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本站黑龍江勃利訊:功以才成，業由才廣。為加快項目青年職工尤其是新員工培養步伐，優化人才隊伍結構，培養后續力量，育優崗位能手，中鐵十一局二公司牡佳鐵路項目扎實開展“導師帶徒”活動，充分發揮傳、幫、帶作用，通過傳思想、傳技術、傳作風，讓青年員工搭上成長成才的“快車道”。兩年來，培養造就了一支門類齊全、技術精湛、素質優良的人才隊伍，為牡佳鐵路高質量發展提供了有力的人才支撐。 量身定做選好“人” 自公司黨委、團委部署開展“導師帶徒”工作以來，牡佳鐵路項目本著“服務企業發展、服務青年成才”的宗旨深入貫徹落實公司《“導師帶徒”實施細則》、制定詳細、具體的活動方案并成立專項領導小組，堅持把開展“導師帶徒”活動作為“傳遞金鑰匙”的有效措施，始終遵循“堅持青年隊伍素質整體上水平、青年思想素質、職業道德和技術業務全面提高”的原則，實行雙導師制度即一個思想導師、一個業務導師帶一個新員工的形式，思想導師主要負責新員工的思想教育和企業人文關懷工作，關心新員工見習期的工作和生活，指導新員工結合自身特點制定職業生涯規劃；業務導師，主要指導新員工熟悉本部門業務工作流程，學習專業技術、技能知識、掌握工作方式方法，幫助新員工盡快適應工作崗位。 在導師的選擇上面，該項目圍繞技術、測量、安全、質量、物資、設備、辦公室等12個序列把項目上思想素質過硬、職業道德良好、業務技能精湛和工作經驗豐富的管理人員、技術人員、技能人員層層選拔出來，并報公司“導師帶徒”工作領導小組審核、備案，不斷提高導師質量。同時，針對每名新入職的青年員工，項目黨工委、團工委及時按照要求舉辦一次“導師帶徒”簽訂儀式，明確結對時間、結對目標，規定雙方權利及義務。從2018年至今牡佳鐵路項目共結成師徒關系30對，其中，工程技術類人才17對、安全質量類人才3對、試驗類人才2對、財會類人才2對、經濟類人才2對、信息技術類人才1對、測量類人才1對、設備類人才1對、黨政類人才1對，有效地緩解了項目人才后備力量短缺的問題。 跟蹤考核把好“脈” 為了讓項目青年職工盡快成長為技術熟練、作風過硬的青年崗位能手，牡佳鐵路項目按照序列培養計劃堅持以“周、月、年”為考核培養節點，每個節點設立階段任務目標，切實把好青年職工成長之“脈”。“周”是交流，要求徒弟每周向導師進行一次口頭匯報，主要圍繞本周工作中發現的問題、存在的困惑等方面展開；“月”是總結，利用月度總結交流座談會等機會將收獲和完成工作情況向導師做一次書面匯報；“年”是考核，將全年工作完成情況，學習、工作成果和能力提升情況向導師做一個詳細的匯報。項目每月會根據學員的匯報材料和實際工作情況對他們進行總結、評定，確保“導師帶徒”工作取得切切實實的成績。 立足實際下好“藥” 在進一步深化“導師帶徒”活動過程中，該項目堅持立足項目實際多渠道提升青年職工綜合素質。一是通過“壓、鼓、推”為培養手段，促進青年快速成長。壓”是方向，即壓擔子，項目黨工委、團工委通過開展“五小”創新創效攻關給項目青年職工壓擔子，讓他們積極參與“五小”即小發明、小改造、小革新、小設計、小建議創新創效活動中。導師在每個環節對青年“五小”成果進行把關、指導，讓青年員工在實踐中增長才干。 “鼓”是鼓勵，即以“青年突擊隊”、“青年文明號”和“青年崗位能手”創建、培養等為載體，鼓勵青年職工積極參與項目QC質量攻關小組、技能比武、專業培訓、崗位練兵、技術創新等活動。該項目連續梁支座施工QC小組榮獲全國工程建設質量管理小組二等獎、《隧道拱架連接板質量控制》課題榮獲黑龍江建筑業協會QC成果二等獎；完成了隧道深埋環、縱向排水盲管施工技術創新，簡化了施工工藝工法，在施工過程中節省了不必要的工序和人員。通過在各種急、難、險、重的施工生產任務中深入開展青年突擊隊活動，組織動員廣大青年當先鋒、擔重任、作貢獻，保證各項工作任務優質高效完成；通過以部門、工區為單位圍繞工程技術、試驗實操、工程測量等內容組織開展技能比武、崗位練兵等活動，讓一線青年職工彼此切磋技藝，達到提升技能、快速成長的目的，在項目內持續掀起“比、學、趕、幫、超”的氛圍，促進青年技能人才在崗位實踐中快速成長；通過開展隧道、橋梁、路基、信息技術、物資設備、安全質量、黨群工作等培訓，引導全體青年職工在學習中開拓視野、尋扎差距。從去年到現在，該項目先后開展了100余次各類培訓，有效提升了青年職工的工作技能和個人素質。 “推”是促進，即讓青年職工在進步中穩扎穩打的同時，給他們爭取更多的機會，讓他們能夠在施工一線施展才華、增長才干、發揮作用，助推他們走向更廣闊的平臺，擁有更多的進步空間。 全面發展從“心”開始 隨著公司企業改革的不斷深入，項目青年職工比重也不斷增加，漸漸成為了施工生產工作的一股中堅力量。由于項目多項工程地處山區，青年職工需要面對的不止是酷暑、嚴寒、風雪，思想上和精神上也會受到困擾，因此，該項目堅持把青年職工的精神家園的建設作為重點工作。靈活運用好輿論宣傳主陣地，充分發揮微信等新媒體平臺優勢，將其作為開展青年職工思想教育的重要陣地，多角度、深層次對鐵道兵精神、主人翁精神、工匠精神以及先進典型事跡進行全方位解讀及宣傳，通過組織開展組織開展青年職工座談會，組織觀看“全國向上向善好青年”榮譽稱號獲得者徐浩然同志先進事跡報告會、崔欣等10位“最美鐵路人”先進事跡報告會和“中央企業勞動模范”稱號獲得者安偉同志先進事跡報告會等活動,強化青年職工的思想教育，堅定青年人才的理想信念，引導青年職工充切實把思想行動統一到企業發展戰略上來，增強青年職工對企業的認同感和歸屬感，激勵引導新入職青年投身崗位實踐，扎根奉獻企業。除此之外，該項目堅持深入開展《青年大學習》、“青春心向黨.建功新時代”主題宣傳教育、“1+4”團課教育以及“過緊日子，興節儉風，青年先行”主題教育、形勢任務宣傳教育和 愛國主義教育等活動，引導項目青年進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。 高度重視“家”文化建設。不斷完善項目基礎設施建設，全面推進“八小建設”，設置小浴室、小食堂、小書屋、小庭院、小藥箱、小網吧、小活動室、小單身室，購置桌球、乒乓球桌一套、以及各種棋類和健身器材；不斷完善職工書屋設施，放置飲水機、桌椅、綠植等，同時還提倡項目部從人性化管理出發，以“月讀一本書”為活動載體，營造濃厚的學習氛圍，提升青年員工學習效果，使他們隨時隨地都可以體驗閱讀樂趣，為職工舒心工作、安心生活營造良好的環境。 廣泛開展談心談話和慰問幫扶。為了幫助青年員工舒緩心理，減少工作壓力，由項目領導帶頭，定期開展一對一談心談話，同時，深入各個工區、各個部門了解項目青年職工思想及家庭情況，時刻將青年職工最急、最難的事情裝在心里，把關懷和溫暖送到一線青年職工心坎上，增進其對企業的情感認同、價值認同、文化認同，不斷擦亮“行源于心”的精神底色。 “好風憑借力，送我上青云。”導師帶徒為牡佳鐵路項目青年提升業務技能、提高綜合能力起到了重要推進作用，為青年職工成長成才鋪設了一條“快車道”。憑借“導師帶徒”這股“東風”，項目各類優秀青年人才被源源不斷發掘與鍛造，打造了一支思想頑強、素質過硬的青年人才隊伍，為牡佳高鐵建設提供了技術支撐和人才保障。下一步，牡佳鐵路項目將按照股份公司關于技能人才隊伍建設“提素質、拓渠道、升待遇、強管理、樹形象”的要求，以“工匠精神”為引領，充分激發青年員工潛能、提高員工素質，培育卓越的技能人才隊伍，切實為公司實現高質量發展和轉型升級貢獻青春力量。（文圖/唐業堡、王填弟、王佳凱）    |
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