杭州都市網

　　11月24日，中國重汽集團2020年商務大會、供應商大會在濟南召開，中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光出席并作講話。

　　商務大會上，譚旭光總結了過去一年中國重汽集團在改革突破、降本增效、創新“造血”、生態優化等方面取得的成績，從貼近市場、快速響應、考核激勵、精細管理等方面闡述了中國重汽營銷系統一年來發生的可喜變化。

　　未來中國重汽將如何為經銷商創造更大價值，譚旭光從四個方面給出答案：

　　●強化客戶導向，持續優化商務政策和響應機制

　　●發揮資源優勢，提供更具競爭力的高端產品

　　●優化營銷網絡，打造深度融合的命運共同體

　　●做強親人服務，建立敏捷、高效、完善的服務體系

　　譚旭光為20位營銷功臣頒獎，獲獎經銷商、改裝廠代表分別做了分享發言。

　　在下午舉行的中國重汽集團2020年供應商大會上，譚旭光對過去一年來的工作進行了總結，對中國重汽集團供應商體系一年來發生的積極變化表示肯定， 并為10家金牌供應商頒獎。

　　未來如何打造中國重汽集團高端、高效、高質量的供應商體系，譚旭光提出了四個方面的要求：

　　●持續優勝劣汰，構建敏捷高效的供應商體系

　　●深化開放合作，構建國際化高端供應商體系

　　●開展品質革命，構建追求卓越的供應商體系

　　●推進陽光采購，構建公正透明的供應商體系

　　譚旭光表示，中國重汽2025年前要實現三個“20萬”的戰略目標，即重卡國內銷售穩定在20萬臺，中輕卡國內銷售穩定在20萬臺，輕型商用車銷售穩定在20萬臺，為了實現這一目標，中國重汽集團將配置更優質的資源，不斷提高市場競爭力，全力推動市場點單制，客戶要什么就給什么!