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受疫情沖擊頻繁爆雷的長租公寓，在市場與政策的推動下，正迎來加速回暖： 國家統計局數據顯示，我國流動人口數量達2.41億，這其中有超過2/3人群選擇租賃住房。更有報告指出，北上深三大城市的住房租賃市場規模以年均 15的速度在快速增長，預計 2030 年將有約 2.7 億人成為租客，住房租賃市場規模或可達 4 萬億元。 巨大的市場需求，也讓今年的政府工作報告再次聚焦住房租賃市場，強調“房住不炒”的定位，著力解決好租賃市場所面臨的突出問題將成為政府重點工作之一。這是自2018年政府工作報告提出“培育住房租賃市場，加快建立租購并舉的住房制度”后，時隔兩年，“住房租賃”再次被寫入政府工作報告，并且從程度意義上看，已經由“培育”轉向“切實增加供給”。 “竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知。”作為業內首家單城市獲得規模化盈利的長租公寓頭部品牌，優客逸家率先開啟長租業務轉型升級，于去年底首創房屋信托管理新模式，以“信息透明、費用透明、過程透明”為核心差異點，針對長租公寓市場的“沉疴痼疾”對癥下藥，或成為引領行業發展的又一創舉。 房東與租客直簽，真正的“安全、省心與透明” 2020年，在行業規模增長放緩、企業分化加劇的環境下，疫情促使了行業洗牌，部分長租公寓運營商采取“高進低出”、“長租短付等金融手段做杠桿、撬動房源增長的做法，被外界所深惡痛絕。公寓爆雷導致房東收不到房租，租客背上貸款的事件頻發，這也引發了監管層的持續關注。 房屋信托管理 ,就是在這一背景下誕生的全新運營模式。這一模式運用“信托”理念，重構房東、租戶與租賃企業之間的關系，將傳統的房屋租賃服務關系，轉變成“信息透明、費用透明、過程透明”的托付關系，倡導房東適度參與、監督房屋的運營情況，租客對房屋知情，租賃企業回歸“房屋管家”角色，保障房東和租戶雙方的利益。
在這一新模式下，房東不僅可以參與房屋租金定價，還可以與租客實現線上實名遠程簽約和在線支付，房屋租金通過銀聯安全支付通道直接向房東支付，不在優客逸家留存。 與租客的直簽模式，不僅可以讓房東享受到房屋租賃全程的安全、省心與透明，還可以 讓房東 分享品質升級和未來市場向好的增益價值。 輕資產管理模式?提供更多增值可能 長租公寓的參與主體按照經營模式、物業是否自持、公司背景等維度分類各不相同。自持物業的長租公寓公司一般都是房地產開發公司，采用的也都是重資產的運營模式。非自持物業的長租公寓企業，多數為創業背景、中介公司背景的公司，其運營模式多是輕資產運營。 去年爆雷的大部分長租公寓品牌多為非自持物業的重資產運營模式，在住房租賃市場強監管背景下，采用更加注重運營質量與管理效率的輕資產管理模式，已成為非自持物業的長租公寓企業的共識。 而優客逸家首創的房屋信托管理新模式，則是長租公寓行業輕資產運營模式的再次升級 。 調研數據顯示，長租機構托管受業主認可的原因前5為：有管家等專屬服務者、有保潔/搬家等服務解決租期問題、會對房屋進行裝配升級、App等線上工具比較方便、租客平均素質較高。 而優客逸家推出的房屋信托管理新模式，不僅提供裝修、租賃帶看、中央客服、保潔、維修等租賃相關服務，更為智能高效的管理方式，也因為其便捷省心備受業主認可。 房屋信托管理模式不僅支持線上簽約在線支付，依托優客逸家掌握的租賃市場大數據，該模式還可為房東提供房屋增值、智能化管理、租賃策略咨詢的全品類房屋資產管理服務。 而相比起租金利差，房屋信托管理模式未來更具想象力的未來增長點，是增值服務。 作為主要面向年輕租客群體的長租公寓品牌，優客逸家積累了足夠多的優質客群，——大量受到良好教育的年輕客群，高頻消費需求，穩定的信用，這可以給優客逸家及第三方服務商提供盈利機會;并通過用戶粘性運營提供個性化增值服務。這些增值服務可能包括智能家居、二手房交易、金融服務、新零售和其他本地服務。 不難預見，隨著合規、資金監管等政策的落地，優客逸家首創的房屋信托管理輕資產運營模式，勢必會成為長租公寓行業的主流，其提供的更豐富多元的增值服務，在未來無疑擁有更大的想象空間。 |
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