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在2020年上半年新冠肺炎疫情的特殊時期，保險業經營受到不小的影響，各大險企半年報紛紛出爐，各險企業績表現也格外受市場關注。 銀保監會發布的數據顯示，保險業2020年上半年累計實現原保險保費收入2.72萬億元，同比增長6.46%;而2019年同期同比增長14.16%。雖然疫情在一定程度打亂經營節奏，但行業整體經歷住考驗，維持正增長。 相較于大型險企成熟的運營體系與規模化優勢，絕大多數的中小險企由于品牌與渠道建設的穩定性較弱，面對疫情的沖擊以及行業競爭的加劇，其經營困境更加凸顯。業內人士指出，面對當前“強者恒強”的高集中度競爭格局，塑造清晰的戰略定位，實施產品和客戶的差異化經營，并堅持貫徹落實戰略的實施，是中小險企快速構建競爭力、實現可持續經營的重要路徑。 困境之下逆勢上揚 價值經營戰略成效初顯 行業高集中度競爭與疫情防控“常態化”的影響之下，部分企業從這場危機中脫穎而出。據了解，作為一家成立不到3年的壽險公司，三峽人壽在2020年上半年疫情承壓的背景下逆勢成長，原保費收入同比增長近27倍，增速繼續位居行業前列，超額完成經營目標。值得一提的是，其中期繳業務占比超30%，較2019年全年提升10.7個百分點;而分紅業務保費占比較2019年全年占比大幅下降22.2個百分點，業務結構進一步優化。 三峽人壽相關負責人稱，公司保費獲得大幅增長，一方面是因為公司認真貫徹中長期價值業務的戰略布局，重點打造專業、立體的產品，以更好滿足客戶需求;另一方面是，公司積極孵化互聯網保險、專業中介新渠道，既保證了疫情期間正常的線上展業，又為公司未來的數字化轉型以及價值業務的高效經營奠定基礎。 作為行業新秀，三峽人壽整體布局體現了中小險企對于差異化戰略發展的重視，以及在經營創新能力方面具備的靈活特質。據了解，三峽人壽將不斷探索、積極創新，在公司現有經營能力范圍內，以“穩健經營”為原則，做大做強、做廣做深互聯網、中介等輕資產銷售渠道，走出適合自身發展的輕重資產平衡發展新模式。 三峽人壽黨委書記、董事長黎已銘在公司半年工作會議上強調，三峽人壽全體干部員工要主動克服初創公司面臨的各種困難困局，按照“從嚴從實、從緊從苦”的工作基調，繼續深入實施“一驅兩輪”的核心戰略，堅持“專業化經營、特色化發展”，確保全面實現各項任務目標。 |
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