杭州都市網

作者：龐李潔

“從兩年前大家關注影視這個行業，我們進來以后發現大家苛求的互聯網對影視行業帶來的劇烈性變化還沒有發生?！彬v訊影業CEO程武在接受鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）采訪時談到，互聯網與影視行業的結合，當前還處在初級階段，互聯網對影視行業的幫助還集中在數據和平臺兩個方面。

至于互聯網與影視行業相對理想的融合狀態會是怎樣，程武并沒有給出明確的答案，整個行業也都在不斷探索。同樣，從此次3周年發布會的片單，也可以看出騰訊影業既保守扎根，又在摸索探險的心態。

騰訊影業保守的是，一方面，騰訊影業從成立之初便堅持“不孤立地做影視”，可見他并不盲目自信，而是要做自己的泛娛樂業務矩陣，互相聯動扶持。另一方面，騰訊影業還與傳統行業的資深大佬合作，此次發布會就宣布了與北京文化、工夫影業、橫店集團等30多家平臺和公司開展戰略合作，其中還包括張藝謀、陳思誠、管虎等知名導演。在與傳統影視公司、人才的交流學習中，騰訊影業堅持“老老實實地扎馬步”。

保守之外，騰訊影業也有所“冒險”。從發布會片單來看，騰訊影業一口氣宣布了40多個將在未來1年內推出的影視項目，分為東方故事、次元破壁、國際探索等6大系列文化產品，而在這些影視項目中，次元破壁本身就是行業內比較難的一件事，在市場開拓上相對難找到與目標受眾的對接點；時代旋律系列在調動年輕人興趣上也面臨不小的阻礙；東方故事系列中的《影》，在創作時啟用全片黑白的水墨畫風格，市場對此是否接受亦有風險……但騰訊影業依然保留了勇于冒險、敢于創新的互聯網基因，無論這樣的項目成功與否，都將為整個影視行業提供寶貴的經驗與推動作用。

騰訊影業的短板是沒有基礎

所以這“馬步”一扎就是三年

互聯網在發展之初，是一個相對獨立的行業，與其他行業之間并沒有太多聯系。后來，隨著互聯網社交功能強化、搜索市場完善、電商行業興起，互聯網的觸角伸向更多領域，與游戲、動漫、文學等也逐漸產生共振效應?；ヂ摼W也從一個相對獨立的行業狀態變成了各行各業的水和電。

近幾年，互聯網開始進入影視行業，騰訊、阿里、百度等互聯網巨頭都設立了與影視行業相關的公司。對于這些公司而言，初次涉足影視行業并不容易。程武坦言：“我們的一個短板是我們原來沒有基礎，我們從零開始。”

此前，騰訊入局游戲、動漫等業務時，都有過一段時間的蟄伏期。2002年，騰訊涉足文學領域，直到2015年才成立閱文集團，歷經15年發展赴港上市；2003年，騰訊開始布局網游，花了6年時間做到行業第一；2012年，騰訊動漫成立，5年后才打破盜版泛濫的市場亂象，讓中國觀眾養成了付費觀看動漫的習慣。

騰訊進入影視行業同樣如此，騰訊影業堅持“不孤立地做影視，借助公司之前基于游戲、動漫、文學、電競的思路，以IP構建為核心，打造一個開放的基于優質影視內容的開放平臺?！?/p>

截至目前，騰訊影業已經與國內外30多家公司和平臺達成戰略合作，包括連續押中《戰狼2》《西虹市首富》兩部爆款的北京文化、由陳國富主控的工夫影業等，并與張藝謀、陳思誠、管虎等導演聯系緊密。在與這些公司合作的過程中，騰訊影業有機會直接接觸國內外優質的影視基因，充實自身實力。

在成長的前三年，騰訊影業基本處在摸索前進、夯實基礎的階段。這段蟄伏期同時也是一個試錯的過程，輸出的作品質量及市場效果難免波動起伏。今年年初，騰訊影業參與發行的《頭號玩家》口碑、票房雙收，但在暑期檔，《愛情公寓》與《盜墓筆記》的結合并未受到市場認可，口碑陡轉直下。另外，《動物世界》盡管口碑表現不差，但票房最終未達預期。

面對影視作品不盡人意的市場表現，程武冷靜且樂觀：“騰訊影業一直在講，我們不是追求短期的票房和回報，我們最大的投資是耐心。這并不是說說而已，而是要真正頂著很多迫切的期待和壓力，老老實實去扎馬步。”

騰訊影業的“馬步”一扎便是三年，這個過程或許漫長，但在基本功真正扎實之時，平臺產出的內容品質及數量都將被整體抬高，公眾對平臺的品牌認知度也將隨之增強。相較于短期的商業回報，長遠的眼光和判斷力更為重要。

互聯網的基因就是敢于冒險

后來者的機會往往是“彎道超車”

盡管在發展戰略上，騰訊影業比較自知，并不盲目激進，但騰訊影業也保留了互聯網探索的精神。從此次發布的片單來看，在內容布局上，騰訊影業也在探索創新，尋求突破。

目前，張藝謀執導的《影》在淘票票和貓眼上都有著最高的想看人數，但在影片開發初期，作為出品方之一的騰訊影業對于這種藝術性更強、相對觀眾門檻也更高的影片并無太大把握。

黑體工作室總經理陳英杰對鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）表示：一開始接觸《影》這個項目時，騰訊影業心里也比較忐忑。雖然由張藝謀執導，但影片幾乎全部黑白，這樣的水墨風在商業片中非常少見，對騰訊影業而言既是創新也是挑戰。直到《影》在威尼斯展映后收獲大量好評，張藝謀也被Sala Grande劇院授予“榮耀電影制作人獎”，騰訊影業才放下心來。

此外，片單中，騰訊影業推出了時代旋律系列，包括聚焦改革開放的《面向大?！?、抗戰劇《交鋒》、關注城市少數民族人群的《都是一家人》等劇集。

這類偏主旋律的現實題材劇由于與年輕人的生活經歷脫節，很難獲得年輕人的關注，引起他們的共鳴。但騰訊影業仍然推出相關劇集，陳英杰對此解釋道：騰訊影業一直把社會責任感作為投資制作項目的重點。同時，騰訊作為深圳的企業，也是改革開放的受益者，有責任推動民族精神的傳承。

另外，騰訊影業還推出了次元破壁系列，將一部分優質國漫IP改編為動畫或真人影視劇，作品包括結合傳統文化的《一人之下》、體育競技類《應聲入網》、熱血青春劇《從前有座靈劍山》等。

然而，目前國內市場大部分動畫作品還集中在低幼領域，成人動畫“上映即成炮灰”的現象相當普遍。在電影方面，類似《昨日青空》《肆式青春》等作品，票房達到百萬級別已是難得，而諸如《大魚海棠》《大圣歸來》等票房上億的作品更是寥寥。在劇集方面，日漫大面積侵占國內市場，國漫艱難求生。同時，國漫改編的真人影視劇市場表現也并不亮眼，大部分作品播出后都未能實現圈層突破。

類似的，科幻片在國內更是鮮有成功先例。在騰訊影業的國際探索系列中，根據江南科幻小說《太空堡壘》改編的同名劇也面臨著投資巨大，市場又不確定的壓力。另外，騰訊影業還買下了古龍57部作品的全版權，用于影視、游戲、動漫等多元化開發。但在當下，經典IP改編往往引發原著粉不滿，也是個吃力不討好的活兒。

但是，次元破壁難，總得有人來突破；中國的科幻片元年還沒來，總得有敢于吃螃蟹的人前赴后繼；IP改編毀經典，總得有人來為IP正名……慶幸的是，現在有人在做了。

當然，除了互聯網公司“有錢”之外，在泛娛樂領域的多點布局，也是互聯網公司分攤風險、產業聯動的優勢所在。騰訊影業當前的一些項目確實有不少風險，但無論成功與否最終都會推動該類型影視作品在整個行業內的發展。反之，若此類題材因商業回報難以預料而被擱置，則很難有實現突破的機會。

同時，騰訊影業等其他互聯網影視公司，作為影視行業的后來者，如果跟風開發傳統的影視作品，則很難趕超經驗更為豐富的傳統影視公司。在做什么都沒經驗的初期階段，與其跟傳統影視公司“硬碰硬”，不如結合自身的互聯網優勢在新領域“探險”，或許還能實現“彎道超車”。

互聯網與影視行業的結合還很初級

但用戶思維已變，新的文化形式在萌發

互聯網進入影視行業這幾年，各大平臺實際上都在探索更適合自己的發展路徑。

阿里影業在長期對淘票票投資不設上限的戰略下，將淘票票市場份額逐漸拉升到行業領先位置，進而才走上專注做基礎設施建設的發展道路；愛奇藝影業也是在孵化出《奇葩說》《中國新說唱》等優質網綜、《河神》《無證之罪》等高口碑網劇之后，才進一步堅定了做主控項目的發展方向；騰訊新文創產業鏈不斷發展完善，IP多元化開發日益成熟，逐步衍生出騰訊影業不孤立做影視，打造以IP為核心、影文漫游等緊密聯動的娛樂內容生態發展戰略。

盡管互聯網對影視行業造成了一定的沖擊，但雙方的融合還是淺層次的。程武坦言：“我們進來以后發現大家苛求的互聯網對影視行業帶來的劇烈性變化還沒有發生?，F在發生的一個是數據的幫助，用戶觸達的幫助，一個是平臺的幫助。”

但是，互聯網改變了內容與用戶的接觸方式。程武進一步解釋道：“真正在影視行業里面你會看到，當我們開發互聯網+游戲、互聯網+動漫、互聯網+文學的時候，它讓傳統的一次性的創作面試過程變成了連載，變成了一個實時的24小時的，基于作品的作者和讀者，和用戶之間的社區，這里面有高度的黏性。”

同樣，互聯網與影視的融合加深之后，用戶與內容的距離也將更近，接觸更加實時化。基于此，互聯網用戶的行為習慣將隨之改變，進而逐漸影響到用戶的思維方式，并催生出新的文化形式。相對而言，互聯網影視公司更了解觀眾喜好，尤其是年輕觀眾群體的喜好，在此基礎上產出的作品也將更契合用戶觀看習慣。

目前，各大互聯網影視公司都有一定原創、自制內容儲備，并呈現出細分化的趨勢。同時，各大平臺也在加強人才儲備，例如，騰訊影業已推行三年的“NEXT IDEA青年影視人才計劃”，用于選拔、培養青年編劇、導演；愛奇藝的“云騰計劃”則推動IP全產業鏈開發；阿里影業發布“A計劃”以扶植青年導演等。

這樣的項目在短期內很難取得明顯的效果，但從長遠來看，則有助于行業人才素質的提升。未來，互聯網影視公司將逐漸走向創制、原創IP孵化、人才培育等產業鏈上游，而產業鏈各個環節的優化和充實都將影響到影視作品的品質。

近來，影視內容的口碑與熱度漸趨一致，監管也對收視率、網播量造假問題頻頻出手，行業的“純凈”度越來越高。正如程武所言：“泡沫正在褪去，理性正在回歸，只有踏踏實實、認認真真講好故事，才能觸動觀眾的心弦，贏得真正的認同?！?/p>

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