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在2014夏季達沃斯論壇上，李克強總理首次在公開場合發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召。總理當時提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新勢態(tài)!一批批中小企業(yè)、小微企業(yè)應運而生。 殘酷現(xiàn)實：中小企業(yè)生存難，90%活不過3年 中小民營企業(yè)經營中，由于激勵制度的缺失或者不夠完善，導致諸多問題的產生。經常是老板忙的焦頭爛額，而員工當一天和尚撞一天鐘，一個人的工作兩個人做，績效考核走形式、形同虛設;公司費用層層審批，還是控制不住，浪費嚴重，跑冒滴漏司空見慣;員工有能力就“走”，沒能力的就“混”，人才留不住;年終給員工發(fā)紅包靠拍腦門，發(fā)了錢員工還不滿意，有時激勵了一個人打擊了一大片;公司治理結構不合理，結果是哥們兒式合伙，仇人式散伙;真的是苦苦奮斗多年，企業(yè)始終做不大。 由于中小民營企業(yè)自身的問題以及外在市場競爭的加劇，導致中小企業(yè)生存難。根據全國工商聯(lián)推出的第一部《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》所公布的調研數(shù)據，國內中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年。在中國可以活到3年以上的企業(yè)不到10%。 企業(yè)要長期發(fā)展，必須要有好的制度，好的制度可以吸引和留住人才，好的制度可以使懶人變勤勞、使笨人變聰明。 螞蟻咨詢：打造《企業(yè)全方位動力系統(tǒng)》，助力中小企業(yè) 螞蟻咨詢，定位為民營企業(yè)內部源動力的激發(fā)者，民營企業(yè)家可信賴的良師益友!致力于為中小民營企業(yè)提供全方位激勵體系的培訓及咨詢，幫助企業(yè)擺脫困境，解決民營企業(yè)內部留人難、效率低下、員工積極性不高等問題，為企業(yè)提供個性化、可操作的系統(tǒng)解決方案。 公司主要團隊從事企業(yè)股權激勵、管理咨詢6-8年，長期在客戶企業(yè)里訪談調研、問題診斷及設計解決方案，熟悉企業(yè)經營，具有豐富的實踐經驗，已輔導上百家民營企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案的實施落地，取得了驚人的業(yè)績! 螞蟻咨詢創(chuàng)始人聶利利老師，山東大學哲學學士、對外經貿大學金融學碩士學歷，8年企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經驗，中小民營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃導師，企業(yè)全方位動力系統(tǒng)理論與實戰(zhàn)專家，資深股權激勵專家，擔任近百家企業(yè)咨詢顧問，多家公司獨立董事。  基于多年的實戰(zhàn)經驗，基于對中小民營企業(yè)經營中常見問題的深入了解，螞蟻咨詢創(chuàng)始人聶利利老師帶領咨詢團隊成員精心研發(fā)，獨創(chuàng)了針對中小民營企業(yè)家的培訓課程《企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案班》，以激發(fā)中小企業(yè)員工工作源動力，提高員工工作積極性及責任心。 課程介紹：企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案班 企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案班培訓課程，授課對象是中小民營企業(yè)家、合伙股東及高層管理人員。每年8~10期在北京不定期開課，每期80~100人。基于中小民營企業(yè)、新成立企業(yè)的經濟實力，課程定價學費不到1萬元，便于更多的中小企業(yè)家走進培訓課堂，而且后期可以不限次數(shù)的免費復訓。 針對目前大家對于企業(yè)管理培訓課程的上課激動、回去不動或者太理論無法落地等等的詬病，螞蟻咨詢將課程定位為方案班;在課程內容及授課方式的設置上，更加注重課程的互動性、可操作性，多講細節(jié)、講實際案例，使培訓課程更接地氣。同時，為了保障企業(yè)家在每期的4天學習中，制定出適合本企業(yè)的、可落地的《員工全方位動力系統(tǒng)方案》，螞蟻咨詢配備數(shù)十名專業(yè)的輔導老師，課前和學員客戶電話調研、搜集客戶企業(yè)資料，有針對性地查找案例;課中有一天多的時間與學員一對一的詳細溝通，輔導學員制定自己企業(yè)的方案;課后會電話跟蹤，輔助學員方案的落地實施。  每期課程4天3夜，前兩天由企業(yè)全方位動力系統(tǒng)創(chuàng)始人聶利利老師親自授課，講授理論知識并穿插實踐案例，包括：中小民營企業(yè)經營中常見的幾大問題、員工的需求層級分析、公司股權架構的合理搭建、公司合伙股東的選擇及持股方式、員工中長期動力工具——身股利潤分紅的應用及方案設計的6要素模型、員工長期動力工具——銀股或期權股權的應用及方案設計的8要素模型、員工的短期動力工具——8大提成法的要點及應用等等;課程第三天，將學員按行業(yè)分小組制定方案，首先由專業(yè)指導老師講同行業(yè)案例、講方案設計的步驟及要點，然后分別與每個學員溝通企業(yè)問題、方案設計思路等，輔導學員制定自己企業(yè)的可實施的方案;  課程第四天，上午是分組私董會，小組學員作為董事共同討論方案設計中的困惑或難點，進一步完善方案;下午全體學員又匯集到大課堂由聶利利老師集中授課，講授企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案的落地實施步驟及注意事項等等。 螞蟻咨詢，綜合運用股權、身股分紅權、多種提成等員工長中短期激勵工具，助力中小民營企業(yè)擺脫困境! |
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