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        復星賦能,舍得酒業千商大會明確“高站位、高成長、高回報”

        時間:2021-04-06來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        舍得酒業在復星四大領域戰略格局中,有著廣闊前景與價值。 4月3日,復星國際執行董事兼董事長、復星創始人郭廣昌現身成都,出席“沱牌舍得,老酒起航,同舟奮進,創造輝煌”—

        舍得酒業在復星四大領域戰略格局中,有著廣闊前景與價值。

        4月3日,復星國際執行董事兼董事長、復星創始人郭廣昌現身成都,出席“沱牌舍得,老酒起航,同舟奮進,創造輝煌”——舍得酒業2021年經銷商大會。自2017年投資青啤四年來,郭廣昌的酒業“首秀”終于到來。

        這場姍姍來遲的“首秀”絲毫沒有讓人失望,郭廣昌開門見山回答了兩個問題:“為什么投資白酒,為什么投資舍得。”

        而在答案背后,實則是舍得老酒戰略的深層次邏輯與思考。

        白酒味香,舍得情深

        走進此次舍得經銷商大會會場時,聽到前面的兩位工作人員低聲聊天:“人數超預期太多了,肯定有1000多人了。”“肯定都不想錯過郭老板的‘首秀’嘛。”

        當郭廣昌走上臺前,現場經銷商掌聲雷動。

        “我最近差不多被大家描述成酒鬼了,一直被問為什么投白酒。”

        “原因很簡單,喝了全世界那么多酒,還是中國的白酒最香。”

        “最近被問的第二個問題:為什么投舍得。”

        “很簡單,在我這代人的記憶,悠悠歲月酒,滴滴沱牌情,已經刻在骨子里,感情至深。”

        ▲復星國際執行董事兼董事長、復星創始人郭廣昌

        白酒味香,舍得情深,郭廣昌的答案看似極簡,細想確有強大說服力。“味香”代表品質優勢,情深代表文化底蘊,二者合一,空間無限。

        郭廣昌進一步闡述了舍得獨有的品質優勢:“投舍得的第二個原因,是它的老酒戰略,別人學不到,很簡單,我們有這么多老酒。”

        講至此處,郭廣昌略停片刻,說道:“這里應該有掌聲”。

        可見,“老酒”是他最為看重的品質核心競爭力。

        “第三個原因,是舍得這個名字好,會喝舍得的人,往往有文化有品位”,此句畢,郭廣昌又停頓,這一次場內掌聲會意響起。又可見,文化內涵是郭廣昌對舍得的又一厚愛之處。

        “各位經銷商選擇舍得,你們是更有品位的人”,此句畢,掌聲不必提示自然想起,郭廣昌隨后又說,“我們舍得的團隊,一定要讓經銷商賺到錢。”——簡單而力度十足。

        “我們希望將復興的生態資源,充分嫁接給舍得,實現乘數效應;希望舍得科技創新,騰飛發展;希望更多年輕人懂得舍得智慧,懂得白酒的香。”

        郭廣昌這段對未來的描述,概括性很高,卻已指出舍得酒業在“快樂、健康、富足、制造”的復星四大領域戰略格局中,有著廣闊前景與價值。

        如郭廣昌稍晚時候撰文所言:“這壺酒來得正是時候。”

        從極艱難,到極重要

        “2020年,是舍得發展歷史上極其艱難的一年。”

        舍得酒業股份有限公司董事長張樹平表示,去年,舍得一度面臨著來自內部與外部的雙重變化,在各界大力支持合作下,公司各項經營指標還是實現了穩定增長。

        “2021年,是舍得實現‘夢想’的關鍵一年。”

        從極艱難,到極重要,張樹平表示,這一步跨越,在于復星豫園入主,“迎來了‘福星’高照”。

        ▲舍得酒業股份有限公司董事長張樹平

        面對極為關鍵的2021,舍得酒業將聚焦“五大堅持”:堅持“以酒業為主,文化賦能”的發展方向;堅持“生態釀酒,綠色發展”的發展理念;堅持“老酒、雙品牌、年輕化、國際化”的發展戰略;堅持“近期、中期、遠期”的發展目標;堅持“廠商一家,共創共贏”的發展宗旨。

        “五大堅持”的明確提出,在很大程度上是向商家、市場釋放了強烈的信心訊號。

        經歷了股東更替后,舍得酒業在極短的時間內,就堅定明確了方向和路徑,表明其內部的思想一致性、戰略協同性較高,“五大堅持”如果在年內能夠轉化為良好的經營表現,則意味著戰術執行性同樣過硬。

        如此,舍得的未來將更具競爭力和可能性。這或許便是“關鍵”之所在。

        “老酒戰略”以及長期合作思維

        當舍得已經呈現出強勢爆發的種種前兆,經銷商所關注的,便是如何與舍得建立、鞏固長期合作關系。

        本次經銷商大會,舍得酒業繼續深化解讀“老酒戰略”,從中也表達了與經銷商伙伴長期合作的思維。

        ▲舍得酒業副董事長、總裁蒲吉洲

        舍得酒業副董事長、總裁蒲吉洲在現場發表了以《生態、文化、科技三領先,老酒戰略永續航》為主題的演講,并闡釋了舍得老酒戰略的“四維定位”:老酒戰略是一種追求極致品質的產品主義;老酒戰略是以健康體驗為核心的消費者至上導向;老酒戰略是穿透商業“利他”本質的客戶思維;老酒戰略是基于“堅持做正確的事,堅持做需要時間積累的事”的長期主義文化。

        蒲吉洲強調,經銷商是舍得酒業的家人,是老酒戰略推進過程中最重要的盟友。舍得酒業將貫徹唯一性、長期性、靈活性、低投入、高回報、可回收的原則,“歷史上的問題可以本著務實的原則制定過渡方案,廠商共建的核心就是長期性。”

        ▲舍得酒業營銷公司總經理王維龍

        舍得酒業營銷公司總經理王維龍表示,新的一年,公司方面將進一步落實老酒戰略之下的渠道策略“3+6+4”模式,為經銷商提供更好的服務,與廣大經銷商一起共享老酒紅利。

        從通常的“物理”層面看,“老酒戰略”即建立在長期儲酒規模上的品質優勢,而在本次經銷商大會,我們捕捉到“老酒戰略”所附著的“精神”屬性:與經銷商的合作,同樣需要長期積累,從而使老酒價值貫穿于文化與消費,成為舍得所獨具的市場生態。

        郭廣昌這場首秀,固然話題感十足,更引出了舍得酒業高站位、高成長、高回報的長線規劃,對于酒商及市場,這或許是更強烈的沖擊。

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