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突如其來的疫情讓眾多企業措手不及，昔日不曾暴露出的人力資源問題在此時成為困擾企業的一大痛點。如何穩住員工情緒、保證遠程辦公效率、應對蕭條的營商環境，眾多管理運營問題接踵而來。面對疫情，能夠有條不紊地調整管理策略，應對各類突發事件，考驗著所有企業。 特殊時期，為幫助企業順利過渡，國內知名人力資源綜合服務商金柚網攜其旗下納彥咨詢聯合36氪，面向中小企業推出援弛計劃，為企業提供30分鐘免費1V1人力資源管理咨詢服務，咨詢服務包含5大權益，援弛時間截止至3月31日。 1、戰略解碼 戰略解碼的工具方法介紹與傳授，顧問團隊引導實施戰略解碼過程，輸出可以執行的行動計劃。協助企業將一紙戰略目標在公司內部層層解套，層層套牢。 2、績效設計 績效管理理念重塑，厘清績效管理與考核的區別。績效管理指標體系搭建，形成適配的績效目標和計劃。績效管理的過程控制，輔導管理者進行高效的績效溝通。績效的考核與評價，輸出專業化評估建議避開績效考核雷區。績效管理的面談反饋，輔導績效面談的進行，分析并制定績效提升計劃。績效考核結果應用，基于企業成本測算制定差異化應用環境 3、薪酬設計 輔導薪酬結構設計，綜合衡量內部一致性和外部競爭力。輔導薪酬成本測算，制定可控成本下最優的薪酬體系方案。制定薪酬管理的機制，便于后續薪酬相關調整與迭代 4、崗位管理 對公司現有崗位進行盤點，輔導管理者進行崗位設置（包括編寫職責、任職資格，搭建勝任力模型）。運用科學評估工具確定崗位的職級，形成公司崗位矩陣圖。 5、人才發展 對公司現有崗位人員進行盤點，形成人才盤點九宮格。針對盤點結果制定相應的培養方案 定期回顧培養效果，優化培養體系。 此外，金柚網雇主法律事務專家團還將定期上線免費微課，幫助企業解答疫情期間，關于勞動人事方面的各種困惑。 金柚網是中國先進的數字化人力資源全流程服務平臺，擁有以人力資源、互聯網技術、法務、財務為核心的專家團隊，在人資咨詢、勞務派遣、崗位外包、靈活用工、社保管理、薪酬管理、商業保險等方面為企業客戶提供服務和解決方案。而納彥咨詢作為金柚網子品牌，借助金柚網在人資行業中的雄厚實力，整合精英咨詢團隊，打造個性化人資管理解決方案，聚焦在企業組織能力提升，戰略高效落地領域。 企業幫助企業 創新幫助創新 戰“疫”之下，暖冬計劃，期待需要幫扶的中小企業或有能力幫扶的大企業的加入。點擊此處鏈接加入計劃或領取所需權益：https://wj.qq.com/s2/5352452/24b1/ |
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