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——江西交工路橋工程公司興贛高速北延A4標品質工程建設紀實 江西交工路橋工程公司承建的興贛高速北延A4標(以下簡稱“A4標”）地處興國縣良村鎮境內,起訖樁號為K19+323——K24+260，全長4.937km。自進場以來，A4標項目經理部樹理念、強管控、重安全，全力打造品質工程，從思想認識、細節把控、管理創新等方面大步向“品質工程示范項目”建設目標邁進。 理念先行 ?夯實品質工程基礎 “要把建設理念視為品質工程示范項目建設的前提和基礎，沒有建設理念，項目的其他一切都是無根之木、無源之水。”項目經理涂輝兵強調。 ? ? ? ? ?自進場以來，A4標便樹立了“雕鑄綠色公路、筑就平安工地、弘揚工匠精神、鑄造品質工程”的建設理念和爭創興贛北延高速公路“品質工程示范項目”的建設目標。  肩負著打造品質工程的重任，A4標管理團隊提出了“科技興司重質量，管理創新鑄精品，持續改進爭一流”的質量方針，樹立了“工程交驗合格率100%，單位工程質量全部達到優良工程”的質量目標。 據項目副經理何建慶介紹，為確保項目質量，項目經理部成立了質量管理領導小組，并根據項目辦總體實施方案，結合標段實際，編制了切實可行、操作性強的品質工程創建實施方案，建立健全了工程“質量、健康、安全、環保”四位一體的保證體系（QHSE管理體系），重點強化施工一線班組的管理，提高現場管理能力，夯實基層工作基礎。 在A4標品質工程實施方案中，從建設標準化施工班組、嚴格執行首件制、加強施工過程試驗檢測力度以及推廣微創新技術應用等各個方面詳細規范了每道工序精細化施工的工藝流程、施工控制要點等具體細節。 在監控體系上，由專職質檢工程師組成了質量檢查部，并開展部門每周質量檢查、總工程師組織每月質量檢查、施工班組組織每日檢查“三檢制”。在項目總工桂國文看來，追求品質，是一場持久硬戰，沒有終點，更需不忘初心。 為了實現這一目標，A4標通過深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規；嚴守設計標準、嚴守操作規程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者）和“質量月”活動，定期或不定期對參建者開展崗位培訓和“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓，將對品質的不懈追求與堅持深植到參建者的價值觀中，使創建品質工程成為每個建設者的自覺行動。 精雕細琢 ?強化施工過程管控 科學務實的管理舉措，使得A4標各項工程建設得以有序、快速地推進。 走進A4標占地面積約10350平方米、日拌和能力1200立方米的混凝土拌和站，生活區、生產區、砂石材料存放區、車輛停放區、安全教育區，分區明確，井井有條。  A4標項目經理涂輝兵講解起來滔滔不絕：“我們通過推行工廠化、機械化加工，信息化管理，來實現過程控制，對三集中場地（混凝土拌合站、鋼筋棚集中加工場地、T梁預制場地）進行了有效規劃，使現場管理從起步就步入標準化軌道”。 結合項目特點及業主目標任務要求，A4標在項目建設實施中提煉出“以過程品質保證最終品質”的創建辦法，通過各種管理、技術手段推進品質工程的創建。A4標還大力推進全封閉標準化梁場建設，打造了全線第一個標準化建設梁場，全面提升梁板施工精細化水平。 在項目首件制方面，A4標立足于“預防為主，先導試點”的原則，嚴格執行項目工程首件制，根據首件工程的各項指標進行綜合評價、總結，對施工質量存在的不足之處進行分析、找出原因、制定改進提升措施，以此指導后續施工，預防后續施工產生的各種質量問題。  在項目標準化、信息化管理方面，A4標為施工管理注入“互聯網+”元素，在項目全線推行二維碼技術。涵洞、墩柱等已完工程的標識牌內的二維碼格外醒目。建設人員演示并介紹說，這個是工程二維碼，通過掃描該工程的二維碼，就可以收到該工程的施工方案，可以很方便地查閱該工程的工程概況、施工工藝及安全方案。試驗室儀器同樣采用二維碼管理，通過二維碼掃描，就可以知道儀器設備校準證書評價確認表、標定證書、儀器設備安裝、調試、驗收記錄等信息。 A4標還在工藝、技術及裝備創新等方面不斷探索。比如，在龍門吊軌道外架設專用滑觸線同步為五臺龍門吊供電。銅滑輪在電線上隨著龍門吊同步行走，避免傳統卷線盤與龍門吊行走不同步造成電纜線破壞，確保龍門吊用電安全；預應力管道定位在臺座兩側設置坐標牌控制，并按照每一處各束管道的坐標將定位筋制作成網片形式，這樣大大提高了預應管道定位的準確性，并且提高了工作效率；預制T梁的腹板、頂板及橫隔板鋼筋制作全面推行胎架法。通過將固定式腹板胎架進行改裝成移動式胎架，將30米腹板胎架均分為6米長一段，方便人工轉移，可以在各預制臺座直接進行腹板胎架拼裝，并通過臺座內的對拉桿固定，腹板鋼筋就可以在各個預制臺座直接綁扎，既避免了腹板鋼筋在吊裝過程中出現變形及安放位置不準確的缺陷，又大大節省了龍門吊的吊裝時間。 細節處精益求精，堅持以過程控制為基礎和核心，A4標將“品質工程”建設的大目標落細落小，落到項目建設的每一個環節、每一個步驟。 內外兼修??打造安全綠色工程 今年4月份，A4標項目部利用黨員活動日，組織黨員干部在項目梁場生活區栽種樹木并在綠化土里撒種草籽。此舉在凈化空氣美化環境的同時，從視覺身心上提高了員工們的幸福指數。打造品質工程,應追求工程內在質量和外在品味的有機統一，A4標堅決打贏安全、環保、質量三大攻堅戰，讓“里子”“面子”雙提升。  A4標存在主線50萬土石方需跨橋遠運且便道坡度大、嶺下塘大橋及A匝道橋樁基圍巖為花崗巖，鉆進難度大以及部分樁基緊挨民房、施工干擾大等難點。面對難題，A4標迎難而上，自我加壓，在打造品質工程的同時，樹立了“較大以上安全生產責任事故為0”的施工安全目標和“綠化數量、株數、株距驗收合格率100%”、“ 竣工驗收時，路側及上下邊坡綠化率覆蓋率80%以上”的綠化工程目標。 在項目工程施工中，A4標遵循“工程質量優、安全抓得穩”和“兩不破壞”（不破壞水土、不破壞植被）、“三不污染”（不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染）原則，做好事前把關、事中控制、事后改進。 在安全管控方面，A4標施工前制定了相應的安全目標、各工種安全技術操作規程和安全檢查、教育制度，對施工人員做好安全培訓、技術操作規程交底；施工中做好施工預告、設立明顯安全標志，運輸繁忙地段安排專人指揮交通。此外，通過扎實開展安全生產宣傳教育活動,使“生命至上、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主”的方針更加深入人心。 在環境保護方面，A4標成立了專門的環保、水保管理組織機構，安排一名項目副經理主抓施工環保、水土保持工作。工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，做到現場無積水、排水不外溢、水質達標；施工前做好施工道路的規劃和設置，提前平整臨時施工便道；施工期間經常清掃施工場地和道路，除塵設備與生產設備同時運行；在距居民較近的施工現場，對主要噪聲源如空壓機、鏟車、卷揚機等采用有效的吸聲、隔音材料做封閉隔聲，降低對居民的干擾。 品質工程是全方位的、立體化的系統工程,離不開各環節各部位的把控，離不開全體參建者的同心同向、眾智眾力。在過去一年多的時間里，江西交工路橋工程公司興贛高速公路北延項目A4標項目經理部勇于擔當、勤于創新、開拓進取。建設者們用責任與辛勤的汗水扛起了建設品質工程的重任，曾經在心里無數遍描繪的興贛北延A4標正一步步從圖紙照向現實。（桂國文、李程） |
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