎn)業(yè)兩張“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)牌”，開(kāi)啟鄉(xiāng)村振興“加速器”。二是破解了基層黨組織“無(wú)錢辦事”“小錢辦不了大事”的困境，將資源整合盤(pán)活實(shí)現(xiàn)效益最大化。商河縣懷仁鎮(zhèn)東信村黨支部領(lǐng)辦的糧食種植專業(yè)合作社借全市第一筆“強(qiáng)村貸”100萬(wàn)元的東風(fēng)，發(fā)展1600畝甘薯產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)三方增收，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。三是破解了金融門檻高、貸款難、擔(dān)保難的問(wèn)題，重塑了黨組織、致富帶頭人、群眾、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司“五位一體”的征信體系。 黨組織引領(lǐng)群眾共同致富，構(gòu)建利益共同體。“強(qiáng)村貸”的推廣，破解了農(nóng)村單打獨(dú)斗、農(nóng)業(yè)小而散、軟弱渙散、人才匱乏的問(wèn)題，增強(qiáng)了支部與群眾的緊密聯(lián)系，同時(shí)也吸引一批返鄉(xiāng)能人到村創(chuàng)業(yè)，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。許商街道西趙村貸款50萬(wàn)元用于合作社大棚蔬菜、龍蝦養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，采取“5+2+3”模式，所得效益按股分紅，50％給農(nóng)戶，30％歸合作社，20％歸集體的運(yùn)營(yíng)模式，真正實(shí)現(xiàn)了村民、集體雙增收，從軟弱渙散村蝶變?yōu)槲拿飨冗M(jìn)村。 產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展帶動(dòng)集體持久增收，構(gòu)建振興共同體。“強(qiáng)村貸”作為組織振興和產(chǎn)業(yè)振興融合推動(dòng)的樣板，通過(guò)有效投放，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入活水，把產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕緊密銜接，既推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又促進(jìn)集體增收。孫集鎮(zhèn)前街村注冊(cè)成立了全市第一家土地股份合作社，集體和群眾采取“保底＋分紅”的利益分配方式，共流轉(zhuǎn)土地699.906畝發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，村集體增收8萬(wàn)元。 |
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