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2月10日，銳思科集團（優稅貓）CEO陳志高進行了內部講話，分享了優稅貓為抗擊疫情所做的捐贈行動，并對協助優稅貓捐贈物資的長江商學院245282、順豐等合作單位進行了感謝，向奮斗在這場戰役中的每一位伙伴致以敬意。 陳志高也表示，疫情期間，員工安全是第一位的，希望員工非必要不外出，盡量在家辦公。同時成立多個戰時項目小組，給予員工支持和后期保障，做好員工在“休養生息”期間的心理疏導和培訓賦能，修好內功，保持戰斗力。 疫情持續，對經濟的沖擊和影響不容小覷，陳志高對優稅貓當下的重點工作也進行了部署。一方面要保證現金流不斷，利用窗口期，抓技術、品牌、培訓等重點板塊發展，把危機變成機會。 另一方面，優稅貓要擔起“中國中小企業財稅搭檔”之責，在這個攻堅特殊時期，做好防疫稅務政策解讀“排頭兵”的角色，為中小企業提供信息通道；免費開放大量優質財稅專業課程給中小企業，賦能中小企業財稅管理；要第一時間響應客戶需求，盡最大努力幫助中小企業一起活下去！ 挑戰亦是機遇，活著，一切都是機會！ 以下為陳志高講話實錄： 所有銳思科的伙伴們： 大家新年好！突如其來的疫情，讓我們度過了一個不同尋常的春節，疫情也時刻牽動著你我的心。銳思科、優稅貓一直聚焦幫助中國中小企業發展。在這次疫情面前，我們看到中小企業正面臨著一次大考。面對疫情、面對當下中小企業生存和發展的挑戰，銳思科、優稅貓能做些什么？ 面對疫情，我們是抗疫的一員 國家有難，匹夫有責。我們作為社會中的一份子，也應思考我們的責任與擔當。隨著武漢封城消息的傳出，眼看疫情態勢加重，湖北一線防護物資緊缺。我們幾位高管一商量，決定捐贈一批急需物資送到一線醫務人員手中。于是，大年三十我們發動銳思科全員，一起參與抗擊疫情行動，群策群力解決如何采購到物資并快速送到一線醫生手中的問題。 通過所有人的努力，24日晚，我們購買到了10800個口罩以及3800個防護鏡，并通過長江商學院245282緊急協調杭州順豐包機發貨，送往了武穴、黃岡、麻城、通山，以及武漢的十幾家醫院。 整個過程中，我看到銳思科人都是有愛心的人，更看到了大家的擔當與勇氣，特別是山東的綦有為、四川的任嬌嬌、深圳的熊家強，積極協調醫藥物資供應商，做了大量的溝通工作；袁一又，挺著大肚子，也奔走在聯系貨源和安排快遞的前線；張靜、汪芬，積極地響應速度保障了物資能迅速抵達……我特別感謝湖北的賀志強、楊玲，他們身在疫區，心理壓力其實很大，還支持公司忙碌在捐贈工作一線。我被大家的精神所鼓舞、所感動，我也為銳思科人感到驕傲，并由衷敬佩。 “一方有難、八方支援”，在這次抗疫的戰斗中，我也非常感謝一路上的同行人。 感謝防護鏡生產廠商王璐萍，她所提供的防護鏡是符合歐洲標準的，我記得當第一批物資送達醫院后，凌晨一點，一位醫生反饋說：“這個時候一個防護鏡的價值，比黃金還要珍貴。” 感謝長江商學院245282的阿豪、黃開華，愛心人士卡哥眼鏡的卡哥、劉玥、呼延婷。這里我也表達我對順豐的欽佩，這是一家偉大的公司，如果沒有順豐，我們的抗疫物資沒有辦法在最短時間內下達到湖北省內各區縣。而在過程中，我們也看到順豐人在這次抗疫中的艱苦付出，武漢中轉場連軸轉只為分秒必爭，順豐小哥凌晨兩三點依然派送物資只為保障醫務人員能第一時間使用。 我向奮斗在這場戰役中的每一位伙伴致敬，在大家的身上，我們看到了眾志成城的力量，感受到了萬眾一心的份量，這些都堅定了我們終將戰勝這場疫情的信念。
（支持我們武漢送物資的順豐小哥，常忙碌到后半夜） 二、直面疫情，員工安全是第一位的 疫情還在持續，我們不能放松警惕。我們幾位高管一致認為員工安全是第一位的。所以我們也希望2月大家盡量在家辦公，如有需要外勤上班的人員，一定要保護好自己、注意防疫風險。而湖北的同事們有困難就向公司提，公司一定會全力支持。如果我們的員工不幸感染了，公司一定作為大家最重要的后勤保障團隊，給予支持。 銳思科一向重視員工的自我學習與發展，疫情期間，就是我們個人充電的良好機會。因此，我們成立了戰時員工賦能組，并且將投入大量的培訓資源，幫助員工個人修煉內功，保持戰斗力。 同時，我們希望在這個階段幫助大家做好心理疏導，所以成立了戰時員工關懷組，我們雖人在四方，但心在一起。 為了幫助大家第一時間了解時政動態，也幫助中小企業快速獲取國家政策、修煉企業內功，我們特別成立新媒體戰時小組，同步開發政策解讀類課程及財稅類課程，就疫情下國家的財稅政策予以解答，并動態發布到優稅貓微信公眾號及優稅貓抖音官方號上。
(疫情期間，銳思科員工的系列主題學習活動） 三、做最壞的打算，做最好的準備，活下去！ 疫情之下，各行各業經濟都受到很大沖擊，中小企業面臨生存的挑戰，我們的發展也將面臨重大考驗。在戰略上，我們要做最壞的打算，做最好的準備。 1、要更全面更合理地考慮現金流。我們要做好長期抗疫的準備，我們希望能養活全部員工，所以希望各個部門要加強預算管理，做好資金規劃，開源節流，杜絕浪費；也希望所有合伙人、各個區域負責人把回款作為頭等大事抓，帶頭做好各方面的準備，保證公司現金流不斷。 2、利用窗口期抓重點板塊發展，把危機變成機會。我也提出三個希望。 第一個，公司對整個技術研發的重視和支持是毋庸置疑的，我們也相信在未來線上線下一體化經營的投入也是非常值得的。所以我希望我們的技術中心，充分發揮研發人員、產品技術人員的能力，利用這段時間迅速完善產品體驗，實現服務管理化，也把我們的技術能力做到一個新高度。 第二個，面對我們此前品牌建設方面的不足，我也希望我們的品牌部能把握機會，完善品牌基礎工作，為公司下一步發展蓄積力量。 第三個，我也希望培訓部、財稅研究院能共同開發更多財稅專業課程，為未來的專業培訓儲備彈藥。 四、能力越大，責任越大，盡全力幫助中小企業一起活下去！ 在這樣一個特殊時期，我們深知合理稅籌對中小企業的重大意義，我們作為“中國中小企業的財稅搭檔”，要把“幫助更多的企業活下去”作為現階段最高使命，發揮我們培訓與賦能領域的專業性，幫助企業在此期間修煉財稅專業內功；發揮我們財務籌劃的專業性，幫助企業在此期間了解并享受到國家政策性稅籌措施，幫助企業優化經營成本結構、做好財稅管理。 我們要做好政策解讀“排頭兵”的角色，結合這段時間國家陸續出臺的多項財稅政策，及時輸出專家政策解讀類內容，并在優稅貓各官方渠道發布，做到與時代同頻，切實為中小企業的財稅管理提供信息通道； 優稅貓平臺有大量優質的財稅專業課程，這段時間我們要免費開放給中小企業，幫助中小企業在疫情期間修煉內功。培訓部聯動財稅研究院也要持續開發財稅專業課程、政策解讀類課程，持續做好賦能中小企業學習的準備。 3、我們要做到“想客戶所想、急客戶所急”，我們的服務人員要第一時間響應合作企業的需要，盡全力幫助企業解決困難；也要有“走在客戶前面”的意識，，圍繞企業把我們的服務做得更好更扎實；當企業有需要找到我們時，也一定要積極響應盡最大努力幫助企業。 聚沙成塔，集腋成裘。我們銳思科有七百多人，我相信，只要我們所有銳思科人團結一心，我們一定能打好這一仗，在疫情結束時拿下戰役的勝利！ 武漢加油！湖北加油！中國加油！ 銳思科人，一起加油吧！ 銳思科集團 ?陳志高 2020.2.10 |
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