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“平凡的企業(yè)制造產品，偉大的企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)家。”超威電源成立于1998年，從只有8000元啟動資金的家庭式作坊成長為今天享譽海內外的知名電池廠商。超威電源董事長周明明先生憑借自身獨到的發(fā)展眼光和管理模式，對內“企業(yè)家培養(yǎng)計劃”的舉措實施，對外招攬國內外知名科學家、與各大高校聯(lián)合科研，使得超威電源在電池技術上遙遙領先于國內。
超威電源自成立開始就時刻貫徹“以人為本”的發(fā)展觀，注重對于超威人的培養(yǎng)。用事實與數(shù)據說話，超威人摒棄“說文化”，踐行“做文化”，深入實際進行調查研究，憑數(shù)據說話、憑事實定論，反對浮夸作風，反對拍腦袋憑感覺做事。 處事公平、責任到人是超威電源對于員工最好的交代。“一對一責任”的實施，在一定程度上避免了責任轉移、不了了之的情況發(fā)生。即使是一個團隊也會具體落實到團隊的領導者。這種方式有效提高了處理問題的效率，也減小了被迫承擔、誤承擔責任的幾率。
如果說超威電源為超威人提供了良好的工作環(huán)境，增強了工作的積極性和幸福感，那么“企業(yè)家培養(yǎng)計劃”就是給予超威人未來，幫助超威人實現(xiàn)人生價值。20多年來超威電源成功培養(yǎng)了一批又一批的企業(yè)家。培養(yǎng)通道涉及廣泛，有普通員工晉升、專家科學家晉升以及合作伙伴晉升。讓每一個渴求在職業(yè)生涯有所成就的人都能夠有展露拳腳的機會。
“超威是一個能夠讓人安心、讓人去奉獻、讓人實現(xiàn)理想的平臺。”說這話的是郭永榔教授，他曾赴德國太陽能氫研究中心進修和科研工作。2003年進入福州大學化學化工系，擔任化學系主任、博導，主要從事鉛酸蓄電池研究。2009年3月正式與超威電源展開合作，進行無鎘內化成研究。現(xiàn)任浙江金超威公司技術顧問。
“我們將以開放包容的心態(tài)，將超威打造成培養(yǎng)企業(yè)家的搖籃，讓全球新能源領域有夢想的、有志向的、有創(chuàng)業(yè)需求的人都到超威來，超威為他們提供最好的平臺和環(huán)境，成就他們的夢想。到2020年培養(yǎng)30名企業(yè)家。到2030年培養(yǎng)100名企業(yè)家。”超威電源是企業(yè)家的搖籃，夢想的助力傘。 |
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