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隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)的改革不斷深化，現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度正在逐步形成，在這個過程中如何維護國企職工的基本利益，促進思想觀念的轉變，已經(jīng)成為許多企業(yè)管理者面臨的主要的問題。國有企業(yè)由于其特殊的性質，在發(fā)展的過程中需要全體職工以及黨組織的協(xié)調配合，這就需要工會組織發(fā)揮自身的橋梁作用來協(xié)調二者的關系，在保障員工基本利益的同時，促進國有企業(yè)的全面發(fā)展。

一、國有企業(yè)工會組織存在的主要問題

很多國企的工會思想觀念比較陳舊，受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制影響嚴重，這也使工會工作無法適應當今的社會形勢。當前，工會的工作內容以及主要的任務都發(fā)生了變化，一些工會的工作人員缺乏對實際情況的調研，工作的作風不夠扎實，工會的專業(yè)人才嚴重不足，這也導致工會工作過于行政化，開展的效果不理想，沒有滿足職工的實際需求，也無法適應企業(yè)的發(fā)展。

二、國企中工會組織的主要作用

工會組織是企業(yè)與職工之間的橋梁，能夠準確的了解職工的需求以及遇到的問題，通過工會與管理層之間的溝通可以使國企在進行各種決策時能夠充分考慮到職工實際利益，促進決策的科學有效，提高職工工作的積極性，增加其歸屬感，對企業(yè)的健康發(fā)展具有非常重要的促進作用。

同時，工會組織主要的職責是保障員工的切身利益，對于職工的工資待遇，工作的環(huán)境以及時間，保險，職位的升遷等方面進行必要的干預，是企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠充分考慮員工的實際利益。工會組織還具有教育培訓職工的作用，通過一系列的課程提高職工的工作技能以及個人綜合素質，這對于職工個人的發(fā)展以及企業(yè)的進步都有重要的作用。

另外，工會組織可以及時了解職工的各種意見，通過與管理層的反映和溝通促進管理者與一些職工關系的和諧，使企業(yè)的決策能夠更加的科學，這也符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本要求。

三、工會在國有企業(yè)實現(xiàn)自身作用的方法

工會組織應當使職工建立起對企業(yè)的歸屬感，更好的為員工提供服務，把職工的醫(yī)院與企業(yè)的決策相結合，促進領導層與一些員工的有效溝通。以企業(yè)的經(jīng)濟建設作為中心內容，積極參與到國企的各項改革之中。加強對于勞動法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督，努力維護職工的合法權益，促進企業(yè)內部和諧勞動關系的構建。

綜上所述，工會是國企中職工與企業(yè)領導層之間連接的紐帶，在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的協(xié)調作用。新時期，工會應當積極轉變工作的方式，維護職工的合法權益，加強對于職工專業(yè)節(jié)能的培訓，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，促進企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

（作者：王晶；工作單位：中國平煤神馬集團設備租賃分公司）