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作為快遞行業的大佬級人物，王衛將順豐從一個小門面一手締造成規模龐大、服務領先的行業第一品牌，而且把一個擁有40萬快遞小哥的巨無霸企業管理得井井有條，讓阿里巴巴創始人馬云都贊不絕口，對其表達了敬佩之情。順豐王衛之所以能夠在快遞行業創出一番天地，帶領順豐在激烈的市場競爭中屹立潮頭，實干精神是其中最重要因素之一。
在順豐上市那一天，王衛并沒有多少豪言壯語，他在敲鐘儀式上表示，從這一刻開始，話不能隨便說，地方不能隨便去，將謹言慎行作為自己的信條。他也呼吁所有的順豐員工和自己一起，將少說話多做事做為工作原則。這可以說是王衛低調和務實作風的寫照。 從1993年成立順豐，王衛就從快遞員做起，一步一個腳印將企業不斷做大做強。順豐的發展傾注了王衛太多的精力和汗水，其中的艱辛勞苦只有他自己知道。雖然現在已經是一家擁有40萬快遞小哥的行業巨頭掌門人，但是王衛依然保持著低調務實的作風。他經常關注基層快遞小哥，甚至會親自送快遞，發揮帶頭作用，以身作則的帶領順豐前進，這也成為這家企業快速發展和贏得競爭的重要動力。 作為國內快遞行業的服務標桿，順豐一直以來以快速和準時著稱，也被廣大用戶視為最值得信賴和口碑最好的企業。不過盡管如此，順豐還是遭遇了來自同行激烈競爭，國內快遞行業進入到百家爭鳴逐鹿中原的時代，這也是王衛這位順豐掌舵人需要去面臨的挑戰。
不過對于順豐王衛來說，市場份額并不是企業的唯一目標。他也多次表示，賺錢雖然重要，但是與順豐堅持的信仰相比，賺錢是第二位的。王衛表示，自己希望順豐能夠堅持信仰，這個信仰就是要以人為本，將快遞小哥作為企業最重要的財富，時刻關注他們的狀態，不斷幫助他們發展進步。雖然定位的是行業高端服務，但是順豐王衛也將關注當下，用務實的眼光去看待市場的變化。不管是下沉低價市場，還是布局供應鏈業務，都是務實的體現。只有這樣，王衛才能帶領順豐走得更遠。 |
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