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        【品牌戰(zhàn)“疫”】路立明:戶外廣告行業(yè)疫情下的反思

        時間:2020-02-25來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點(diǎn)擊:
        廣告一向被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。疫情之下,中國經(jīng)濟(jì)遭受巨大挑戰(zhàn),這自然也波及到廣告行業(yè),其中,戶外廣告尤甚。特殊時期,企業(yè)的戶外廣告投放行為發(fā)生了怎樣的變化?廣告企

        廣告一向被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。疫情之下,中國經(jīng)濟(jì)遭受巨大挑戰(zhàn),這自然也波及到廣告行業(yè),其中,戶外廣告尤甚。特殊時期,企業(yè)的戶外廣告投放行為發(fā)生了怎樣的變化?廣告企業(yè)又應(yīng)有怎樣的反省?為此,《中國名牌》采訪了華鐵傳媒集團(tuán)董事長路立明,聽他講述疫情下廣告行業(yè)的種種變化及未來態(tài)勢。

        路立明坦言,此次的疫情對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定的沖擊,企業(yè)將以往正常的市場營銷行為進(jìn)行了暫停或推遲,伴隨而來的是廣告投放預(yù)算的縮減。在這樣的市場環(huán)境下,包括華鐵傳媒在內(nèi)的整個廣告行業(yè),都承受著巨大的經(jīng)營壓力。

        但對于疫情結(jié)束后的廣告投放狀況,路立明仍持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為,疫情過后,隨著各企業(yè)的市場經(jīng)營活動逐步恢復(fù)正常,戶外廣告投放也會隨之復(fù)蘇,以頭部企業(yè)為引領(lǐng),多家企業(yè)會迅猛發(fā)力,搶占市場先機(jī)。

        路立明表示,自己之所以有這樣的預(yù)判,也是參照了2003年非典過后的戶外廣告投放增長趨勢。他看到,非典結(jié)束后,戶外廣告迎來了長達(dá)五年之久的高速發(fā)展,它的背后有客觀原因。在家中隔離的同時,大眾的消費(fèi)行為受到明顯抑制,百姓對于線下社交與戶外活動的渴望日趨迫切。隨著疫情結(jié)束,旅游、出差、交友等行為會大幅增加。戶外廣告是以消費(fèi)者大量戶外活動時間與行為為支撐的行業(yè),因此,隨著疫情過后客流量的逐步提升,戶外廣告行業(yè)整體將呈持續(xù)回暖態(tài)勢。“回暖速度不會太快,因為疫情之下,大量企業(yè)的正常經(jīng)營行為都受到了嚴(yán)重影響,很多企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的虧損。但我們相信,這個恢復(fù)周期不會太長。”路立明說。

        路立明認(rèn)為,長久以來,企業(yè)對于短期內(nèi)能見效的產(chǎn)品營銷活動和需要長期投入才可見效的品牌建設(shè)工作難以權(quán)衡。在利益驅(qū)動下,許多企業(yè)選擇了前者。但此次疫情讓許多品牌開始靜下心來重新審視這一問題。他表示,企業(yè)缺乏體系化的品牌建設(shè),一旦危機(jī)來臨,就暴露出了許多本質(zhì)上的頑疾。用不健全的體系去應(yīng)對突發(fā)情況,企業(yè)就會陷入被動甚至僵局。對于廣告公司而言,亦是如此。他看到,此次重大疫情也讓許多廣告企業(yè)措手不及,在反應(yīng)速度和應(yīng)對措施上都有些滯后和被動。“這場疫情給廣告行業(yè)出了一個新課題。我們應(yīng)當(dāng)反思,今后如何應(yīng)對這種突發(fā)性的社會性、公眾性事件,并做好對于特殊事件的應(yīng)對預(yù)案與防范措施。”路立明說。

        通過此次危機(jī),路立明進(jìn)一步認(rèn)識到了能夠幫助企業(yè)在危機(jī)時期度過難關(guān)的幾大關(guān)鍵因素。他認(rèn)為,強(qiáng)大的現(xiàn)金流及儲備資金能夠幫助企業(yè)在嚴(yán)酷的生存環(huán)境下存活;擁有合理、有序且可控的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營成本,企業(yè)發(fā)展才可從容長久;擁有穩(wěn)定的客戶資源,是保障企業(yè)在關(guān)鍵時刻度過難關(guān)的要素;人才儲備雄厚,企業(yè)才能夠應(yīng)對各種不利局面;企業(yè)有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馀c實(shí)力,員工有堅強(qiáng)的信念,企業(yè)才能保持穩(wěn)定運(yùn)作。

        路立明看到,面對當(dāng)前的特殊市場狀況,一些廣告公司也積極響應(yīng)國家號召,投入到戰(zhàn)“疫”行動中去,并推出了一系列客戶關(guān)懷措施。以華鐵傳媒為例,疫情暴發(fā)后,公司迅速出臺相關(guān)舉措,對合作客戶實(shí)施特殊關(guān)懷,減輕客戶負(fù)擔(dān),最大程度地維護(hù)著客戶權(quán)益。日前,華鐵傳媒正式宣布了針對疫情期間廣告投放客戶的廣告延期政策,為所有正在投放廣告的客戶順延一個月的發(fā)布期。武漢站相關(guān)廣告持續(xù)延期發(fā)布,直到解除封城為止。同時,華鐵傳媒也在第一時間免費(fèi)提供了大量的媒體平臺資源進(jìn)行戰(zhàn)“疫”公益廣告的發(fā)布。他表示,廣告是社會整體傳播系統(tǒng)中不可分割的有機(jī)組成部分,在特殊時期,廣告企業(yè)、傳媒企業(yè)更應(yīng)成為社會正能量的傳播者與引導(dǎo)者。

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