杭州都市網

本站湖北十堰訊：日前，中鐵十一局二公司2022年二季度經濟運行分析會在十堰召開，旨在總結2022年二季度各項經濟管理工作，討論研究經濟運行中存在的問題，分析原因，理清思路、確定重點、提出對策，安排部署下一步經濟管理工作。中鐵十一局二公司執行董事、總經理劉守成，黨委書記許楊林出席會議并講話，會議由副總經理李楊主持。

會上，中鐵十一局二公司總會計師李錦鋒通報了2022年二季度物資設備管理情況，安排部署了下一步物資設備管理工作；副總經理李楊通報了2022年5-6月份在建項目對上計量確權情況、保險索賠開展情況，下達了7月份對上計量確權目標，進一步明確了下一步工作思路、目標和措施；經濟管理部通報了二季度經濟運行情況，宣貫了《財政部住房城鄉建設部關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》和公路項目對上計量流程清單，就做好下一步經濟運行工作提出了相關要求。會議期間，杭衢鐵路項目和貴陽地鐵項目分別就混凝土節超管控、業主合同條款學習應用進行了經驗交流；另外3個項目分別就責任預算執行偏差、已完工三個月未結算、對上計量確權回款緩慢等情況進行了反思發言，用實際案例為各項目樹立了榜樣和教訓，起到了警示和交流的作用。

會議指出，在二季度，中鐵十一局二公司創新推出了隧道全成本核算擴大勞務分包模式、“1+N”架子隊管理模式，制定出臺了隧道專業隊實施方案、驗工計價、物資創效考核、減虧創效、資金管理等辦法，持續開展了制度辦法監督檢查、創效審計、風險項目審計、搶工問責審計，全面開展了分包市場秩序排查、綜合執行力大檢查，重力整治隊伍超三個月未結算、履約保證金未繳納、未簽合同先上場等問題，公司整體內控水平、創效能力、風險防范水平都有了一定提升。

會議強調，提升公司經濟運行水平，要多措并舉，標本兼治。在設備物資管理方面，要持續推進設備物資單價調查工作、加強設備管理突出問題整治和物資核算工作、抓好設備物資創效，嚴格落實執行力檢查經濟問題跟蹤整改回復。在經濟運行管理方面，要嚴格按照“月重點、季全面、年綜合”的原則，定期召開經濟活動分析專題會，查找問題、制定措施。公司總部要制定出臺項目風險預警監控管理辦法，重點對可能出現的問題、風險或不正常狀態的項目，進行提前預告和警示；各項目要加強事中控制，按月開展經濟活動分析，剩余施組梳理等，及時識別風險，處理風險。要打通獎金發放通道，樹立“發獎金也是創效”理念，做到重大變更一步一獎，重大事項一事一獎，提高員工積極性，真正達到“富企強公”的目標。

會議采取“現場+視頻”的形式召開，在十堰總部設置主會場，西安總部、各項目部、中心、分公司設置分會場，公司領導、總部相關部門負責人在主會場參加會議，各項目部、中心、分公司副部長及以上人員在分會場參加會議。（文圖/唐業堡）

會議現場