|
2021年全國兩會召開在即，構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局已經(jīng)成為熱議話題。當(dāng)前，資金流動是資源配置的載體，資金循環(huán)帶動經(jīng)濟循環(huán)。金融作為經(jīng)濟的核心和社會資源配置的樞紐，兼具引導(dǎo)和優(yōu)化資源配置、助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級等多方面功能，因而能在構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮重要作用。如何發(fā)揮好金融作用，讓資本為構(gòu)建新發(fā)展格局服務(wù)，成為投資機構(gòu)的重要課題。 作為深植中國資本市場的投資機構(gòu)，國建集團順應(yīng)政策導(dǎo)向，通過債權(quán)投資和股權(quán)投資兩大方向解決企業(yè)發(fā)展所需的資金難題。在債權(quán)投資領(lǐng)域，國建集團實施減債融資DRF資產(chǎn)管理計劃，加強對重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域的金融支持力度，幫助企業(yè)實現(xiàn)低成本融資與降低資產(chǎn)負(fù)債率的雙重效果;在股權(quán)投資領(lǐng)域，深入一級市場、一級半市場和二級市場，挖掘和支持具有發(fā)展?jié)摿土己们熬暗钠髽I(yè)，通過產(chǎn)業(yè)投資、定向增發(fā)、國際配售、設(shè)立母基金等方式，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展，發(fā)揮資本市場在促進創(chuàng)新、資本和實體經(jīng)濟高水平循環(huán)方面的獨特作用。 隨著雙循環(huán)新發(fā)展格局的深入推進，產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭、核心企業(yè)的重要性日益顯現(xiàn)，而高負(fù)債和高風(fēng)險經(jīng)營仍是制約企業(yè)內(nèi)生動力的突出問題。國建集團針對大型國有企業(yè)和上市公司的融資訴求，重點推動減債融資DRF資產(chǎn)管理計劃的落地實施，幫助企業(yè)獲得中長期資金支持，盤活存量資產(chǎn)，有序化解存量債務(wù)，優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，從而實現(xiàn)降低企業(yè)負(fù)債率的效果。所有參與企業(yè)可以根據(jù)自身情況，在聯(lián)合保理、聯(lián)合租賃、增資擴股、債轉(zhuǎn)股、SPV項目融資以及REITs不動產(chǎn)投資信托基金中選擇適合自身發(fā)展階段和融資需求的實施方案。 除降低負(fù)債率之外，確保企業(yè)擁有充足的現(xiàn)金流、穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu)也是推動國民經(jīng)濟循環(huán)暢通的重要保障。國建DRF資管能夠幫助企業(yè)進入資金成本更優(yōu)惠的國際市場，合理引入低成本資金，緩解企業(yè)融資成本壓力。REITs不動產(chǎn)投資信托基金模式還可以幫助企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)或特許經(jīng)營權(quán)，申請上市公開發(fā)行基金份額的方式實現(xiàn)融資，投資者認(rèn)購的基金份額可以在市場流通，融資企業(yè)獲得的資金無需償還，大幅度提升了資金使用率。 自雙循環(huán)新發(fā)展格局提出以來，國家持續(xù)加大資本市場對國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的支持力度，力求以內(nèi)循環(huán)促進雙循環(huán)。為此，國建集團不斷提升對大型國有企業(yè)及上市公司的投資水平，2020年集團各業(yè)務(wù)板塊投資總額同比增長51，達到1596.5億元，其中債權(quán)類投資合計965.8億元，涉及投資項目共計165個。面對新時代的金融改革與市場變化，國建集團將不斷加強企業(yè)融資需求的量化與細(xì)分，構(gòu)筑多元化、多渠道、多層次的融資體系，切實防范金融風(fēng)險，推進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的協(xié)同發(fā)展，加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局。 |
- 關(guān)注天氣:
