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任何成長，都需要持久而痛苦的自律。對這句話發自內心的認同，是我們持續成長的前提。否則，你就只有焦慮、痛苦和抱怨，而沒有成長。 文/粥左羅（fangdushe520）轉載請聯系授權（微信：MFshow） 2015年，我入行做新媒體時，每天瘋狂加班干活兒，周六日也不出去玩，追熱點趕稿子，領導沒有夸我，反而給了我一條讓我記到現在的建議，他說：別太拼了，持久更重要。 作為前輩，他大概見過太多開始用力過猛但很快就消沉的年輕人。 三年過去，回看這句話，感概頗多。 25歲之后，越往后走你越會發現，年輕時特別在意的很多優勢，比如智商，口才，長相，學歷等，越來越讓位于一些更重要的東西，比如自律，耐心，持久的付出。 這個社會競爭太激烈了，取得任何一點成績可能都需要“比你以為的”更久的時間，那些讓你在起點上充滿優越感的東西，不一定能給你持久的競爭力，讓你一直比別人強，有些還可能成為你的束縛。 太多東西需要時間的驗證。 拼三五個月容易 拼三年五年很難 京東有個著名的管培生制度，每年選一批應屆生，花三五年的時間培養成一個優秀的管理者。 劉強東在選人標準上，有三個重要緯度，一是價值觀緯度，二是能力緯度，三是吃苦的維度。 這個吃苦的維度，不僅看你是否能吃苦，更重要的是看你能否持續的吃苦。 劉強東說： “想要在三五年的時間里成為一個優秀的管理者，沒有超出常人的吃苦精神是做不到的。所以，我們在選拔管培生時，不僅要找到能吃苦的，還要找到能持續吃苦的。” 拼3個月、5個月容易，很多剛畢業的大學生都能做到；但是要拼3年、5年、10年，那就需要同時具備持續吃苦的精神和持續不斷的激情。 京東的管理人員一直有開早會的習慣。 普通員工9點上班，而部門經理以上的管理人員必須提前半小時到公司開早會，管培生輪流來旁聽早會。一次周五的例行早會，剛好是其中一批管培生最后一次旁聽早會，劉強東對他們說： “也許你們會覺得很高興，因為你們以后終于可以晚起半個小時了，甚至你們還會覺得自己很了不起，你們堅持了足足6個月時間。但你們能想象一個人堅持了13年嗎？這個人就是我。” 這些年里，不管前一天晚上工作到多晚，哪怕是兩三點鐘，第二天早上8點劉強東都會準時坐到會議室里，風雨無阻。 劉強東希望，京東管理團隊成員要習得的第一能力，就是持久力。 公眾號六周年，新榜推送了一篇《六年，公號改變命運》，看完感慨頗多。 我剛好是公號三周年那天進入這個領域的，那時候我們公眾號也不算大號，也沒有人能做出10W＋爆款，當時我們有個6人小組，大家每天一起研究怎么做選題，怎么寫標題，怎么追熱點，怎么做用戶增長，幾個月后，這個賬號上從沒有10W＋，到每個人都能寫出爆款，甚至一個同事后來做出了400W＋的爆款，我們團隊也把這個號做到了百萬大號。 三年過后，還在每天寫文章的人只剩下我一個人了。有的人覺得寫文章太苦了，不如去做點純運營的工作，不如換一家工作帶帶團隊。當然每種選擇都沒有錯，我只是想說，我并不是一個有天賦的人，但持續死磕三年后，我進步很大，收獲很多，和剛入行時一篇稿子憋一個星期時不同了，這就是持久力帶給我的。 新榜那篇稿子里盤點了很多我非常羨慕的大神級同行，我數了數，其實很多都是在一個領域耐住寂寞深耕了很多年的人，比如徐滬生，張偉，蘿貝貝，六神磊磊，咪蒙，黎貝卡，何君等。 所以，沒什么好羨慕人家的，登上舞臺前的路，是痛苦而持久的自律。 不是你不行，而是你太急于求成 你不是失敗，你只是半途而廢了 六七月份我們做了兩次12天一期的新媒體訓練營。 每天上午高強度的學習，下午高強度的訓練，晚上還要做作業。 第一期結束的那天，我們有個畢業答辯環節，每個小組派一個人上臺做一個30分鐘的分享，我坐在最后一排聽得很激動。 我上臺點評說的第一點就是，大家12天的進步讓我很驚艷。12天不長，但是很多零基礎的同學經過12天高強度的學習，從最初的純小白變得非常自信、對新媒體有自己獨到見解，甚至有些同學當天就被一些知名新媒體公司帶走了。 這只是12天，120天呢，1200天呢，如果你能每天都這樣學習，努力，三年之后你會多厲害？ 那天我沒來得及說的一點就是：你以為這12天強度很大，很辛苦，但其實這個領域很多高手的日常狀態，他們就這樣日復一日的努力做事，堅持了很久，才做到今天這個位置。 有多少同學會在今后的日子這樣持久的努力？ 很多同學老覺得自己不行，其實不是不行，而是急于求成，太容易半途而廢。 我經常在朋友圈里看到一些朋友立志，比如：從今天開始，我要堅持寫公眾號了，每周至少3篇，請大家監督。 然后我就盯著觀察，別說堅持3個月，一般3周不到就沒下文了。 很多同學練習寫作，寫個三五篇，沒什么起色就要放棄，跑過跟我抱怨：感覺自己怎么寫都寫不好，是不是自己真的每天賦，或者方法不對，能不能給我指點一二？ 這就是典型的急于求成，說實話寫個三五篇能有什么起色，你怎么著也得寫個三五十篇再下定義吧。 前幾天，因為工作太忙沒有鍛煉身體，所以約朋友談事情直接約在了滑板場的咖啡廳，談完事可以滑板運動一下，剛好朋友也一直想體驗下滑板。 談完事情，我教朋友最基本的滑行，朋友直呼滑板太難了。我做了個原地起跳的動作，說你從學會滑行到學會這個入門的基本動作，可能至少一個月的時間，而且是每周好幾天。 那天剛好有幾個職業滑手在場地日常訓練，朋友指著其中一個問：像他這樣的水平，滑了多久？我說，不下10年。 我之前在一家公司時，好些同事見我滑板很酷，想學，一共有4個同事買了滑板，我們一起來滑板場玩，第一天所有人都很興奮，很認真的跟我學動作，也都學得挺快，大家約好以后每周過來一起訓練，還有的同事買了護具，辦了會員卡。 但現在還是我一個人去滑板，四個同事中堅持最久的一個去了4次。 公眾號，從入門到放棄；寫作，從入門到放棄；滑板，從入門到放棄；健身，從入門到放棄；健身，從入門到放棄；學PS，從入門到放棄；學英語，從入門到放棄...... 任何一個領域，取得一點點成績，都需要不止三五個月的持續努力，其實這是好事，因為任何能快速掌握的技能，都沒什么競爭力。 任何領域其實都沒有那么多高手 每前進一步你都會甩下一大批人 我有個學弟，當年在北體讀書的時候，我們一起練滑板，一起做滑板社團，一起參加滑板活動、比賽，和我們一起玩的朋友很多，大家的小夢想就是畢業后不用上班，做一名職業滑手。 當時每次去校外參加滑板活動，都感覺這行競爭太激烈了，哪哪都是滑板的，尤其每年世界滑板日那天，瞬間幾百人就來了，一排大巴車都裝不下，但中國的滑板產業還沒有那么好，能成為職業滑手的并不多。 2014年我畢業后就做別的去了，2015年我做新媒體的時候，刷滑板圈的新聞就常常看到他的身影，他已經成為一名職業滑手了，在圈子里也算個紅人了。 這件事對我啟發很大。 為什么他成了？滑板的人很多，但是真的熱愛，真的用心鉆研動作，真的每天都出來訓練的人太少了，你多努力一點，就甩開一大批人。 當時一起滑板的時候我就發現，每次幾天不見再一起滑板的時候，他總是能給你展示幾個新動作，每次出來滑板，他都要求自己學幾個新招兒，而大部分人是不會這樣要求自己的。 2016年我做新媒體課的時候發現，這個行業出來講課的人太多了，我又怎么立足呢？知名度不都，咖位不夠，平臺背書不夠。 研究一番，我知道我唯一的出路就是每一次做分享，每錄一節課都在質量上比別人好一點，因為很多人雖然知名度高、咖位很大、平臺光環很大，但這些恰恰成了他們的束縛，有了那些，他們就不愿意在課程本身上下很多功夫，所以質量并不高。 我就要求自己，那怕是一個半小時的微信群分享，我都要花一兩天時間準備，而且認認真真寫逐字稿，任何一個技巧，我都想比比人講得更明白一些。 就這樣一點一點的做，半年后，我發現我已經慢慢的甩開了很多同行，我得到的機會也越來越多。 中國什么最多？人最多。所以你甭管進入哪個行業，你都會發現密密麻麻全是人，就感覺競爭非常激烈。其實沒有想象中那么可怕，如果一個行業有100萬人，可能水平在6分以下的就占了80萬，你突破了6分，可能就甩開了80萬人，努力往上一點，人就少一大片。 進入一個行業，或者學習一項技能，你會發現前三五個月可能是蜜月期，你剛入行，一切都是新鮮的，你有興趣，有好奇心，愿意投入時間，然后因為你剛進入時可能是3分甚至是0分的水平，所以你每天只要努力，就能感受到進步，越往后你就會發現，努力/回報的比值越小，注意，這就是很多人開始懈怠的時候，因為越往后越難了，這時候你挺住了，你每進步一點，就真的會甩開一大批人。 給自己多一點自信和耐心，多一點延遲滿足感，讓那些不是真心投入的人，自己淘汰自己。 任何成長 都需要持久而痛苦的自律 任何成長，都需要持久而痛苦的自律。對這句話發自內心的認同，是我們持續成長的前提。否則，你就只有焦慮、痛苦和抱怨，而沒有成長。 前幾天我做社群，說大家必須要有共識，否則就沒必要一起玩。其中一條共識就是：成長是一場持久戰。 我經常出去講課，很多畢業一兩年的年輕人，焦慮得一比，其實那不是焦慮，那是急功近利，你在一件事上全情投入付出過多少？你憑什么就想付出了了得到所有？ 任何成長，都是一場持久戰，你每天成長一點點，你的競爭力就比別人強一點，一天看不出來，一年就是巨大的差異，美好的事物乘以時間，威力很大。 為什么必須是一場持久戰，還有個原因就是，我們不得不承認一些現實： 我們大多人都沒有超群的智商，永遠的好運氣，關鍵時刻的貴人相助，所以我們必須要有一顆平常心，培養積極的耐心以及所有能支撐我們走得更遠的性格特質。 本文來源：公眾號 @粥左羅，作者粥左羅，前創業邦雜志新媒體運營經理，插坐學院副總裁，首席新媒體講師。一年寫100篇干貨，服務50萬互聯網人，汲取向上的力量，逃逸平庸的重力。 文章內容系作者個人觀點，不代表對觀點贊同或支持；轉載請注明作者姓名和來源。 |
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