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行車作為特種設備具有操作危險性大、作業工況變化多、作業環境復雜等特點。行車安全防護裝置則是行車發生異?；蛉藶椴僮魇д`時，作為最后一道保障，確保著行車的運行安全、防止行車事故發生的必要措施。但是，行車的安全防護裝置在行車正常運行時往往由于不觸及，反而容易被各方忽視，如：行車起升高度限位器、運行行程限位器、防撞裝置等。中冶寶鋼技術工業公司作為寶武集團寶山基地、行車特種設備專業運維服務供應商，通過多年實踐積累，在行車的安全防護裝置管控方面已逐步形成特有體系。 一、明確企業標準、細化設備安全裝置清單 中冶寶鋼技術工業公司從最初的行車操作到行車“管用養修”一體化管理，伴隨著業務的不斷拓展，企業安全管理范疇和領域也在持續深入。通過不斷學習、消化《特種設備安全法》、國標GB6067.1-2010《起重機械安全規程》的基礎上，根據企業的實際，對行車特種設備的安全防護裝置定義、分類進行了擴展和更為詳細的要求。將中冶寶鋼技術工業公司主要涉及的行車(橋式、門式起重機)設備安全裝置分為“限制運動行程與工作位置的安全裝置”、“防超載的安全裝置”、“抗風防滑和防傾翻裝置”、“聯鎖安全防護裝置”、“其他安全防護裝置”6大類，22個小項。 二、落實管理責任、細化日常管理要求 中冶寶鋼技術工業公司定期對行車安全裝置進行梳理和排查，落實責任人，建立各層級、各相關崗位的管理職責。同時，中冶寶鋼技術工業公司將強化安全防護裝置管理作為年度安全管理重點工作之一進行推進。對歷年行車安全防護裝置故障信息進行統計、分析，根據行車安全裝置的故障頻次及影響程度，確定中冶寶鋼技術工業公司各層級重點管控范疇。對行車安全裝置異常，建立《行車安全防護裝置故障檔案》，對故障的修復，由點檢和操作雙方確認，制訂臨時措施、完成相關方告知，并跟蹤閉環整改。 三、落實制度執行，強化日常過程管控 在日常管理工作中，中冶寶鋼技術工業公司突出“過程控制”與“安全績效”相結合，堅持從源頭治理，堅決杜絕管理意識淡薄、管理執行松懈等行為。在不斷加強正面宣傳教育的同時，聚焦典型事故案例和現場突出問題，開展警示教育，不斷促進和加強點檢對安全防護裝置的檢查力度。同時，各級管理人員深入現場，落實監督檢查責任，對于檢查發現的問題“一盯到底”，實現閉環管理。通過與一線員工面對面交流溝通，不斷引導員工日常點檢時主動關注和發現問題。在此基礎上，強化對新區域、新設備的檢查覆蓋。做到不留空白、不留死角。 中冶寶鋼技術工業公司通過多年不斷的苦練內功，不斷提升行車專業化、系統化管理水平，中冶寶鋼技術工業公司業務體量在不斷拓展，安全管理體系在不斷完善完善的同時，安全專業管理能力也逐步向“全、專、精”進行轉變。(中冶寶鋼技術 季巍) |
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