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        《商界》封面人物:護(hù)童科技創(chuàng)始人楊潤強(qiáng),闖進(jìn)“無人區(qū)”

        時間:2020-12-09來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點(diǎn)擊:
        凡成大事者,多善于在宏大的商業(yè)生態(tài)中,通過自己劍走偏鋒的獨(dú)到視角,捕捉到別人忽略的商業(yè)價值,楊潤強(qiáng)便是如此。 ——《商界》12月封面人物 主編推薦語 圖:《商界》12月刊封面 近日

        凡成大事者,多善于在宏大的商業(yè)生態(tài)中,通過自己劍走偏鋒的獨(dú)到視角,捕捉到別人忽略的商業(yè)價值,楊潤強(qiáng)便是如此。

        ——《商界》12月封面人物 主編推薦語

        圖:《商界》12月刊封面

        近日,國內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌護(hù)童科技創(chuàng)始人楊潤強(qiáng)受邀接受了國內(nèi)財經(jīng)權(quán)威雜志《商界》的專訪,其儒雅帥氣的形象出現(xiàn)在了最新一期的封面上,以“封面人物”的形式,與大眾一起回顧分享了他闖入國內(nèi)易升兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)“無人區(qū)”的成長歷程及曾面對的艱難險阻。

        集商界經(jīng)營之道,看商界豐富人生。一直以紀(jì)實與故事兼容的風(fēng)格,記錄中國商業(yè)生態(tài)建設(shè),見證并陪伴中國企業(yè)及企業(yè)家成長的《商界》,先后曾報道過SOHO中國董事長潘石屹、華為董事長任正非、萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林、小米科技創(chuàng)始人雷軍、泰康保險創(chuàng)始人陳東升等中國商界極具影響力的風(fēng)云人物。

        圖:《商界》12月刊封面人物

        與照片中溫文儒雅的外表不同,在楊潤強(qiáng)的骨子里始終流淌的是純正的西北漢子的血液。從2008年打造護(hù)童首款顛覆傳統(tǒng)書桌的易升降學(xué)習(xí)桌開始,楊潤強(qiáng)憑借著這種深入骨髓的韌性,在國內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌椅這樣一個荒蕪的行業(yè)中開疆拓土,建立起絕對的行業(yè)壁壘,明暗交織,成就了“護(hù)童”的宏圖大業(yè),成就了國內(nèi)學(xué)習(xí)桌升降方式在短短的十二年時間里從傳統(tǒng)固定不變向手搖易升降、電動智能升降發(fā)展和普及。

        護(hù)童DH雙升降系列、吉象電動系列學(xué)習(xí)桌

        圖片來源:護(hù)童官網(wǎng)

        當(dāng)初,華為成為行業(yè)第一,任正非誠惶誠恐,說華為進(jìn)入了“無人區(qū)”。進(jìn)入“無人區(qū)”就意味著要承擔(dān)開創(chuàng)和探索的責(zé)任。老大不進(jìn)步,就會阻礙行業(yè)進(jìn)步。護(hù)童作為國內(nèi)易升降學(xué)習(xí)桌椅的開創(chuàng)者,在自身發(fā)展的同時,還肩負(fù)起了領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),通過共享專利、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方式,提高整個行業(yè)的門檻、推動整個行業(yè)的進(jìn)步,以形成一個更健康、更有序、更龐大的市場,用楊潤強(qiáng)的話來說就是:“成人達(dá)己,行穩(wěn)致遠(yuǎn)!”

        十多年來,護(hù)童持續(xù)向社會免費(fèi)公開創(chuàng)新技術(shù),推廣易升降系統(tǒng)的人機(jī)尺寸、功能參數(shù)、性能指標(biāo)等。尤其是護(hù)童專利面板設(shè)計,因符合中國兒童右側(cè)學(xué)習(xí)、左側(cè)取物,以及父母左側(cè)伴讀的習(xí)慣,相關(guān)面板的設(shè)計幾乎被行業(yè)全部品牌所采用。此外,作為行業(yè)創(chuàng)始品牌,護(hù)童還先后參與了國家行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《木質(zhì)寫字桌》、《課桌椅》、《兒童學(xué)習(xí)桌》、《兒童學(xué)習(xí)椅》、《兒童轉(zhuǎn)椅》等標(biāo)準(zhǔn)的制定。

        護(hù)童獲得200余項國家專利授權(quán)

        圖片來源:護(hù)童官網(wǎng)

        正是基于對整個行業(yè)的包容,對整個市場的前瞻,對整個社會的責(zé)任感和使命感,以及對護(hù)童絕對的信心,楊潤強(qiáng)用他的執(zhí)著與堅守不僅開創(chuàng)了一個空白的行業(yè),實現(xiàn)了自我價值,更帶動了一個全新品類的市場,并發(fā)展成其中的巨人。

        可以說,每一位登上《商界》封面的人物,無一不是在廣闊的商業(yè)紅海中占得一席之地的企業(yè)領(lǐng)袖,他們以獨(dú)到的商業(yè)見解、獨(dú)特的商業(yè)模式,從渺小中,甚至是從零開始,逐漸建造起屬于自己的商業(yè)大廈。護(hù)童作為國內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè),深耕兒童學(xué)習(xí)桌領(lǐng)域,憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新設(shè)計,多年來始終是業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的標(biāo)桿。未來,護(hù)童必將以強(qiáng)勁的企業(yè)競爭力和產(chǎn)品力成為更加優(yōu)質(zhì)的“國貨代言者”,讓“中國護(hù)童”成為世界大牌。

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