杭州都市網

這是錘子今年的第三次發布會，同時也是相對比較慘淡的一場，票沒賣完，要捐給開源社區的錢還得老羅自己掏腰包。

會上發布了一個新手機，一堆配件，新系統有3個可以馬上用的新功能，其中TNT和子彈短信上次鳥巢已經介紹過。

也就是說，唯一值得拿出來說一說的，就是名為“無限屏”的多任務顯示界面。

“無限屏”基于幾年前就有的技術

“無限屏”功能實際上是將手機的任務切換、地圖瀏覽、縮略圖等需要平鋪的功能，用VR的形式實現了出來。

在屏幕中采用藍色亮框高亮標注熱點物體，擁有穩定的坐標系，由手機的位移改變位置這些做法，都完全符合VR的定義。

VR最早出現在手機上，其實遠早于最近一兩年這一波VR/AR爆發，當手機配備了加速度計、陀螺儀、重力感應等相關硬件基礎后，VR就從無到有，此后要解決的就只是流暢度/性能問題了。

現在出現的新一波VR，是因為手機分辨率革命性提高，導致緊貼眼睛也看不到像素點，因此具備了變成眼鏡的能力，才有了谷歌Daydream套件的出現；

另一方面，手持屏幕能看到的景色，也從原先無需和現實世界融合的VR，過渡到需要疊加在攝像頭畫面上的AR，ARKit和ARCore都是此類。

這兩種技術和當年遠距離手持手機觀看的VR，也就是錘子今天“無限屏”背后的技術相比，都是進步了一大截的。

2009年開始就有第一批出現的VR手機App，包括各類星圖軟件、谷歌地球等，此后又有了YouTube等視頻軟件提供360度視頻，甚至全景直播。

手機處理器更新換代，帶來3D運算能力的升級，然而需要用戶手持手機，變換角度來體驗的VR游戲或應用卻并未大規模爆發。

相反，現在的人們越來越滿足于以一個固定的姿勢“刷手機”，Tinder、Snapchat和抖音們不約而同地選擇了下滑或者右滑的方便手勢，只要重復這個手勢便可以悠然度過一個下午。

在實踐上，手持手機觀看的VR，或被眼鏡式VR/AR替代，或讓位于需要固定姿勢操作的應用，幾乎可以說被判了“死刑”。

“無限屏”會挑戰用戶的直覺

跟手機VR原理和體驗相同的“無限屏”，其誕生的目的，是為了將用戶的手指從無窮無盡的縮放和拖動操作中解放出來。

因此，“無限屏”盡可能減少了手指的動作，通過整個身子視角的改變，和整條胳膊帶動手機一起位移，來實現屏幕中位置的變換。

然而用戶很可能覺得，還不如犧牲一下手指呢。因為原來只是手指累，現在動個手機全身都要動，跟跳廣場舞似的。而且占地面積還極大，正在揮斥方遒呢，一不小心就打到別人了。

更不用說現有條件下，“無限屏”呼出必須通過從下邊緣向上滑動，也就是iOS/Android切換多任務的那個手勢；而要想繼續保持在“無限屏”狀態，向上滑動的右手大拇指就不得不持續按壓在屏幕上，直到光標移動到目標方可放開。

實際操作的時候，如果趕上手機比較沉，這么單手玩的結果很可能是手機掉下來砸臉上或者摔地上。

這種移動手機的操作對用戶所謂“肌肉記憶”形成了嚴峻的挑戰，不利于用戶形成一個單調的、下意識地刷手機的動作，雖然可能起到“全民健身”的作用，但畢竟是有點反用戶直覺的。

老羅在最早設計T1的時候很多地方都考慮到了人的直覺，但是在后面的設計中，似乎變得越發偏執，他體現出的不是大多數人的直覺，而是他自己認為大家應該有的直覺。

如果他覺得該有的大家沒有，他就要教育大家，“聽明白了嗎？”

其實這點是讓人覺得很不爽的。我想到的比較合理的解釋是，錘子必須在前人已經做過的幾乎每一種嘗試之外，去尋求一個創新的點。

而現在做得最合適的做法，也是最爛大街的做法背后，是無數次嘗試和失敗，只有最終大家都在用的一種交互，是最為恰到好處的，所以增一分則肥，減一分則瘦。

在此基礎上的一切“微創新”，都好像是為了創新而強行創新。

研究眼動追蹤可能才是正經事

上面說了，讓用戶大動干戈揮舞手臂并不符合直覺，所以反過來，用戶一動不動那應該就是最符合直覺的了。在腦后插管，意念操縱之前，有一個確實有希望實現的小屏控制法——眼動追蹤（Eye tracking）。

2013年推出的三星 Galaxy S4，在 Android 4.2 系統就實現了基于眼動追蹤功能的輔助翻頁，以及在視頻播放過程中，將眼光移開時暫停播放。不過可能因為技術未成熟，后續機型并未重點推介此功能。

畢竟“無限屏”是為了減少手指的勞累，而囿于屏幕尺寸限制，人眼能看到的部分其實還是那么大。因此，能同樣為手指“減負”的眼動追蹤，讓要做的動作更少了，也沒有視角和使用手勢的限制，肯定能比“無限屏”更好地達到目的。

眼動追蹤一般是用作用戶體驗設計（UED）過程中，檢測用戶目光移動的次序，以調校界面元素、按鈕、色彩等是否符合人體工學和用戶操作習慣。之前沒有普及到PC是因為運算需要的硬件配置對當時來講太貴了，所以只能在實驗室小范圍使用。

（圖 / digitalmarketingschool . in）

根據 UX Magazine 的說法，眼動追蹤技術，讓用戶測試不再需要現場的測試人員，從而讓UX設計師可以更好地捕捉參與測試的用戶在測試過程中，無意識和有意識的行為，從而通過這些真實的反饋來洞悉影響用戶行為的根本。

一直有公司致力于將眼動追蹤設備小型化和廉價化，其中的兩家代表性公司，Eyefluence 和德國 SMI 分別于 2016 和 2017 年被谷歌和蘋果收購，分析相信分別有利于各自的VR/AR軟硬件系統開發。

說起來，眼動追蹤被小型化，原本是想拯救霍金那樣的肢體硬化或截肢患者。然而，諷刺的是，它卻有可能變成大多數健全人操縱手機的通用方式。你可以從中見到人們到底能有多懶。

而懶惰恰好就是驅動世界前行和進化的最大動力之一（另外的動力也許是色情），強力推動了科技的進步和普及。

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