如果你是一名Java開發(fā)工程師,面試的時候卻被告知公司要招的是Python開發(fā),怎么辦?大多數(shù)人想到的可能是換一家公司應(yīng)聘,但女程序員劉菁璟卻主動選擇了從0開始快速學(xué)習(xí)Python。最終她通過考核,如愿加入了「得到」,成為得到App后端開發(fā)工程師。在近期「得到」四周年慶直播活動現(xiàn)場,她還作為優(yōu)秀“萌新”代表,分享了自己在職場上擺脫弱勢、快速進(jìn)步的“秘密武器”。 以下是劉菁璟演講全文: 大家好,我叫劉菁璟,是「得到」后臺業(yè)務(wù)線的一名后端開發(fā)工程師,就是你們口中的那個“程序媛”--寫代碼的。 但我今天呀,不講代碼,我要跟大家分享一個“人人都有的隱藏技能”,這個技能就長在你身上,特別管用,就看你有沒有用它。具體是啥?我先賣個關(guān)子,請你先來聽聽我的故事。 一年半以前,我還在一家央企工作,每天就做好自己分內(nèi)的活兒,早九晚六也不咋加班,我的很多同學(xué)都很羨慕我,說是旱澇保收的鐵飯碗。可待久了,我覺得很沒勁,我不想過一眼看到退休的生活。我就想我得主動做些改變,趁年輕,去外面的世界看看。 于是我就找工作,還給「得到」投了簡歷。當(dāng)時身邊好幾個朋友提醒我:互聯(lián)網(wǎng)公司、民營企業(yè),很多特別不靠譜。我當(dāng)時也有點擔(dān)心,但是轉(zhuǎn)念一想,不靠譜的話,最多也就是產(chǎn)品計劃總是改來改去唄,還能不靠譜到哪去?我小心一點就是了。但萬萬沒想到,「得到」的“不靠譜”,超乎我的想象! 我去面試那天,可嚴(yán)格了,第一個面試官走了,又喊來一個面試官,然后又喊來一個面試官。前后三個人,經(jīng)歷了兩個多小時的馬拉松面試,直到最后,才突然告訴我:我們要招的是個Python開發(fā),但我看簡歷你是寫Java的啊?那你們?yōu)樯逗拔襾砟兀窟@不就像是要招一個英語八級的人,但卻讓一個河南話四級的人過來面試嗎?“噫~~可不帶這樣嘞呀~”但為啥讓我來這個問題吧,到現(xiàn)在也沒人給我答案。倒是有人跟我開玩笑:是不是因為他們覺得你好看?我一看,我這周圍啊,坐的都是小哥哥,那我還真是最好看的。 但這是后話了,當(dāng)時可沒有這么輕松,結(jié)束時面試官說了,要是想拿這offer,你自己看著辦,不能轉(zhuǎn)Python就算了,能轉(zhuǎn)呢,就給你兩天時間自學(xué),到時給你整套題做。 哪有這么招人的呀?但我都花了這么長時間了,必須得拿下呀!于是,我在面試回去的地鐵上,就已經(jīng)從0開始學(xué)Python。今天我能站在這里,你就知道了,我成功的把自己從體制內(nèi)拉到了朝陽八里莊。 我想著我這也算是把“不靠譜”戰(zhàn)勝了吧?但沒想到,入職了還有更不靠譜的,整整一個星期沒人搭理我。 程序員很貴的,他們口中的“長的好看”的程序員更貴,他們花這么多錢把我騙來了,居然把我忘了? 我就先自己默默看代碼,但上手比較慢,倒不是看不懂代碼,而是不知道這段代碼在實際業(yè)務(wù)中的用處,怎么辦? 我得主動找人聊聊,于是我從產(chǎn)品經(jīng)理入手,一路聊到了技術(shù)大大、測試同學(xué)。這樣一來二去,第二周,跟我打招呼的人就變多了,我對系統(tǒng)業(yè)務(wù)基本了解了。 可是我看小組長還是沒有給我派活兒的意思。于是我就去他旁邊轉(zhuǎn)悠,“你在忙啥啊?有什么我能幫忙的嗎?”一次沒有,兩次沒有,到了第三次,芝麻總算開門了,小組長開始給我派活兒了。 哎呀,我這心可算是落停了,終于開始正式上手工作了。 結(jié)果,還沒等我過試用期呢,小組長提離職了,還說要把工作交接給我。我們組其他人來得都比我早,技術(shù)都比我好,你說組長他咋想的,咋就交接給我呢?我后來回想:估計是,我平時太主動了?剛來那會兒還不知天高地厚的要任務(wù)做?這可給我愁壞了。 不過我當(dāng)時還是清醒的,他這可不是讓我當(dāng)組長,而是要把活兒給我,那既然不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),咱就服務(wù)好大家,怎么做呢? 除了精進(jìn)自己的技術(shù),我就發(fā)現(xiàn),哎?在聊需求的時候,我總能第一時間get到產(chǎn)品經(jīng)理的意思,還會把我們的技術(shù)語言轉(zhuǎn)換成她們?nèi)菀桌斫獾脑拋碚f,極大提高了溝通效率。于是呢,除了敲代碼,我就主動發(fā)揮這個優(yōu)勢,承擔(dān)起“翻譯官”的角色。后來到了什么程度呢?就是有時候可能不是我主要負(fù)責(zé)的需求也會聊到我桌前去。沒想到,就這樣一不小心成為了信息節(jié)點,順利的完成了跟小組長的交接。當(dāng)然這里也要特別謝謝當(dāng)時一起打配合的技術(shù)小哥哥們。 雖然我至今也還沒當(dāng)上小組長,但沒關(guān)系,這不是我的目標(biāo),我是準(zhǔn)備當(dāng)CTO的人。 我的故事講完了,不知道你有沒有注意到,我從國企來「得到」的這個過程中,“主動”真的發(fā)揮了很重要的作用。它把我從弱勢狀態(tài)中拯救出來,讓我為自己的工作爭取到了更多的機(jī)會。 沒錯,這個“主動”就是我開頭說到的那個“隱藏技能”,這個技能,其實我們每個人都有,就看你有沒有用好它。 |