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        國家能源集團(tuán)國華印尼爪哇7號(hào)項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)成功

        時(shí)間:2020-08-21來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點(diǎn)擊:
        8月20日,國家能源集團(tuán)國華電力印尼爪哇7號(hào)項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)成功,順利并入印尼爪哇巴厘電網(wǎng)。并網(wǎng)期間,機(jī)組主輔設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)參數(shù)正常,汽水品質(zhì)合格,自動(dòng)保護(hù)投入

        8月20日,國家能源集團(tuán)國華電力印尼爪哇7號(hào)項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)成功,順利并入印尼爪哇巴厘電網(wǎng)。并網(wǎng)期間,機(jī)組主輔設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)參數(shù)正常,汽水品質(zhì)合格,自動(dòng)保護(hù)投入正常,電除塵、脫硫等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行良好。

        圖為爪哇電廠遠(yuǎn)景

        印尼爪哇7號(hào)項(xiàng)目作為中國出口海外的首臺(tái)百萬千瓦機(jī)組以及印尼目前單機(jī)容量最大的發(fā)電機(jī)組,集合了中國乃至世界最先進(jìn)的燃煤發(fā)電技術(shù),項(xiàng)目全廠主輔一體化DCS控制系統(tǒng)采用國家能源集團(tuán)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的EDPF-NT Plus DCS系統(tǒng)。機(jī)組效率領(lǐng)先,自動(dòng)化水平、環(huán)保指標(biāo)以及國產(chǎn)化率均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。該項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組自2019年12月13日正式投產(chǎn)發(fā)電以來設(shè)備安全可靠,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良,受到了中印尼各界的廣泛關(guān)注和好評(píng)。

        在2號(hào)機(jī)組的整套啟動(dòng)調(diào)試過程中,全球新冠疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,該項(xiàng)目為克服新冠疫情的不利影響,根據(jù)疫情變化形勢(shì),科學(xué)、動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫策略,抓緊基建及安全生產(chǎn)工作不放松。

        平穩(wěn)有序組織人員返崗復(fù)工。爪哇7號(hào)項(xiàng)目公司、各參建單位以及國華電力印尼代表處實(shí)時(shí)關(guān)注、系統(tǒng)研究中印尼兩國間出入境管理法規(guī),積極評(píng)估返崗復(fù)工的可行性及存在風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)與兩國大使館、印尼礦能部、司法人權(quán)部等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)密切溝通,積極反應(yīng)項(xiàng)目人員返崗復(fù)工訴求;第一時(shí)間掌握兩國間通航渠道;在確保法律風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,經(jīng)過不懈努力,完成十一批近150名中方生產(chǎn)基建及管理人員從國內(nèi)安全返回項(xiàng)目駐地。項(xiàng)目現(xiàn)場制定了嚴(yán)格的返崗人員隔離防疫措施,所有人員經(jīng)過隔離及兩次病毒抗體試劑盒快速檢測(cè)和一次核酸檢測(cè)后,由駐場醫(yī)生全面檢查,診斷正常開具健康證明后才可進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場。

        進(jìn)一步升級(jí)境外項(xiàng)目防控措施。爪哇7號(hào)項(xiàng)目公司成立境外防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷細(xì)化應(yīng)急預(yù)案;儲(chǔ)備充足的生產(chǎn)生活和防疫物資,堅(jiān)持疫情信息“公開、清晰、透明”,增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝疫情的信心,克服恐慌心理,從根本上穩(wěn)定了現(xiàn)場中印尼員工情緒;實(shí)施區(qū)域化、網(wǎng)格化隔離管理,全員佩戴口罩、分時(shí)上班、分散就餐和乘車、嚴(yán)控大門口人員出入;部門、班組、承包商層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防死守,并向員工宣傳防疫知識(shí)。通過不斷查補(bǔ)防疫漏洞,做到了防疫“無遺漏、零死角”,為項(xiàng)目人員全身心投入基建和生產(chǎn)工作注入了“強(qiáng)心劑”,有效夯實(shí)了心理安全“防線”。

        最大限度解決員工的后顧之憂。疫情期間,很多中方員工近一年時(shí)間沒有回國休假。國家能源集團(tuán)及國華電力通過工會(huì)及時(shí)開展慰問,與員工家屬對(duì)接,協(xié)調(diào)解決家庭困難。爪哇7號(hào)項(xiàng)目公司組織心理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)員工開展心理疏導(dǎo),讓員工以積極的心態(tài)安心投入工作中;同時(shí)積極對(duì)有困難的印尼員工家庭施以援手,鄭重聲明疫情期間堅(jiān)決不裁員、不降薪;在充分尊重印尼員工宗教傳統(tǒng)和嚴(yán)格落實(shí)防疫措施的基礎(chǔ)上,組織齋月慰問、慶祝開齋節(jié)等活動(dòng),一系列舉措贏得了印尼員工的廣泛認(rèn)可。

        經(jīng)過多方堅(jiān)持不懈的努力,爪哇7號(hào)項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組成功并網(wǎng),為下一步順利通過“168”小時(shí)試運(yùn)并投入商業(yè)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (注:圖片由國家能源集團(tuán)授權(quán)使用)

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