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目前，隨著中國科技產(chǎn)品出口世界第一，中國的科技創(chuàng)新已經(jīng)進入新的階段，那就是創(chuàng)新全球化。科創(chuàng)企業(yè)的競爭，也必然從中國走向世界。隨著阿里巴巴、華為等知名公司在全球發(fā)展，中國很多科創(chuàng)企業(yè)也看到了全球化帶來的品牌，效能，產(chǎn)能等巨大價值。但是在實際落地過程中，不少中國企業(yè)遇到了前所未有的挫折。比如有一段時間，抖音業(yè)務(wù)在印度因涉及宗教問題而受阻。
（圖片來源：網(wǎng)絡(luò)） 事實證明，中國企業(yè)在海外的發(fā)展與中國國內(nèi)區(qū)別很大，照搬中國模式是行不通的。中國企業(yè)的出海難問題主要有以下幾個原因： 首先是不同文化的碰撞，中國企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的中國模式在一個全新的環(huán)境中往往會感到不適。傳統(tǒng)的中國文化和異國文化如何互動，如何面對可能出現(xiàn)的宗教問題是中國企業(yè)面對的一個全新的挑戰(zhàn)。
（圖片來源：網(wǎng)絡(luò)） 其次是政治經(jīng)濟挑戰(zhàn)。中國企業(yè)與當?shù)毓鞠啾龋嬖谥Ｍ庹叩男畔⒉粚ΨQ等問題。中國企業(yè)對海外經(jīng)濟環(huán)境往往需要一定長度的適應(yīng)期，而過長的適應(yīng)期可能會讓一家公司錯失發(fā)展的最佳機會。除此之外，海外企業(yè)之間的協(xié)同能力較弱，由于對當?shù)厥袌霾皇煜ぃ诋數(shù)剡€沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
（圖片來源：網(wǎng)絡(luò)） 目前越來越多的中國優(yōu)秀企業(yè)開始布局國際市場，面對海外龐大的新興國家，啟迪環(huán)宇創(chuàng)新（北京）科技有限公司（以下簡稱啟迪環(huán)宇）聯(lián)合國內(nèi)數(shù)家巨頭科技公司為中國企業(yè)做國際化科技創(chuàng)新的保駕護航。
（圖為啟迪環(huán)宇在多倫多舉行加拿大協(xié)同發(fā)展中心揭牌儀式，中國駐多倫多大使館商務(wù)參贊鄂德峰、全國政協(xié)海外委員林性勇、加拿大國會議員Jean Yip、加拿大魁北克國會議員Majid Jowhari等出席揭牌）
（圖為啟迪環(huán)宇在吉隆坡舉行馬來西亞協(xié)同發(fā)展中心揭牌儀式，馬來西亞對華特使陳國偉、柔佛皇室哈米達、皇室薩琳娜、啟迪控股副總裁杜朋出席揭牌） 通過在海內(nèi)外建設(shè)國際協(xié)同中心，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和當?shù)氐恼攥F(xiàn)狀為企業(yè)提供有效的落地服務(wù)。協(xié)同中心可以為相關(guān)企業(yè)提供出海中遇到的工商、稅務(wù)、法務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)問題，并且在當?shù)靥峁┺k公攻堅，為企業(yè)在海外融資、人才引起和企業(yè)辦理相關(guān)的相關(guān)手續(xù)。目前，啟迪環(huán)宇已設(shè)立(含計劃)馬來西亞、匈牙利，柬埔寨和加拿大協(xié)同發(fā)展中心，中心遍及幾大洲。國際協(xié)同中心本著 “服務(wù)為基石，運營為主題，投資為前鋒” 的發(fā)展模式，“造環(huán)境、調(diào)產(chǎn)業(yè)、拓空間” 的工作目標，構(gòu)建創(chuàng)新的環(huán)境，提高資產(chǎn)的價值，提升發(fā)展的路徑，來最大限度地促成國際企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的交流與合作。
（圖為啟迪環(huán)宇國際協(xié)同中心布局） |
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