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得消費者得天下。 作為電商領域幾乎眾所周知的金科玉律，消費者對于相關行業的影響力可見一斑。但隨著流量見頂局面的出現，電商平臺對于流量的爭奪已經白熱化。 據《2020年中國互聯網年度流量報告》顯示，在近24個月內，PC端月覆蓋人數環比幾乎都是負增長，2019年12月同比去年下降了3.1，減少量約為1556人。而移動互聯網早在2019年6月獨立設備數就已經逼近14億臺，增速明顯放緩。 巨頭封堵、競品增多、渠道疲勞……當流量焦慮成為常態，燒錢補貼、下沉降維成為家家必用的策略，個體經銷商的生意越來越難做已經成為不爭的事實。 后電商時代的生意該如何做?ABM的經銷商模式似乎給了一個不錯的方向。 2020年7月5日，ABM迎來三周年，其全球1000多名員工、25個國際品牌、5000000來自全球各地會員的數據成為其三年來發展狀態的最佳佐證。 創業上路永遠不晚 作為中澳新型國際品牌經銷代理平臺，ABM成立于2017年夏天，起源于澳洲。一路以來拿到了很多海外優質新銳品牌的獨家代理權，再將這些國際優質品牌的經銷權給到個體經銷商們，并且提供完善的供應鏈+物流鏈+服務鏈,賦能個體經銷商直接進行銷售以及推廣。 也正因為其獨立的經銷商模式，ABM成為近兩年來發展最為迅速，對個體經銷商吸引力最大的跨國平臺之一。 17年就已了解ABM的小葉并沒有在一開始就選擇進入平臺。已經做了6年個體創業的她，有很強的傳統思想，面對這樣的新型平臺，她沒有膽量放手一搏，她選擇觀望。 兩年來，當初和小葉一起經銷澳洲產品的伙伴們都紛紛跑進ABM的新賽道，她幾乎成為了孤家寡人，后知后覺的她才發現，因為自己的猶豫，她錯過了這兩年的發展黃金期。 今年2月，對澳洲產品再熟悉不過的她踏入ABM的大門，一流的業務能力讓她飛速地發展。創業上路，永遠不晚，邁出這一步，就是一個全新的開始。
小葉 后電商時代創業路徑，個體價值更應被關注 在生意越來越難做的后電商時代，為什么ABM平臺上的成功創業故事卻越來越多?在ABM創始人理念與公司文化的影響之下，ABM對于個體價值的關注，以及為了提升個人素質所提供的幫助或許是最大的原因之一。 據了解，百創商學院與菁創國際教育機構是ABM旗下兩大培訓系統，這兩大培訓系統滿足了不同層次的經銷商的學習需求。 百創商學院設有未來總裁班和百創總裁班，其中未來總裁班致力于拓寬個體創業者的商業思維和格局，而百創總裁班則側重多維度培訓領導力，提升企業化運營思維。 與百創商學院側重綜合能力不同，菁創產品大學則從產品知識培訓、產品銷售培訓和行業專業知識培訓三個維度為ABM 經銷商提供打通個體零售的“專業化、系統化、實用化和自動化”的四化培訓。 其中在行業專業知識培訓的維度，菁創產品大學融合了國際化的視野和資源扶持中國零售個體，針對不同的行業提供了不同類別的學習空間。現設有葡萄酒學院、體重管理學院、彩妝大師學院、美膚學院、大健康學院、綜合產品學院等六大學院，為個體創業者提供專業的職業技能培訓和國際認證背書，助力大家個人零售事業起飛。 不擠破頭的搶占公域流量，不在紅海內爭奪資源，而是把更多的資源傾斜給平臺上的個體經銷商。關注個體價值，關注平臺會員，關注每一個與ABM有關的人，并且努力提升個人的水平，或許是ABM過去三年來發展良好的原因。 隨著個體價值的持續崛起，個人意識的不斷開發與完善，關注個體價值的優勢或將為ABM開創未來三年、十年，甚至二十年的發展局面打下良好的基礎。而在這種良好局面下，我們也將會看到越來越多后電商時代完全不同的創業路徑。 |
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