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“錨索外露長度控制器利用套筒端頭位置來找到錨索托盤的安裝所在的平面，實際操作時只要套筒頭抵住幫部，從而保證錨索加壓好后滿足錨索外露長度標準要求，省時省力，方便快捷，安全系數(shù)高。”中煤新集口孜東礦綜采一隊職工徐圣道說。每個看起來“其貌不揚”的成果，都是針對一個實際問題，效果在實踐中檢驗，用職工的話來說：小改小革既方便了施工，又節(jié)省了成本費用。
口孜東礦綜采自動化工作室以建設知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍為目標，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，充分發(fā)揮勞模的榜樣、示范、引領作用為引領，聚焦生產(chǎn)中的小改革、小問題，持續(xù)加大創(chuàng)新力度，立足在“小改小革”方面做足文章，深入挖掘職工蘊藏的創(chuàng)新激情、聰明才智，持續(xù)推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作。 “創(chuàng)新就得沖著解決問題去，要實打?qū)嵉馗桑荒芗埳险劚[花架子。”工作室領銜大師楊振說。按照液壓支架電液控的工作原理及工作面操作要求，將液壓支架電液控驅(qū)動裝置三個廠家的主閥與主控制器進行改造，再把電源及數(shù)據(jù)通訊線進行改造，使改造后的支架電液控達到完全匹配，操作統(tǒng)一，支架動作一致，解決了一種控制器能控制三種主閥的需求。優(yōu)化了職工操作流程，減少投入，降低了職工誤操作造成的機電事故，保證了工作面安全生產(chǎn)。 創(chuàng)新就是生命力，該工作室積極開展職工技術創(chuàng)新活動，收集職工的創(chuàng)新想法，針對工作中出現(xiàn)的疑點、難點問題，組織技能人才集思廣益，群策群力，想辦法、出主意，尊重職工的原創(chuàng)精神。建立健全正向激勵機制，對職工的創(chuàng)新想法，不論能不能實現(xiàn)，一律詳細記錄，讓勇于大膽創(chuàng)新，善于奇思妙想的職工受到獎勵，得到實惠，鼓勵職工立足崗位，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮團隊學習創(chuàng)新的積極性。將一些職工的發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等技術創(chuàng)新活動轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。 今年以來，該工作室共獲得12項“小改小革”成果，其中有5項已獲得口孜東礦及新集公司創(chuàng)新成果獎，極大提升了廣大職工參與技術創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動的積極性和主動性。(邢玉申) |
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