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        中鐵十一局二公司2020年度設備物資管理培訓啟動會順利召開

        時間:2021-01-20來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        本站湖北十堰訊: “設備物資管理對企業的信譽形象有著重要影響,對企業發展起著關鍵性作用。” “設備物資管理人員要提高認識,爭當企業創新創效的先鋒隊。” “我們要對標先

        本站湖北十堰訊:“設備物資管理對企業的信譽形象有著重要影響,對企業發展起著關鍵性作用。”

        “設備物資管理人員要提高認識,爭當企業創新創效的先鋒隊。”

        “我們要對標先進,深度挖掘創效潛能,推動公司設備物資管理工作再上新臺階……”

        1月19日,中鐵十一局二公司在十堰總部召開了2020年度設備物資管理培訓啟動會。會議旨在全面總結公司2020年度設備物資管理工作,研討2021年度工作目標、管理思路、具體舉措,進一步提高設備物資管理人員的管理水平、業務能力,強化標準化管理意識,增強該公司設備物資管控能力,持續推進創新創效及項目管理升級工作,以全新的面貌開啟“十四五”發展新篇章。中鐵十一局二公司執行董事、總經理楊兵,黨委書記萬子兵,副總經理金善君等領導出席會議并講話。

        會上,中鐵十一局二公司副總經理金善君作了題為《夯基礎重提升 促轉型謀發展 為全面開啟“十四五”規劃新篇章再立新功》的工作報告。全面總結分析了設備物資管理的現狀,安排部署了2021年重點工作內容,號召大家要改進工作方法,全面提高管理效能,為企業發展再立新功。二公司紀委副書記蘇孟軍通報了公司近年來執紀問責情況,結合當前反腐倡廉高壓態勢、設備物資崗位廉政風險以及典型案例和數據,深入淺出地給與會人員作了廉政風險提示。此外,為提高會議質量和效果,加強交流學習,會議期間,鶴港二期項目和懷陽路面項目和圍繞“特種設備管理”、“安全質量管控”、“人員教育培訓”、“信息化建設”、“分包設備管理”“設備小改小革”等方面作了經驗交流。

        2020年以來,面對疫情突起、經濟下行、金融收緊等不利條件,中鐵十一局二公司上下團結奮進、守正創新,聚焦“高質量發展”中心任務,圍繞“項目管理升級”主線,緊扣“創新創效”主題,結合公司年度設備物資管理要點,大力推進設備物資管理基礎業務精細化、現場管控智能化、物資創效多樣化、小改小革常態化、安全管控標準化,積極推廣應用設備物資管理創新創效優秀成果,企業設備物資創效成績顯著,也在全公司范圍內形成了各項目設備物資管理“比學趕超”的良好氛圍,有效提升了公司設備物資整體管控能力和創效水平。

        會議指出,過去的一年來,中鐵十一局二公司設備物資管理緊密圍繞“目標不變、任務不減、標準不降”的總要求,不斷健全設備物資管理制度體系,加強人才培養力度,優化創新創效手段,規范設備物資采購方式,狠抓設備物資核算和維穩,實現了設備物資消耗成本占比穩中有降,創新創效指標持續優化,安全質量管理水平顯著提升,項目管理升級指標全部實現,實現了企業平穩健康發展,穩住了企業改革發展的基本盤,在疫情大考中交出了合格答卷。

        會議強調,2021年是“十四五”開篇之年,企業發展將面臨更為復雜多變的國際國內新環境,機遇與挑戰并存,面對新形勢、新目標、新任務,全體設備物資管理人員要緊扣設備物資管理總體思路和工作目標,積極主動適應市場和企業發展需求,創新設備物資管理思路,完善優化設備物資制度體系,加強專業人才引進和培育,強化設備物資調配力度和設備租賃管理,努力在壓降成本、挖潛增效上下足功夫,持續提升設備物資創效能力,努力推動企業設備物資管理工作持續優化向好,為企業高質量發展貢獻力量。

        中鐵十一局二公司執行董事、總經理楊兵充分肯定了公司設備物資管理工作取得的成績,針對新一年度如何更好的抓好物資設備管理工作,他指出,相關對口部門要加強隊伍建設和從業人員的廉潔教育,做好企業文化宣傳和管理制度的宣貫,建立和完善人才培養和選拔機制,做好新型管理模式下的人才培養;要持續夯實基礎,提高管理能力和合規意識,加強物資核算和設備管控,規范采購行為,降低設備成本;要深化創新創效,打破固化思維,拓展創新創效廣度,加強對標學習,促進先進經驗推廣;要發揮中心職能,盤活周轉材料,整合設備資源,強化地材管理,推動高質量發展;要強化風險意識,嚴控材料質量標準,狠抓設備物資安全,完善風險防控機制,提高化解能力。

        中鐵十一局二公司黨委書記萬子兵在講話中指出,設備物資管理工作在公司全面各項工作中占據著重要地位,是我們施工進度、安全質量和經濟效益的保證。圍繞如何開展好設備管理工作,他提出了三點要求:一是要肯定成績正視問題,全面提升管控水平。全體設備物資崗位人員要繼續傳承和發揚公司的優良傳統,積極總結推廣好的經驗做法,當好企業持續穩定健康發展的“壓艙石”;二是要準確把握發展形勢,搶抓新的歷史機遇,要保持對市場變化的敏銳性,科學合理謀劃設備物資采購儲備工作,為企業在市場競爭中贏得先機;三是要夯實基礎強化管控,提升創新創效能力,夯實工作基礎,強化過程管控,不斷提升設備物資創新能力。

        “受疫情影響,我們后期的專業課程培訓將通過網絡視頻形式進行,相信大家會有一個質的提升。”據該公司設備部負責人介紹。據了解,為切實達到培訓效果,該公司還將采取“線上授課”+“線下自學”+“線上討論”+“學習總結”+“業務提升”的學習模式,邀請總部相關部門就設備物資招標采購、市場調查、核算、責任成本預算、信息化等方面展開系統培訓,以此提高設備物資從業人員的專業水平,以期更高效率、更高質量開展新一階段設備物資管理工作。

        此次會議采取視頻形式,設置主會場和分會場,中鐵十一局二公司領導、總部相關部門和附近單位設備物資部門負責人共計30人在主會場參加會議,各基層項目(中心)黨政主管及相關部門人員,共計650人在分會場參加會議。(文圖/唐業堡)

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