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        同比增長40% 迅猛的立馬電動車傳遞了怎樣的品牌思考

        時間:2020-05-18來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        自疫情爆發以來,整個產業一直處于復工復產、達產達銷的努力之中,市場的低迷,渠道的不振,讓大多數電動車企業焦頭爛額。然而,臺州老大的立馬在4月份卻給整個行業一個意料之

        自疫情爆發以來,整個產業一直處于復工復產、達產達銷的努力之中,市場的低迷,渠道的不振,讓大多數電動車企業焦頭爛額。然而,臺州老大的立馬在4月份卻給整個行業一個意料之內的驚喜。

        歷經疫后努力,憑借強大的企業實力,產品優勢,戰略規劃。4月份,立馬逆勢增長,整體出貨達到15萬臺,同比增長超過40%,在疫情之下,率先吹響企業大發展、產業全復蘇的號角。這是繼去年4月新國標執行之后,行業迷茫之下,立馬率先在全國多地取得首張新國標、電摩牌照給行業樹立信心、引領方向上,立馬給整個產業又一巨大驚喜!

        單區域同比增長292% ?立馬4月一騎絕塵

        受疫情影響,今年整個產業都受到了不同程度的影響,從渠道到銷量,從生產到出貨等等,特別是2月和3月整個行業一片蕭條。在這一艱難環境之下,立馬提前規劃、積極準備,依托強大的規模實力,在4月份的市場復述與發展中,一騎絕塵,實現了爆發式增長.據權威統計,今年4月,立馬全國多個區域逆勢增長,有8個區域同比增長超100%!其中,貴州區域同比增長292%、陜西區域同比增長153%。單個客戶方面,河南信陽同比增長340%、河南許昌同比增長256%、江西吉安同比增長89%、河北石家莊同比增長72%、河南鄭州同比增長56%。

        另外,雖然今年疫情來的突然,然而,立馬終端90%的經銷商在4月都實現了與去年同比增長或持平的成就,其中,增長的比例達到78%。讓依舊處于恢復與提升狀態下的產業其他品牌羨慕不已。

        4月逆勢增長 ?傳遞了立馬怎樣的品牌信號?

        面對突如其來的疫情,整個電動車產業一直處于不同程度的焦慮與慌亂之中,如何生存是大多數企業考慮的首要問題,而至于如何實現增長想都不敢想。然而作為臺州老大的立馬,不僅全面克服了疫情帶給企業的不利影響,更是在這疫情之下,實現了逆勢增長,讓整個行業為之側目與驚嘆!

        我們不禁要問,如此的成就,傳遞了立馬怎樣的品牌思考?

        首先、品牌時代?企業實力才是發展的重要保障。今年疫情突如其來,毫無征兆。而此時便是考驗企業規模實力和抗風險能力重要試金石。立馬作為臺州板塊的老大多年來依托強大的品牌實力和規模實力,不僅一次次克服行業政策給產業帶來的困難,更是引領了產業發展未來。從扛起電摩發展大旗,到引領臺州走向全國,立馬這一切成就的背后都是企業實力的保障。

        河北文安、河南汝南、江蘇無錫、浙江臺州,遍及和服務全國的四大基地,是強大供應體系的體現;核磁動力電機、AAT電機、AMT動力系統等等一系列動力科技,是立馬前沿核心科技的彰顯;i8、極鋒、閃電、圈圈、大骨架系列等諸多產品,是立馬強大研發實力的標志;遍及全國的銷售渠道,超過1000萬忠實用戶的信賴,是立馬超越發展的佐證與未來!所以,在品牌時代,當風險來臨之時,強大的企業實力,是保證渠道和市場的重要保障。

        第二、好產品?真服務?是征服市場贏得信賴的法寶。?多年來,立馬依托強大的研發與生產能力,不僅一直引領著產業動力發展的未來,更是在電摩領域實現著無人可撼的產業地位。從大功率高品質的電摩,到新跨界超時尚的國標車,立馬總是以高屋建瓴的發展眼光,為行業和消費市場貢獻著智慧與夢想。其中,在繼承和發展了立馬電摩技術的基礎上,面對疫情,今年4月,立馬新品上市13款,其中電動自行車2款、大骨架系列產品3款、電輕摩5款、小包車3款。產品品類眾多,款式多樣,除了時尚個性的外觀,兼具優越的性能,立馬全方位打造符合消費者需求的產品。未來,立馬將持續做好產品迭代,提高市場競爭力。

        除此之外,在疫情肆虐之下,立馬率先在行業提出的“一人一車更安全?立馬關愛大行動”的倡議,更是贏得了消費者認可,其不僅出臺了多項疫情期間對消費者的防疫關愛措施,更以實際行動,為消費者帶去了更多實現‘一人一車’的措施。

        第三、提升渠道質量?加大終端扶持。渠道強,則企業強?;茧y與共,共榮共生。疫情之下渠道經銷商生存困難,面對這一情況,立馬在行業率先出手,出臺“1人1車更安全?立馬關愛大行動”的經銷商專項幫扶行動,給終端經銷商送去了組合式的幫扶措施。通過這次計劃,不僅彰顯出立馬和經銷商、終端門店共克時艱的決心,更透露出持續推進終端發展的戰略。

        為全面強化和落實渠道發展戰略,在疫情這一艱難時刻,立馬在今年3月還提出了“斥資5億,尋找優質經銷商”的規劃,并制定了多項終端扶持政策,以實現“不僅讓經銷商賺錢,還要持久賺錢”的目標。

        第四、科學戰略規劃?350戰略有序快速實現去年12月底面對企業發展需求和產業發展現狀,立馬與時俱進,高屋建瓴的提出了“350戰略”目標,這一目標指出,未來每年立馬要實現50%的增長,3年后,整體銷量達到350萬。為此,立馬制定了多項涉及產品、渠道、品牌等諸多方面的規劃。

        而4月出貨同比大增40%,不僅是疫情之下立馬加速350戰略實現的序幕,更是今年全面加速沖刺的號角。

        滄海橫流,方顯英雄本色;疫情當前,方知誰主沉浮。

        當前,在國家努力之下,疫情正得到有效控制,整個行業正處于逐漸恢復階段。面對疫情立馬都能取得如此成就。那么,在未來疫情解除之時,其還將給我們怎樣的驚喜呢?

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