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近日，中小學(xué)1對1在線輔導(dǎo)教育品牌掌門1對1繼付費用戶人數(shù)同比上漲約300%后，再次亮出成績單：單月課耗超5億元，這一成績刷新了K12學(xué)科1對1在線輔導(dǎo)的行業(yè)紀錄，遠超行業(yè)同類競品課耗的總和。 一位業(yè)內(nèi)人士表示，“在線教育開年營銷大戰(zhàn)中，略顯低調(diào)的掌門1對1并未參戰(zhàn)，卻悄然殺出重圍，穩(wěn)中提質(zhì)市場表現(xiàn)不俗。” 教學(xué)效果獲用戶認可，掌門1對1創(chuàng)行業(yè)課耗紀錄 疫情爆發(fā)以來，在線教育市場一路走高。據(jù)行研機構(gòu)預(yù)測，到2020年中國在線教育市場規(guī)模將突破3000億元，達到3150億元，教育內(nèi)需將帶動市場規(guī)模進一步擴張。當“疫情流量”退去，留存成為懸在在線教育機構(gòu)頭上的達摩克利斯之劍。 面對劇增流量的檢驗，穩(wěn)守質(zhì)量關(guān)卡，做到“戰(zhàn)時如平時”，持續(xù)穩(wěn)定輸出高質(zhì)、高效、個性化的教學(xué)內(nèi)容和服務(wù)才能獲得學(xué)生和家長的廣泛好評。而相較于其他在線教學(xué)模式，學(xué)科1對1在線輔導(dǎo)模式在人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)加持下，兼顧高互動性和個性化，為用戶提供了更多可能，體驗直接、反饋渠道短，老師與學(xué)生高效匹配，教學(xué)效果也最容易檢驗。對于學(xué)習力、自驅(qū)力、自制力普遍性有限的中小學(xué)生而言，學(xué)科1對1在線輔導(dǎo)模式更讓家長放心。 隨著全國范圍內(nèi)的延期開學(xué)，對有“應(yīng)試剛需”，需要更多定制化教學(xué)內(nèi)容的學(xué)生來說，學(xué)科1對1在線輔導(dǎo)模式不啻為一種最為高效的學(xué)習方式。另外，受全球疫情影響，部分國際學(xué)校或準備留學(xué)的學(xué)生改變長期規(guī)劃，轉(zhuǎn)而在國內(nèi)學(xué)習深造，在與國內(nèi)教育銜接上勢必生成更多在線1對1學(xué)科教學(xué)需求。這部分家庭多為中產(chǎn)群體，看重教學(xué)質(zhì)量，因此為中小學(xué)1對1在線輔導(dǎo)機構(gòu)帶來更多機會。 據(jù)艾媒行業(yè)調(diào)研報告顯示，掌門1對1在K12學(xué)科1對1在線輔導(dǎo)賽道用戶份額已近八成。其單月課耗超5億超出了所有行業(yè)同類競品課耗的總和。這一業(yè)績的達成與足夠大的用戶基數(shù)和后端服務(wù)支撐密不可分。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，掌門教育注冊學(xué)員數(shù)量達到4000萬，掌門1對1付費用戶同比上漲約300%，續(xù)費率高達87%，這也進一步印證了掌門1對1作為中國中小學(xué)1對1在線輔導(dǎo)首選平臺的地位。而在用戶的需求愈發(fā)嚴苛的背景下，未來掌門1對1還將有望迎來新一波用戶增長，單月課耗數(shù)字增長也僅是時間問題。 深度精細化運營，構(gòu)筑行業(yè)口碑壁壘 作為中小學(xué)1對1在線輔導(dǎo)賽道絕對頭部，掌門1對1已通過深度精細化運營，迎來口碑爆發(fā)。據(jù)了解，掌門1對1已建立起培、磨、研、學(xué)、聯(lián)、監(jiān)六維聯(lián)動的線上教學(xué)全鏈協(xié)同機制，對教師培訓(xùn)、磨課實踐、教研開發(fā)、日常教學(xué)、高效溝通和品控監(jiān)督六大環(huán)節(jié)進行優(yōu)化升級，從而輸出更優(yōu)質(zhì)、更高效的教學(xué)服務(wù)。 同時，掌門1對1通過科技為教育賦能提效，針對教與學(xué)的兩大主體，搭建了完整的在線教育智能化體系路徑，實現(xiàn)了“AI in all”的互動教學(xué)方式。通過3.0智能化教學(xué)體系和長期積累的海量數(shù)據(jù)，形成貫教學(xué)全鏈條的智能化、個性化教學(xué)，實現(xiàn)教學(xué)效率提升；通過科技在教育中的場景化落地實現(xiàn)管理的標準化和高效率，為真人教師“降本增效”，提升管理效率。從智能排課系統(tǒng)、智能測評系統(tǒng)、智能備課系統(tǒng)、智能教學(xué)系統(tǒng)、智能作業(yè)系統(tǒng)，掌門1對1以技術(shù)串聯(lián)起智能化管控全流程，數(shù)據(jù)追蹤、學(xué)情分析，精準匹配，優(yōu)化校準，層層智能技術(shù)的疊加，實現(xiàn)了高效學(xué)習的正向循環(huán)。 深刻洞察用戶需求，優(yōu)化教學(xué)全鏈條的精細化運營，讓掌門1對1通過優(yōu)質(zhì)的教學(xué)品質(zhì)贏得用戶青睞，并構(gòu)筑起了堅實的口碑壁壘。隨著行業(yè)馬太效應(yīng)不斷加劇，優(yōu)勢資源將進一步向頭部企業(yè)聚攏，掌門1對1創(chuàng)紀錄的業(yè)績增長及其發(fā)展模式將為整個行業(yè)提供更多的想象空間，而這只獨角獸未來還將帶來多少驚喜，值得繼續(xù)關(guān)注。 |
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