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圖片來源@視覺中國 今年5月美圖秀秀App 8.0上線，上線了一項重要更新：增加了“社區”模塊，3個月后，美圖宣布了自己轉型社交的戰略。此次轉型是有清晰規劃的，至少是經過3個月驗證的。 但遺憾的是，看完美圖的社區后，我發現它和幾年前的圖片社區相比，幾乎沒有任何創新。對美圖毅然轉型社交的行為，我比較質疑其驗證的目標和結果。 隨后我又翻了一遍此前知名的圖片社區，in、nice、足記、黃油相機、食色等，發現幾乎已全軍覆沒。 一、圖片社區的失敗案例 1，內容的發展軌跡 內容的發展軌跡，大致是從文字、圖片、音頻、到視頻的發展路徑，文字在很長時間內占據了主流介質，視頻內容已在逐漸搶占文字的地位，尤其是短視頻在成為主流表達方式。 但是在文字、視頻內容外，圖片和音頻一直未能進入內容主流。 音頻內容也是很奇葩的市場，以文字內容為主的的新聞資訊、網文、社區都有數不清的流行產品和上市公司出現，視頻產品則一直是占據用戶最長使用時間的產品，愛奇藝市值最高點超200億美金體現了視頻內容平臺的價值，抖音也時不時傳出100億美金估值的消息。但是，音頻產品估值超過10億美元的都鮮見（你們心里肯定想到了喜馬拉雅和得到，然而也僅此而已）。 音頻內容的梗有空再聊，先說回圖片這一同樣處于尷尬局面的非主流市場。 2，圖片社區的全軍覆沒 instagram 成立于2010年，2012年4月3000萬用戶時以10億美金的價格賣給Facebook，2017年營收68億美元，最近估值有望達到1000億美元，這對于擅長學習美國產品的國內創業者來說無疑具有巨大的吸引力。 昨天（8月21日）的記者會上，蔡文勝表示美圖要做中國的instagram，好吧。 不光美圖，國內大多數圖片社區都是instagram學徒，產品形態、商業化路徑、甚至連名字都有instagram的痕跡在里面。
in公司九言科技2016年4月在新三板掛牌上市，是目前第一家也是唯一一家掛牌上市的圖片社區公司。in看似已上岸，然而其狀況和一家創業公司無異。2017年營收7000萬元，凈虧損1.1億，營收增長率89%表現不錯。2016年總用戶數較上年增長40%，2017年較上年增長25%，增長率放緩明顯，在九言科技2017年財報中并沒有活躍用戶數的披露。 nice大概是instagram最忠實的中國學徒，在仍然活躍的圖片社區中，其他競品已創新得眼花繚亂，nice首頁仍然堅持著一個純社區的模樣，需要決策者有一定的追求和堅持；一開始就主打潮流商品、與品牌標簽，也是nice與instagram非常像的一點。因為跟商業接近，nice走的是電商的路子（代購或二手潮品電商+商品鑒定，似乎看到一點虎撲識貨球鞋鑒定的影子）。 足記在2015年3月因電影臺詞模板火爆朋友圈，10天增長3000萬用戶，之后快速獲得一輪融資，但是紅得也快沉得也快，盡管一直在創新玩法，足記卻沒有挽回沒落的局面。 食色、黃油相機都曾因出色的濾鏡、文字、貼紙效果，獲得App Store無數次推薦。 食色以美食相機、美食社區為主，一張普通的美食圖片經過食色的濾鏡、文字、貼紙處理后，逼格可以和大片媲美，幫助攝影小白變身美食攝影達人，用戶忠誠度非常高。但商業化是食色、和同類產品的硬傷，食色App本身不盈利，食色公司逆捭網絡嘗試切入本地餐飲預訂來獲得收入，上線“Fancy飯事”探索新盈利模式，最終以失敗告終。食色App 2015年12月即停止更新，在2016年悄然轉讓給下廚房。 黃油相機和食色的氣質非常接近，也是通過出色的濾鏡、文字吸引用戶。黃油相機很早就上線濾鏡、文字、貼紙商店增值服務試水商業化，但這種小打小鬧無法支撐市場及資本對其的想象，如果沒有去年的融資續命，黃油相機下場可能和食色一樣，獲得融資后去年一年的推廣也非常賣力，但從目前商業化進程看，并沒有更突破的表現。 綜合各方監控數據看，in、nice日活都在兩百萬左右，足記再減半，反倒黃油相機去年獲得新融資后，增長較快，日活超過百萬。然而百萬日活在當前市場已缺乏說服力，中國圖片社區并沒有迎來像instagram一樣的盈利能力和估值。 二、圖片社區的模式 1，社區與社交的區別，及內容社區的本質 想弄清楚圖片社區的問題，先要弄清楚社區和社交的認知誤區。 大部分人對社區的理解分為兩種：一是認為社區和社交是同一類型的東西；二是社區是社交的一種類型。但是從二者提供的服務、和解決的問題看，社區和社交是根本上截然不同的兩種產品形態。 社區的核心是內容，而非社交，內容是其吸引用戶的根本，社交功能只是附屬。抖音也好、豆瓣也好莫不如此，吸引你每天刷3、4個小時的是抖音上的視頻內容，而非你和抖音上的好友互動。 但不排除內容社區也把社交做得很突出，比如很多人提到他們在豆瓣上成功約過炮。 2，成功內容社區的范本 國內內容社區絲毫不缺乏成功者，風頭最勁的兩個社區，小紅書（購物社區）和知乎（知識社區）最近都獲得高額融資，可以說目前最成功的新社區代表。小紅書經過多次改版后，似乎又回到了專注社區本身，內容也不限于海淘、購物，而轉變為綜合生活社區；知乎一直是社區中的異類，在已被證實具有較大商業價值的知識社區領域，所望之處僅此一家，別無對手。 文娛社區領域也有幾家從PC端成長起來的老內容社區，活躍度也不輸新社區。豆瓣這個Web 2.0時代遺留下來碩果僅存的社區，經歷了多年的低潮后，活躍度重新回升，重回主流視野，數據客觀；體育社區虎撲一直是最重要的亞文化聚集地之一，有接過百度貼吧亞文化發源地大棒的趨勢，有直男的地方就有亞文化，最近在撕吳亦凡的事件中再次登上熱點；旅游領域跑贏所有對手的馬蜂窩，有最優質的攝影師、旅行者，和最活躍的社區氛圍，源源不斷的生產著堪稱整個互聯網最優質的內容，緩慢發展12年后，一個趁你不注意已悄然成長為獨角獸。 內容社區很早就出現的導購模式，一直不溫不火，原因是轉化率非常低，無法規模盈利。在移動互聯網原生內容質量越來越高，中國移動互聯網用戶習慣變遷、愿意在內容上花費更長時間后，導購模式終于成為內容社區的可行商業模式，最典型的是蘑菇街和小紅書。 最近三家內容社區接連獲得3億美元的融資（小紅書獲得3億美元融資、知乎獲得2.7億美元融資、馬蜂窩據傳獲得3億美元融資），除了讓人驚嘆其融資額之接近外，更重要的是讓人看到內容社區在發展13年后，可能要迎來春天。 3，圖片社區的缺陷 為何同樣是內容社區，小紅書、知乎等能持續增長，圖片社區卻從各方看好到逐漸消失于用戶視線？ 對比之后，筆者總結了圖片社區的幾個缺陷。
這是一連串因果關系，也是圖片社區沒落的根本原因。圖片這一媒介內容輕、信息量小的硬傷，最終導致的是內容生產不可持續，如果內容生產不可持續，其他輔助手段都無濟于事。
可擴展鏈條短涉及的是商業化難題。nice一開始主打品牌標簽，算是和商業非常貼近的形態，在把流量轉化到展示廣告、電商的過程中，相對其他圖片社區更順暢。 即便如此，nice在擴展變現途徑也好、服務延伸至其他鏈條也好，都沒有明顯突破。in則抓住用戶對美圖的需求，延伸出照片打印服務，然而市場容量令人生疑。
當前的圖片社區內容均以美圖（美化圖片）為主，通過濾鏡、文字、貼圖美化圖片，吸引大量女性用戶。 但是美的事物也是最易審美疲勞的對象，喬布斯時代的iPhone只有黑白兩色、不允許自定義壁紙，iPhone至今不能更換字體，沒有Android花里胡哨的桌面主題修改。微信的照片處理至今沒有濾鏡功能，微信在視覺和交互上也完全沒有浮夸設計，只有這樣，才能讓每天人均使用超過60分鐘仍然不會產生厭倦。 很明顯蘋果、微信都信奉經典設計才具有持久的審美，一旦放開就是災難，離用戶審美疲勞進而丟棄不遠。圖片社區所追求的美則與經典審美背道而馳，用戶快速疲勞快速出走。 除了自身的缺陷，外部競爭也是導致圖片社區成長太慢的主要原因。微信朋友圈攜自然的用戶場景和天量用戶基數的擠壓，抖音等短視頻攜豐富媒介、豐富表達形式的的搶占，都是圖片社區不可承受之競爭壓力。 值得一提的是，即便在重重不可能之下，曾經主打搞笑圖片的內涵段子還是在互聯網中突出重圍，一枝獨秀。（后來的內涵段子、以及現在的皮皮蝦已不是簡單的圖片社區，而是短視頻為主，同時有圖片、文字的搞笑社區。） in、nice現在也不單是純圖片社區，早已上線短視頻，誰也不想被趨勢淘汰。 目前已不是圖片社區的最好時代。 三、圖片社區的可能方向 圖片社區大多走的是工具+社區的路線，在圖片處理技術、和圖片數據量上都有較大積累，因此在圖像識別上或許有機會彎道超車。 1，圖片識別從能力訓練到基礎服務 上個月Google發布了微信小程序“猜畫小歌”并迅速在朋友圈刷屏，該應用是Google AI驅動的猜畫小游戲，基于5000萬個手繪素描數據。 猜畫小歌是典型的圖像識別能力訓練后應用于實際的案例。 而圖片社區的數據量遠不止5000萬張圖片，是一個優質的圖像識別能力訓練基礎庫；且圖片中絕大部分為真實場景，如能對其中的人、物、場進行圖像識別訓練，綜合多維度的信息（如地理位置、品牌、標簽等），形成基礎能力，將對營銷和線下生活服務產生巨大價值。 2，人工智能創作 2017年雙11，淘寶公布了其設計人工智能“魯班”，完成了雙11全部4億張Banner設計，而更不可思議的是其能力強大到機器學習完不同品牌設計風格后，自動制作出風格相同、內容不重樣的設計作品，千人千面的愿景不只是說說而已。 當然背后仍然是海量圖片數據的學習，這些正好是圖片社區的優勢，美、及藝術創作仍然是人工智能需要提升的領域，智能如“魯班”，設計出來的Banner仍然缺乏美感，圖片社區有機會讓AI創作出更美的設計。 3，向短視頻或更下一代媒介（AR、VR）轉型 媒介仍在不斷進化，現在十年進化的速度可能超過過去數千年。抖音、快手的躥紅已經說明短視頻在逐漸吞噬文字、圖片、音頻的生命周期，有望成為往后的主流傳播介質。 圖片社區雖然都早已有短視頻功能，但平臺上內容還是以圖片為主，還需要更大的決心來轉型，否則只是溫水煮青蛙。 如果錯過短視頻，那么最好在下一代媒介（AR、VR）到來之前提前布局。（本文首發鈦媒體） |
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