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【引子：疫情，破壞了原有的商業規則，也催生了一場規模空前的在線化革命，教育行業首當其沖，兩三億學生一夜之間從地面教室搬到線上。疫情常態化控制時代，當學校、培訓機構大門重新打開，新商業模式的重建之路還有多長？業務在線化還能走多遠？】 近日，有“中國留學教父”之稱的新東方創始人俞敏洪做客天九老板云，通過網絡直播的形式，公開在第347屆中國獨角獸商機共享大會上發表了自己對業務在線化的看法，上萬位企業家在線圍觀。 據悉，俞敏洪此次重點分享了他的三個觀點： 觀點一：大革命必然帶來大破壞，大破壞必然帶來重新建設 俞敏洪引用法國大革命的例子，表達了對疫情引起的教育革命的看法。他認為，疫情就是一場革命，它在短時間內推動了在線教育的發展，雖然經過幾個月后我們再度回歸了地面教育，但即使恢復到原樣，革命之前和革命之后都已經不一樣了，教育已經走上了重建的道路。 觀點二：地面教育與在線教育并不是替代關系 基于教育領域的重建，引發的是對未來教育形式的思考，傳統的地面教育與新興的在線教育究竟哪一個才更勝一籌？未來他們的關系是有你無我、有我無你的互噬，還是你中有我、我中有你的互補？這對于從事教育行業的企業至關重要，這也是在第347屆獨角獸大會中被企業家所廣泛提出的問題。在俞敏洪看來，二者不是絕對的誰替代誰的關系，而是有一個替代值，比如成人學習中在線學習比例在不斷提高，而中小學有很大比例是被地面教育占有，它并不是全面覆蓋關系，而是互相配合、互相補充的關系。 觀點三：教育應改變思維模式，企業應擁抱新商業模式 對于地面教育與在線教育相結合的新商業模式，俞敏洪舉了一個例子。從亞馬遜到當當，再到京東也有了這樣的書店，感覺地面書店稀里嘩啦就解散了，但在這幾年大家發現書店又開始回歸了，只不過現在的書店不再是純粹賣書，而是提供了更多知識社交文化氛圍與休閑文化場景，形成了一種新的商業模式。未來，在線學習也將形成幾個方向體系，碎片化、輔助化的在線學習將成為常態，OMO模式（Online-Merge-Offline）、純在線模式、純粹的內容提供、平臺提供、科技賦能等多種商業模式將百花齊放。
新東方創始人俞敏洪出席第347屆中國獨角獸商機共享大會并發表對業務在線化的看法 對于俞敏洪的觀點，大會中的另一位嘉賓——天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻也有同感，并且在以《大共享經濟時代 營銷賦能的新趨勢與新打法》為主題的分享中，從營銷的角度闡述與佐證了在線化帶來的革命以及未來的發展。戈峻認為，大共享經濟時代的新營銷是數字化營銷的急速開啟，而且更加強調內容營銷。他以“天九老板云”為中心，通過天企云商、云洽會、互助購等眾多營銷平臺為矩陣，用實例講述了一個全新的商業模式正在百花齊放。
天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻在第347屆中國獨角獸商機共享大會上作主旨報告 窺一斑而知全豹，不僅是教育行業，隨著新時代的來臨、新業態的建立，所有行業都面臨著重塑與重構，其在線化之路也有許多不謀而合之處，“中國獨角獸商機共享大會”本身也是一個線上+線下相結合的典型案例。 據悉，中國商業聯合會與天九共享集團聯袂打造的中國獨角獸商機共享大會，在2005-2019的14年里，通過330屆線下大會的成功舉辦，搭建起一個以共享經濟為中心主題，集商機、智慧、人脈于一體的線下商務平臺。 2020新冠疫情以來，獨角獸大會轉為線上，通過“天九老板云App”的核心功能“云洽會直播系統”，在3個多月的時間里成功召開了17屆線上大會。 在17屆線上大會中，累計發布超過200個獨角獸與準獨角獸合作商機，服務了20多萬企業家，平均每場1.2萬人次，黃奇帆、周文重、海聞、衛哲、王建宙等數十位專家、學者、知名企業家紛紛參與，為企業家智慧賦能。在線化的平臺服務，受到了企業家的熱烈歡迎，也使得大會載體——“天九老板云”在線商務平臺的企業家用戶數量猛增到近70萬。 如今，中國獨角獸商機共享大會已經形成固定會期，每周四、周五兩天在“天九云洽會”在線商務系統召開，邀請具有社會影響力的專家及知名企業家作為報告嘉賓，為企業家帶來熱點領域的主題分享，幫助民營企業解決發展過程中遇到的資金、項目、市場、戰略等瓶頸問題，并且隨著疫情的穩定向好，未來也將視情況開啟線上線下相結合的中國獨角獸商機共享大會。 據了解，第348屆中國獨角獸商機共享大會將于6月11日-12日如期在天九老板云APP舉辦。會期將推出20個獨角獸和準獨角獸合作商機，并將有多位海內外重磅嘉賓帶來精心準備的主題報告，為眾多受疫情所困的企業家排憂紓困，幫助傳統企業轉型升級。 |
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