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        九字看懂新中產(chǎn)酒子約的2019,跨平臺(tái)、升酒體、重文化

        時(shí)間:2019-01-27來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點(diǎn)擊:
        酒業(yè)2018年最火的酒莫過于孔府家子約,被有關(guān)部門贊譽(yù)為“中國網(wǎng)紅白酒”,也被權(quán)威媒體解讀為傳統(tǒng)企業(yè)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的典范。 子約單品在小米有品銷售破兩千萬 近日,子約在

        酒業(yè)2018年最火的酒莫過于孔府家子約,被有關(guān)部門贊譽(yù)為“中國網(wǎng)紅白酒”,也被權(quán)威媒體解讀為傳統(tǒng)企業(yè)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的典范。

        子約單品在小米有品銷售破兩千萬

        近日,子約在小米有品單一平臺(tái)銷售額破2000萬,距離2018年6月22日上線剛過7個(gè)月,耀眼的成績再次成為酒業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。牽手吳曉波,上線京東自營,子約、子約Ⅱ、子約智篇接連上市,創(chuàng)意的打法眼花繚亂,很多業(yè)內(nèi)人士摸不清頭腦。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。作為酒水行業(yè)研究者,筆者用九個(gè)字來概括子約的變化或2019年的戰(zhàn)略:跨平臺(tái)、升酒體、重文化。

        跨平臺(tái),從小米有品到吳曉波美好的店、京東自營

        對(duì)子約而言,小米有品是成名之地,亦是未來的主要陣地。業(yè)內(nèi)經(jīng)常有人探討,169元的子約、319元的子約Ⅱ?yàn)楹文茉谛∶子衅穭?dòng)銷。結(jié)論無非是,小米有品進(jìn)入門檻高,內(nèi)部競爭相對(duì)有序,同一價(jià)位段競品不多。子約酒賣點(diǎn)突出,百分百老酒、年份可追溯、非遺大師釀造,再加上簡約輕奢外盒、君子白編鐘瓶型及品味雙杯等,與有品的用戶能夠形成共鳴,動(dòng)銷在情理之中。

        子約成名于小米有品,成為公認(rèn)的“中國網(wǎng)紅白酒”,收獲越來越多的關(guān)注。在子約剛剛嶄露頭角時(shí),吳曉波頻道“新匠人新國貨品牌計(jì)劃”便拋出橄欖枝。伴隨著子約酒與吳曉波頻道長時(shí)間接觸,子約于2019年1月8日上線吳曉波美好的店,吳曉波頻道在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)文推廣新國貨子約,使子約成為新中式文化酒的代表,順利圈粉新中產(chǎn)。2019年1月18日,子約推出文化版“智篇”牽手京東自營,開啟網(wǎng)紅新征程。

        升酒體,從百分百濃香到以濃香為主、儒雅香為輔

        科技版的子約及子約Ⅱ,酒體均為百分百濃香,其中子約酒體為百分百7-16年老酒(2011年28.16%、2008年53.08%、2006年17.02%及2002年1.74%),子約Ⅱ(2003)酒體為百分百15年老酒。子約169元及子約Ⅱ(2003)319元,這兩個(gè)價(jià)位段在濃香中競品很多,洋河、瀘州老窖等名酒的核心產(chǎn)品亦在其中,所幸子約的百分百老酒賣點(diǎn)是名酒企業(yè)無法跟進(jìn)的,所以子約得以在激烈的市場競爭中取得一席之地。

        子約智篇的基酒年份

        唯有特色,才能有差異化,唯有差異化,才能被消費(fèi)者選擇。2019年,子約牽手京東推出子約文化版“智篇”,酒體從百分百濃香升級(jí)為以濃香為主(2002年1%,2006年14%,2008-2009年16%,2013年58%),儒雅香為輔(2012年8%,2014年3%)。切莫小看這11%的儒雅香酒體,儒雅香是匯聚“濃清醬芝”四大香型釀造工藝之所長,酒體兼具“清香之爽凈”、“濃香之綿甜”、“醬香之幽雅”及“芝麻香之舒適”,子約智篇形成酒體醇厚、層次感強(qiáng)的獨(dú)特風(fēng)味,香氣媲美智慧舍得的陳香,口感比肩無上妙品酒鬼的馥郁香。伴隨著醬香熱的來臨,子約智篇酒體添加適當(dāng)儒雅香,卡準(zhǔn)口感升級(jí)的風(fēng)口,擁抱資深酒友。

        重文化,從科技范兒回歸傳統(tǒng)文化、擁抱傳統(tǒng)酒友

        子約及子約Ⅱ,與其說是科技版的產(chǎn)品,不如說是結(jié)合小米有品的用戶畫像而做的專屬產(chǎn)品。不論是名字的序列,還是外觀、賣點(diǎn)及營銷方式,都與小米有品緊密結(jié)合。當(dāng)子約牽手京東自營的時(shí)候,推出的文化版外觀出現(xiàn)醒目的“智篇”,意欲和小米有品的科技版做區(qū)隔,并且在賣點(diǎn)處強(qiáng)調(diào)“傳承儒家智慧”,強(qiáng)調(diào)“老品牌、新國貨”,以更多的情感、文化來打動(dòng)酒友,尤其是京東的酒友。

        子約智篇

        子約、子約Ⅱ以“年份配比可追溯”的方式打動(dòng)科技圈喜歡白酒的用戶,子約智篇?jiǎng)t需要用“儒家文化”、“老品牌、新國貨”等概念來喚起傳統(tǒng)酒友對(duì)孔府家、儒家文化的記憶,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售。科技酒友購買白酒往往是自用,而傳統(tǒng)酒友購買白酒往往是他用,名字傳統(tǒng)、知名品牌、歷史傳承、酒體介紹等缺一不可。

        跨平臺(tái)、升酒體、重文化,是子約酒相對(duì)于2018年的三個(gè)變化,同時(shí)也為傳統(tǒng)酒企的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供新思考。

        酒水行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),伴隨著消費(fèi)升級(jí)的到來,伴隨著80、90后成為消費(fèi)的主力,只有好看又有內(nèi)涵,還懂互聯(lián)網(wǎng)傳播的白酒品牌才能活的更好。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭下,是平臺(tái)與平臺(tái)的對(duì)抗,對(duì)于諸多品牌而言,比拼的不僅僅是品牌大小,更多的是對(duì)用戶、平臺(tái)及趨勢的理解能力,基于此,諸如子約等新生白酒品牌才能與知名白酒品牌一較高下,有了“逆襲”的可能。

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