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湖南90小伙康詠鏵是安徽微贏控股集團有限公司的總裁也是創始人之一，在創業的道路上，他幾經坎坷，終于成功抓住互聯網時代創業大好機遇，闖出了一片屬于自己的精彩天空。
沒有人能隨隨便便成功，以夢想為方向，付出與得到總是成正比的。從一個貧寒的農村少年到如今稱為90后男神CEO，康詠鏵已經得到了常人難以企及的榮譽與輝煌，但是，他并未就此止步，也沒有躺在舊日的功勞簿上沾沾自喜，而是朝著夢想的方向更加努力地跋涉。
自2014年12月成立以來，微贏集團先后推出1度眼貼、凝好私護等多款產品。每一款產品都凝結了康詠鏵的心血，每一款產品都將康詠鏵推向更高的輝煌。康詠鏵更是親自操盤打造了波后品牌，帶領微贏在女性大健康領域開疆拓土，不僅締造了2年落地7200多家實體店的商業神話，更推出了實體微商新零售這一先進的商業模式。 人們常說：心有多大舞臺有多大，思路決定出路。對企業來說，商業模式的存在更是至關重要。
“實體微商新零售”新模式不是隨便提出的，而是經過反復實踐得來的。早在2016年12月份，微贏就率先提出了“實體微商”的概念，并在2017年至今一直將“實體微商”作為企業發展的重點方向，經過數年的調整與發展，最終正式確立了實體微商新零售模式。 實體微商新零售，顧名思義，是線上與線下的結合。大家都知道，微商以微信作為溝通的方式，24小時點對點為客戶提供高效溝通，處理訂單的服務。這樣的方式使得服務體驗環節缺失，顧客很難產生信任，而實體微商新零售是將線上的顧客拓展到實體店中，又將線下的客戶引導到先上去，這樣一來實體門店的體驗服務在吸粉，而線上線下又有了重合與交集，兩者相互影響，讓流量源源不斷地輸送到波后店中。 而波后品牌的另一個特點就是，通過微股東與招商政策，波后品牌打破了消費者和經營者的身份界限，能夠吸納更多的合伙人。一個人賣貨，出貨量總是有限，一個波后店的收益也會有瓶頸，但假如有2家，10家甚至100家呢? 在任何一個時代，按部就班地學習、工作，便只能拿到按部就班的收入。能夠發現時代脈搏、行業趨勢的人，才可以順應潮流大勢，賺取到超過常規的收入，最終實現階層的躍遷。 康詠鏵的成功并不是走運天上掉下來的福利，而是在社會摸爬滾打多年的厚積薄發，是十年如一日堅信成功的強大信念，是對市場深入骨髓的探索和剖析的成果。 在 |
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