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? 在這個越來越透明的科技時代，虛擬世界的數據，可以還原出我們在真實世界的情況消費習慣、生活軌跡等。圍繞著數據，衍生出了很多新產業(yè)。無數的公司，無窮的數據，蘊藏著無盡的商機。中國政府的新基建政策為數字科技企業(yè)打開了前所未有的廣闊市場。  通付盾作為一個立志于成為世界領先的新興數字化技術服務商的中小科技企業(yè)集團，怎么面對波瀾壯闊的市場變化，真正做到“凝心重上陣，歸零再出發(fā)”。  危中有機，直面挑戰(zhàn)！ 從2019年底，通付盾的管理層就開始了一系列關鍵性的布局。通付盾推動的變革為迎接市場風暴做好了準備。通付盾作為移動互聯(lián)網時代的金融級安全專家，長期致力于移動應用安全領域的研究，對于移動金融的安全問題進行了深度剖析，并形成了一套切實有效的解決方案——安全加固。 2020年01月 通付盾的管理層發(fā)布了全新的組織架構，啟動組織升級。新的組織按研發(fā)、業(yè)務、運營和職能展開，定位清晰、簡潔、有力，適應組織的發(fā)展階段和人才結構。 通付盾的核心骨干集中在北京，集團發(fā)布了全新升級的產品圖譜，同時開展了一次干部集體競聘。所有的團隊的負責崗位重新經過民主評議、推薦和展示，公司重新聘用。民主的任用發(fā)掘了一批新的干部，有力補充了中層管理團隊，激發(fā)了團隊活力。 年終評獎的過程繼續(xù)堅持了公司、團隊和員工權責利統(tǒng)一的原則，不同層面的管理干部各自得到預算范圍內的獎金分配權，不搞平均、按貢獻分配，牢牢樹立價值導向。  2020年02月 通付盾在國內防疫形勢最嚴峻的期間，發(fā)揮了科技公司的優(yōu)勢，第一時間實現彈性復工。通付盾安全專家團隊全面部署7x24小時網絡安全應急服務，對所有醫(yī)療機構和疾控中心免費開放網站可用性監(jiān)測及多項安全防御服務，保障醫(yī)療和疾控信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。  2020年03月 通付盾發(fā)布了新的職級體系，升級人才管理機制。新的職級體系按照管理、業(yè)務、技術、職能序列展開，以各細分崗位的任職資格和專業(yè)能力樹立考評標準，所有員工都參與到職級評定當中。全體員工經過職級標尺客觀、公正的衡量過程，每一個人都在通付盾的人才圖譜上找到了自己的位置和成長方向，組織和員工都在正視差距，提高自我要求，團隊得到了莫大的正向激勵。 在管理升級的過程中，由于樹立了職級標尺的作用，后3的員工實現了自然地淘汰，優(yōu)秀而寂寞的員工得到了更公平的對待，通付盾可以大力引入新鮮血液，推動人才升級。 按計劃，通付盾將進一步升級已有的薪酬體系和組織文化體系。隨著國內防疫阻擊戰(zhàn)的全面勝利，做好準備的通付盾也將全力以赴，高速奔跑。  在路上，重新定義自己！ 作為金融科技安全行業(yè)的領導者，通付盾的夢想是“讓金融科技更加安全、放心”，服務中小企業(yè)。通付盾的使命是“為金融科技企業(yè)和個人用戶提供全方位的安全保障”，保護企業(yè)及個人用戶的“網絡財產”不受侵犯。致力于打造中國最專業(yè)的金融科技安全服務平臺，利用創(chuàng)新技術和產品將平臺服務滲透至產業(yè)鏈上下游，完成“安全、數據、應用”的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。 通付盾一直以來信奉技術為先，公司一直保持著較高的的技術人員占比。也正是他們的存在，為公司產品的迭代更新、創(chuàng)新研發(fā)，保持行業(yè)領先地位做出了卓越貢獻。 |
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