|
? 2020年這個特別的年份，金螳螂在朱興良的創立后已走過快30個年頭，在創始人朱興良的帶領下，金螳螂在建筑裝飾行業中，已連續17年蟬聯“中國建筑裝飾行業百強”榜首，正在獲得更多青睞，不確定性加劇的動蕩市場里，優質龍頭價值愈加凸顯。眾所周知，在新冠疫情影響下，房地產及其上下游產業受到了較大打擊，建筑裝飾行業亦不例外。那么，此時市場對朱興良創立的金螳螂為何看好，其邏輯源于什么?  根據金螳螂2019年財報，公司2019年實現營收308.35億元，同比增長22.9，創下2014年以來最高增速;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤23.49億元，同比增長10.64。自2006年上市以來，金螳螂14間營業收入的復合增長率為24.56，營收從2006年的17.75億元巨增至2019年的308.35億元。 自金螳螂4月份公布2019年報和2020年一季報以來，就頻頻被券商機構的各種裝飾建材行業研報提及。其中包括中信證券、華泰證券、廣發證券等，都將其視為行業優質企業、快速恢復案例加以推薦。 從整個行業來看，近兩年“房住不炒”政策加碼下，房地產下游的建筑裝飾行業受到不小影響。建筑裝飾行業排名前三的廣田集團2019年營業收入同比下跌9.39，歸母凈利潤同比下跌58.70;全裝修房的最大受益者、得到諸多開發商支持的全筑股份，2019年營業收入僅同比增長6.37，歸母凈利潤也同比減少19.91。 朱興良表示，金螳螂不僅2019年實現了營收和凈利的逆勢增長，并且其2020年未完工訂單金額為 664.31 億元，為 2019 年收入的 2.15 倍，在手訂單較為充足，能夠保障未來收入較快增長。打造了多個優質項目的金螳螂在業內保持了穩定的業績增長。在行業表現不佳之時仍然能夠巋然不動，或是金螳螂被機構看好的核心亮點。 金螳螂順應時代趨勢，變革經營模式 為順應環保需求，金螳螂變革經營模式，運用現場樂高式組裝的裝配式作業方式，絕大部分裝修部品都將在工廠提前加工完成，現場只實施可重復的安裝活動，技能和效率大幅度提升，現場的粉塵、噪音、大量建筑垃圾等污染也將得到改善。朱興良表示，目前已初步形成“市場調研、研發創新、方案設計、采購供應、信息化平臺搭建、裝配式培訓”整體解決方案能力。2017年，金螳螂被住建部認定為首批“國家裝配式建筑產業基地”。 金螳螂審時度勢， 核心信息化平臺 一站式服務 管理模式方面，則打造了以ERP2.0+移動金螳螂+項目管理指揮中心+企業管理駕駛艙為核心的信息化管理平臺，做到管理數據化、規范化。全公司所有在建項目通過視頻連接到項目管理指揮中心，可以全方位實時了解各項目的每個節點、施工進展情況。對于地域分散的在建項目，公司借鑒了飛機駕駛艙的信息集成理念，開發出了金螳螂管理駕駛艙數據透視系統，真正做到用數據支撐經營決策。同時，施工管理中建立了自己的20/80節點管控體系，實現提前預警、過程控制、降低風險的管理目標。 目前，精裝修行業已成為建筑行業主要的增量市場，朱興帶領下的金螳螂憑借多年經驗，在裝飾行業轉型變革中走在行業前列，或將優先抓住變革機遇，實現再度飛躍。 |
- 關注天氣:
