|
在國家、鐵路總公司高度重視下，近年來中國鐵路技術裝備水平在快速提升，鐵路市場份額尤其是客運發送量持續增長。但這種規模的增長，也表現出舊體制與現代經營管理上的差距和不足。如今承載著中國數億百姓的出行，與中國經濟社會運行息息相關的中國鐵路總公司下屬的18個集團公司，正經歷著公司制的改革之路。 作為全國最大的鐵路集團公司，中國鐵路沈陽局集團有限公司也走進深化改革的最關鍵時期，積極穩妥、周密細致地推進“從傳統運輸生產型企業向現代運輸經營型企業轉型發展”的公司制改革，構建具有中國特色的鐵路現代企業制度，提升發展質量效益。12月28日，京東企業購與沈陽局集團公司簽署戰略合作協議，圍繞鐵路改革發展，推進中央深化鐵路改革等決策部署，依托大數據平臺和電商平臺，科學謀劃構建大物資格局，優化資源配置，提升運輸、經營和服務效率。
 (京東集團大客戶部東北區總經理孫鵬濤與沈陽局物資采購處處長趙德金簽約合作協議) 用“科技＋陽光”采購模式構建大物資格局 沈陽局集團公司位于東北路網的中南部，南與北京局、北與哈爾濱局相鄰。管轄線路跨及遼寧、吉林、黑龍江、河北、內蒙古4省1區30多個地級市、盟、自治州，近200個縣區，經濟吸引區占地面積60多萬平方千米，總線路延展長度18161.56公里，下轄110多個運輸站段、運輸輔助單位，以及22家非運輸企業。 據了解，沈陽局集團公司每年通過集中采購的物資，存在部分物資采購需求復雜，供應商多難管理，流程多難審批，倉儲配送成本高、效率低等難題。 如何更好地滿足全局辦公設備、通用物資等輔助類生產物資的采購需求，找到符合運輸業發展規律、決策科學、執行順暢、監督有力的采購解決方案，實現高品質、高效率、低成本、低庫存、陽光透明的物資管理目標，是促成沈陽局集團公司與京東企業購合作的重要因素。 沈陽局物資采購處處長趙德金表示：“京東企業購平臺打造的專屬采購解決方案，將有效解決全局在物資采購中對于品類、品質、成本、時效等多方面的管理需求。今后，將大幅提升通用物資和輔助類設備的電商采購，期待電商采購模式帶來實際響應能力的提升和降本提質增效的實際效果。” 電商化采購模式落實“強基達標、提質增效”改革目標 記者在簽約現場了解到，今年10月，沈陽局集團公司與京東商談電商化采購改革思路，并到上海局現場觀摩、交流經驗，對京東企業購平臺有了更為全面的了解。通過對采購需求的細致梳理，京東企業購平臺為沈陽局集團公司制定了“一站式采購解決方案”，獲得了沈陽局領導的認同，專屬沈陽局的電商采購平臺，也將于簽約后正式上線運營。
 (京東企業購與沈陽局集團公司合作全面開啟) 根據雙方協議，京東將依托平臺本身在合作品牌、商品方面的明顯優勢，通過調動大數據應用與互聯網技術，構建滿足沈陽局采購需求的產品池;京東通過“一鍵下單”和“四級審批”的一站式采購，減少采購環節中的人為干預因素，對采購各環節實時監控，實現分散采購與統一管理結合;在配送環節，京東強大的物流倉和智能化配送體系所建立的“企業級供應鏈”不僅可以通過集中配送實現精準送達，同時也有效降低了多點配送所帶來的成本增加和環境污染，一應物資將直達鐵路站段一線工區、班組;通過京東的供應鏈可視化管理，給予采購決策者和管理者提供清晰的數據決策報告;而京東的金融服務通過對資金池的管理，幫助客戶有效監控預算管理，獲得從預算到決算過程中的詳細數據分析，達成陽光、透明、安全、高效的物資采購管理目標。 京東集團大客戶部東北區總經理孫鵬濤表示，除了現有的辦公設備、勞保物資、員工福利等通用物資品類，京東企業購還將針對年節福利、文體活動等職工服務場景，和工業用品、商用產品等非通用型物資等場景，充分整合供應鏈資源，豐富商品品類，開辟獨立的采購專區，提供適配不同場景的專業化解決方案，將京東在電商、物流、倉儲、大數據分析等各個方面的能力嵌入鐵路網絡和高鐵網，成為沈陽局集團公司深化改革、實現優勢資源整合價值最大化的強力合作伙伴。 |
- 關注天氣:
